مدیریت آلارم چگونه از حوادث فرایندی پیشگیری میکند؟
خلاصه مقاله
گاهی مسئله این نیست که اپراتور هشدار دریافت نکرده است؛ مسئله این است که هشدارهای بسیار زیاد، نامرتبط، تکراری یا بدتنظیم باعث شدهاند هشدار حیاتی در میان انبوه پیامها گم شود. در بسیاری از...
چگونه خرابی با علت مشترک، چند لایه حفاظتی را همزمان از کار میاندازد؟
خلاصه مقاله
تصور کنید برای یک سناریوی خطرناک در واحد فرایندی، سه لایه حفاظتی تعریف شده است: یک آلارم، یک سامانه قطع خودکار و یک اقدام عملیاتی. روی کاغذ، همهچیز مطمئن به نظر میرسد. اما اگر هر سه لای...
مدیریت عملکرد HSE یعنی چه و چرا فقط با شمارش حوادث محقق نمیشود؟
خیلی از سازمانها وقتی میخواهند درباره عملکرد HSE حرف بزنند، اولین چیزی که روی میز میگذارند این است:
تعداد حوادث، تعداد روزهای بدون حادثه، LTIFR، TRIR و چند نمودار ماهانه.
اما یک سؤال جدی وجود دار...
طراحی چارچوب مدیریت ریسک برای مدیران HSE در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی
خلاصه مقاله
بسیاری از سازمانها «فرایند ارزیابی ریسک» دارند، اما هنوز نمیتوانند از دل آن تصمیم مدیریتی خوب دربیاورند. فرمها پر میشوند، امتیازها داده میشوند، اما در عمل مشخص نیست کدام ریسک باید او...
چگونه بین HSE عمومی و Process Safety در سطح مدیریت مرزبندی ایجاد کنیم؟
خلاصه مقاله
یکی از خطاهای مدیریتی رایج این است که همه چیز را زیر عنوان «HSE» یکسان ببینیم. در ظاهر این کار ساده و منسجم به نظر میرسد، اما در عمل باعث میشود دو دنیای متفاوت با منطق متفاوت در هم ادغا...
نقش مدیر HSE در اطمینان از سلامت لایههای حفاظتی
خلاصه مقاله
بسیاری از حادثههای بزرگ در صنعت نفت و گاز از جایی شروع نمیشوند که «هیچ کنترلی وجود نداشته»؛ از جایی شروع میشوند که همه تصور میکردند Barrierها سر جای خود هستند، اما در واقع یکی از آنه...
انطباق قانونی در HSE را چگونه از رویکرد واکنشی به رویکرد مدیریتی تبدیل کنیم؟
خلاصه مقاله
خیلی از سازمانها تا زمانی که اخطار نرسد، ممیزی نزدیک نشود، حادثه رخ ندهد یا یک نهاد بیرونی سؤال نپرسد، موضوع انطباق قانونی را جدی نمیگیرند. در این وضعیت، انطباق قانونی بهجای آنکه یک اب...
مدیر HSE چگونه الزامات قانونی، استانداردی و قراردادی را یکپارچه مدیریت کند؟
خلاصه مقاله
در بسیاری از سازمانهای نفت، گاز و پتروشیمی، مشکل از کمبود الزام شروع نمیشود؛ مشکل از زیاد بودن الزامها و پراکندگی آنها شروع میشود. یک طرف قانون و مقررات قرار دارد، طرف دیگر استاندارد...
ریسکهای ناشی از تغییر (MOC) چگونه در سطح مدیریت دیده و کنترل شوند؟
خلاصه مقاله
بسیاری از حوادث بزرگ از یک خرابی ناگهانی شروع نمیشوند؛ از یک تغییر شروع میشوند. تغییر در نفرات، تغییر در روش کار، تغییر در ماده، تغییر در تجهیز، تغییر در نرمافزار کنترلی، تغییر در پیما...
چگونه شکاف بین الزامات نوشتهشده و اجرای واقعی در سایت را شناسایی کنیم؟
خلاصه مقاله
خیلی از سازمانها روی کاغذ منظماند، اما در سایت نه. دستورالعمل دارند، فرم دارند، ماتریس دارند، آموزش ثبت شده، امضاها کامل است و ممیزیها هم ظاهراً وضعیت قابل قبولی را نشان میدهند. اما و...
نقش مدیر HSE در مدیریت ریسک Start-up، Shutdown و Turnaround
خلاصه مقاله
بسیاری از مدیران تصور میکنند بیشترین ریسک HSE در وضعیت عادی بهرهبرداری رخ میدهد، در حالیکه واقعیت این است که دورههای Start-up، Shutdown و Turnaround معمولاً از پرریسکترین مقاطع عمر ...
مدیریت حاکمیتی ریسک فضای بسته، H2S، آتش، انفجار و نشت بزرگ
خلاصه مقاله
بعضی ریسکها فقط «خطر عملیاتی» نیستند؛ ریسک حاکمیتیاند. یعنی اگر درست دیده، کنترل و پایش نشوند، پیامد آنها فقط یک حادثه محدود در سایت نیست، بلکه میتواند به توقف تولید، تلفات انسانی، بح...
- 1
- 2
