متخصص بهداشت شغلی چگونه نتایج پایش را به تصمیم مدیریتی و کنترل مؤثر تبدیل میکند؟
خلاصه مقاله
خیلی از برنامههای بهداشت حرفهای در نقطهای شکست میخورند که اتفاقاً باید ارزش واقعی خود را نشان دهند: بعد از پایش. اندازهگیری انجام میشود، عددها ثبت میشوند، گزارش تهیه میشود، اما در...
1405/05/05
ارسال شده توسط مهدی پروینی
ارتباط بین دادههای بهداشت شغلی و تصمیمهای مدیریتی HSE
خلاصه مقاله
خیلی از سازمانها دادههای بهداشت شغلی را جمعآوری میکنند، اما فقط تعداد کمی از آنها واقعاً از این دادهها برای تصمیمگیری مدیریتی استفاده میکنند. نتیجه چیست؟ اندازهگیری انجام میشود،...
1405/05/05
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه دادههای پراکنده HSE را به بینش مدیریتی تبدیل کنیم؟
خلاصه مقاله
در خیلی از سازمانهای صنعتی، داده کم نیست؛
اتفاقاً مشکل اصلی این است که داده زیاد است، اما بینش کم.
گزارش حادثه داریم، بازرسی داریم، PTW داریم، نتایج پایش داریم، گزارش پیمانکار داریم، ا...
1405/04/22
ارسال شده توسط مهدی پروینی
گزارش HSE باید چگونه باشد تا توسط مدیرعامل و مدیران عملیاتی خوانده شود؟
خلاصه مقاله
خیلی از گزارشهای HSE نوشته میشوند، ارسال میشوند، بایگانی میشوند…
اما واقعیت این است که خوانده نمیشوند، یا اگر هم خوانده شوند، به تصمیم منجر نمیشوند.
چرا؟
چون بسیاری از گزارشهای ...
1405/04/22
ارسال شده توسط مهدی پروینی
هنر خلاصهسازی دادههای HSE برای مدیران ارشد
خلاصه مقاله
بعضی گزارشهای HSE آنقدر پر از عدد، نمودار، جدول و جزئیات هستند که در نهایت هیچ پیام مدیریتی روشنی از آنها بیرون نمیآید.
واقعیت این است که مدیر ارشد وقت ندارد 20 صفحه گزارش بخواند تا ...
1405/04/22
ارسال شده توسط مهدی پروینی
مدیر HSE چگونه از گزارشدهی توصیفی به گزارشدهی تحلیلی برسد؟
خلاصه مقاله
خیلی از گزارشهای HSE نوشته میشوند، ارسال میشوند، بایگانی میشوند و حتی در جلسات هم ارائه میشوند؛
اما تعداد کمی از آنها واقعاً تصمیم میسازند.
مشکل کجاست؟
مشکل این است که بخش زیادی...
1405/04/22
ارسال شده توسط مهدی پروینی
اشتباهات رایج در طراحی KPIهای HSE که باعث رفتارهای اشتباه در سازمان میشود
خلاصه مقاله
گاهی مشکل اصلی در HSE این نیست که سازمان شاخص ندارد؛
مشکل این است که شاخصهای اشتباه دارد.
بسیاری از مدیران HSE تصور میکنند اگر چند عدد را هر ماه اندازه بگیرند و در داشبو...
1405/04/22
ارسال شده توسط مهدی پروینی
طراحی تقویم گزارشدهی HSE برای کمیتهها، مدیریت ارشد و واحدهای عملیاتی
خلاصه مقاله
در بسیاری از سازمانهای نفت، گاز و پتروشیمی، مشکل اصلی این نیست که گزارش HSE تولید نمیشود؛
مشکل این است که گزارش درست، در زمان درست، برای مخاطب درست تولید نمیشود.
نتیجه چه میشود؟
...
1405/04/21
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چطور دادههای HSE را به زبان قابل فهم برای مدیر تولید و مدیر سایت تبدیل کنیم؟
در بسیاری از واحدها و سایتها، دادههای HSE زیاد هستند اما اثر آنها در تصمیمهای مدیریتی کم است. گزارشها تولید میشوند، جدولها پر میشوند، نمودارها نمایش داده میشوند، اما مدیر تولید یا مدیر سایت...
1405/04/06
ارسال شده توسط مهدی پروینی
گزارش HSE خوب چه ویژگیهایی دارد و چرا مستندات ضعیف به ضرر خود کارشناس تمام میشود؟
خلاصه مقاله
گزارش HSE فقط یک فرم اداری برای ثبت بازدید یا تذکر نیست، بلکه ابزاری حرفهای برای انتقال دقیق واقعیت، تحلیل ریسک، ثبت اقدام و دفاع از عملکرد کارشناس است. گزارش خوب باید دقیق، روشن، مب...
1405/04/06
ارسال شده توسط مهدی پروینی
هنر خلاصهنویسی برای مدیران عملیاتی: چه چیزی را باید بنویسیم، چه چیزی را نه؟
خلاصه مقاله
خلاصهنویسی برای مدیران عملیاتی یکی از مهارتهای کلیدی کارشناسان HSE، سرپرستان و ناظران است؛ چون مدیر عملیاتی معمولاً وقت کافی برای خواندن گزارشهای بلند، پراکنده و پر از جزئیات کماث...
1405/04/06
ارسال شده توسط مهدی پروینی