چگونه داده‌های پراکنده HSE را به بینش مدیریتی تبدیل کنیم؟
خلاصه مقاله
در خیلی از سازمان‌های صنعتی، داده کم نیست؛
اتفاقاً مشکل اصلی این است که داده زیاد است، اما بینش کم.
گزارش حادثه داریم، بازرسی داریم، PTW داریم، نتایج پایش داریم، گزارش پیمانکار داریم، ا...
گزارش HSE باید چگونه باشد تا توسط مدیرعامل و مدیران عملیاتی خوانده شود؟
خلاصه مقاله
خیلی از گزارش‌های HSE نوشته می‌شوند، ارسال می‌شوند، بایگانی می‌شوند…
اما واقعیت این است که خوانده نمی‌شوند، یا اگر هم خوانده شوند، به تصمیم منجر نمی‌شوند.
چرا؟
چون بسیاری از گزارش‌های ...
هنر خلاصه‌سازی داده‌های HSE برای مدیران ارشد
خلاصه مقاله
بعضی گزارش‌های HSE آن‌قدر پر از عدد، نمودار، جدول و جزئیات هستند که در نهایت هیچ پیام مدیریتی روشنی از آن‌ها بیرون نمی‌آید.
واقعیت این است که مدیر ارشد وقت ندارد 20 صفحه گزارش بخواند تا ...
چگونه شاخص‌های HSE را با اهداف تولید، نگهداری، پروژه و منابع انسانی هم‌راستا کنیم؟
خلاصه مقاله
یکی از خطرناک‌ترین شکاف‌ها در بسیاری از سازمان‌های نفت، گاز و پتروشیمی این است که واحد HSE یک چیز را اندازه می‌گیرد و واحدهای دیگر دنبال چیز دیگری هستند.
تولید به ظرفیت، توقف و بهره‌وری ...
طراحی نظام پایش اقدامات اصلاحی و بسته شدن مؤثر آن‌ها
خلاصه مقاله
خیلی از سازمان‌ها در شناسایی مشکل بد نیستند؛
حادثه را بررسی می‌کنند، عدم‌انطباق را ثبت می‌کنند، اقدام اصلاحی تعریف می‌کنند، مسئول تعیین می‌کنند و حتی موعد هم می‌گذارند.
اما سؤال واقعی ا...
چگونه از داده‌های HSE برای پیش‌بینی ریسک استفاده کنیم؟
خلاصه مقاله
خیلی از سازمان‌ها بعد از حادثه بیدار می‌شوند،
اما مدیر HSE بالغ باید قبل از حادثه نشانه‌ها را ببیند.
واقعیت این است که در اغلب سایت‌های نفت، گاز و پتروشیمی، داده کم نیست.
بازدیدهای مید...
تحلیل روندهای HSE: چه الگوهایی را باید جدی بگیریم؟
خلاصه مقاله
گاهی خطرناک‌ترین اتفاق در HSE این نیست که یک حادثه بزرگ رخ داده باشد؛
بلکه این است که نشانه‌های قبل از حادثه بارها دیده شده‌اند، اما کسی آن‌ها را به‌عنوان یک روند جدی نگرفته است.
در بسی...
مدیر HSE چگونه از گزارش‌دهی توصیفی به گزارش‌دهی تحلیلی برسد؟
خلاصه مقاله
خیلی از گزارش‌های HSE نوشته می‌شوند، ارسال می‌شوند، بایگانی می‌شوند و حتی در جلسات هم ارائه می‌شوند؛
اما تعداد کمی از آن‌ها واقعاً تصمیم می‌سازند.
مشکل کجاست؟
مشکل این است که بخش زیادی...
اشتباهات رایج در طراحی KPIهای HSE که باعث رفتارهای اشتباه در سازمان می‌شود
خلاصه مقاله
گاهی مشکل اصلی در HSE این نیست که سازمان شاخص ندارد؛
مشکل این است که شاخص‌های اشتباه دارد.
بسیاری از مدیران HSE تصور می‌کنند اگر چند عدد را هر ماه اندازه بگیرند و در داشبو...
چگونه برای پیمانکاران، پروژه‌ها و واحدهای مختلف شاخص‌های قابل مقایسه تعریف کنیم؟
خلاصه مقاله
خیلی از مدیران HSE هر ماه با انبوهی از اعداد روبه‌رو می‌شوند:
یک پیمانکار 2 حادثه داشته، پیمانکار دیگر 7 شبه‌حادثه گزارش کرده، یک پروژه 150 بازدید ثبت کرده و یک واحد عملیاتی فقط 35 بازدی...
نقش ابزارهای ساده مثل اکسل و پاور بی‌آی در مدیریت عملکرد HSE
خلاصه مقاله
خیلی از سازمان‌ها فکر می‌کنند برای مدیریت عملکرد HSE حتماً باید سراغ سامانه‌های پیچیده، نرم‌افزارهای گران یا بسترهای سنگین سازمانی بروند.
اما واقعیت این است که در بسیاری از شرکت‌های نفت،...
چگونه از داده برای دفاع از بودجه، منابع و پروژه‌های HSE استفاده کنیم؟
خلاصه مقاله
خیلی از مدیران HSE دقیقاً می‌دانند کجا مشکل وجود دارد، کدام کنترل ضعیف شده، چه واحدی زیر فشار است، چه پیمانکاری افت کرده و کدام پروژه HSE باید زودتر اجرا شود؛
اما وقتی نوبت به جلسه بودجه...
