هنر خلاصهسازی دادههای HSE برای مدیران ارشد
خلاصه مقاله
بعضی گزارشهای HSE آنقدر پر از عدد، نمودار، جدول و جزئیات هستند که در نهایت هیچ پیام مدیریتی روشنی از آنها بیرون نمیآید.
واقعیت این است که مدیر ارشد وقت ندارد 20 صفحه گزارش بخواند تا ...
1405/04/22
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه شاخصهای HSE را با اهداف تولید، نگهداری، پروژه و منابع انسانی همراستا کنیم؟
خلاصه مقاله
یکی از خطرناکترین شکافها در بسیاری از سازمانهای نفت، گاز و پتروشیمی این است که واحد HSE یک چیز را اندازه میگیرد و واحدهای دیگر دنبال چیز دیگری هستند.
تولید به ظرفیت، توقف و بهرهوری ...
1405/04/22
ارسال شده توسط مهدی پروینی
تحلیل روندهای HSE: چه الگوهایی را باید جدی بگیریم؟
خلاصه مقاله
گاهی خطرناکترین اتفاق در HSE این نیست که یک حادثه بزرگ رخ داده باشد؛
بلکه این است که نشانههای قبل از حادثه بارها دیده شدهاند، اما کسی آنها را بهعنوان یک روند جدی نگرفته است.
در بسی...
1405/04/22
ارسال شده توسط مهدی پروینی
مدیر HSE چگونه از گزارشدهی توصیفی به گزارشدهی تحلیلی برسد؟
خلاصه مقاله
خیلی از گزارشهای HSE نوشته میشوند، ارسال میشوند، بایگانی میشوند و حتی در جلسات هم ارائه میشوند؛
اما تعداد کمی از آنها واقعاً تصمیم میسازند.
مشکل کجاست؟
مشکل این است که بخش زیادی...
1405/04/22
ارسال شده توسط مهدی پروینی
اشتباهات رایج در طراحی KPIهای HSE که باعث رفتارهای اشتباه در سازمان میشود
خلاصه مقاله
گاهی مشکل اصلی در HSE این نیست که سازمان شاخص ندارد؛
مشکل این است که شاخصهای اشتباه دارد.
بسیاری از مدیران HSE تصور میکنند اگر چند عدد را هر ماه اندازه بگیرند و در داشبو...
1405/04/22
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه برای پیمانکاران، پروژهها و واحدهای مختلف شاخصهای قابل مقایسه تعریف کنیم؟
خلاصه مقاله
خیلی از مدیران HSE هر ماه با انبوهی از اعداد روبهرو میشوند:
یک پیمانکار 2 حادثه داشته، پیمانکار دیگر 7 شبهحادثه گزارش کرده، یک پروژه 150 بازدید ثبت کرده و یک واحد عملیاتی فقط 35 بازدی...
1405/04/21
ارسال شده توسط مهدی پروینی
نقش ابزارهای ساده مثل اکسل و پاور بیآی در مدیریت عملکرد HSE
خلاصه مقاله
خیلی از سازمانها فکر میکنند برای مدیریت عملکرد HSE حتماً باید سراغ سامانههای پیچیده، نرمافزارهای گران یا بسترهای سنگین سازمانی بروند.
اما واقعیت این است که در بسیاری از شرکتهای نفت،...
1405/04/21
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه از داده برای دفاع از بودجه، منابع و پروژههای HSE استفاده کنیم؟
خلاصه مقاله
خیلی از مدیران HSE دقیقاً میدانند کجا مشکل وجود دارد، کدام کنترل ضعیف شده، چه واحدی زیر فشار است، چه پیمانکاری افت کرده و کدام پروژه HSE باید زودتر اجرا شود؛
اما وقتی نوبت به جلسه بودجه...
1405/04/21
ارسال شده توسط مهدی پروینی
طراحی تقویم گزارشدهی HSE برای کمیتهها، مدیریت ارشد و واحدهای عملیاتی
خلاصه مقاله
در بسیاری از سازمانهای نفت، گاز و پتروشیمی، مشکل اصلی این نیست که گزارش HSE تولید نمیشود؛
مشکل این است که گزارش درست، در زمان درست، برای مخاطب درست تولید نمیشود.
نتیجه چه میشود؟
...
1405/04/21
ارسال شده توسط مهدی پروینی
بلوغ دادهای در HSE: از ثبت اطلاعات تا تصمیمسازی پیشنگر
خلاصه مقاله
خیلی از سازمانها در HSE داده کم ندارند؛
فرم دارند، گزارش دارند، فایل دارند، آمار دارند، داشبورد هم دارند.
اما با اینهمه، هنوز هم بسیاری از تصمیمها دیر گرفته میشوند، بسیاری از هشداره...
1405/04/21
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه HSE را به اولویت واقعی مدیریت ارشد تبدیل کنیم، نه فقط شعار سازمانی؟
خلاصه مقاله
بسیاری از سازمانها HSE را در سطح شعار جدی میگیرند، اما در سطح تصمیم، بودجه، زمان و رفتار مدیریتی، اولویت واقعی چیز دیگری است. نتیجه این شکاف روشن است: جلسات HSE برگزار میشود، پوسترها ن...
1405/04/18
ارسال شده توسط مهدی پروینی
آیا واحد HSE شما واقعاً سیستم دارد یا فقط مجموعهای از فعالیتهای پراکنده است؟
خلاصه مقاله
بسیاری از واحدهای HSE در صنعت نفت و گاز ایران با فعالیتهای روزمره سرگرم هستند: بازرسیهای میدانی، تأیید JSA، برگزاری آموزش، ثبت حوادث، پیگیری مدارک پیمانکاران. اما آیا این فعالیتها به ی...
1405/04/16
ارسال شده توسط مهدی پروینی