جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • شروع از اینجا
    • مسیر رشد در HSE
      • مسیر دانشجو و تازه‌کار HSE
      • مسیر کارشناس HSE شاغل
      • مدیریت HSE
        • مسیر مدیر HSE در صنعت
        • مسیر مدیریت ایمنی فرآیند
        • مسیر مدیر واکنش اضطراری، مدیریت بحران و آتش نشانی
      • سایر مسیرهای تخصصی
        • مسیر مهندسی ایمنی فرآیند
        • مسیر متخصص ارزیابی ریسک
        • نقشه راه انجام پایان نامه مرتبط به ایمنی فرآیند
        • نقشه راه مدیریت یکپارچگی خطوط لوله
        • مسیر کارشناس بهداشت حرفه ای
    • مسیر رشد در مهندسی شیمی
      • مسیر دانشجوی مهندسی شیمی
      • مسیر اپراتور بهره برداری
      • مسیر مهندسی فرآیند
      • نقشه راه ورود به ایمنی فرآیند ویژه مهندسی شیمی و مکانیک
  • دوره های رایگان
    • دوره های ویدئویی
    • دوره‌های متنی
  • فروشگاه
  • شرکت ها
    • سیستم جامع یادگیری سازمانی
    • خدمات ما به شرکت‌ها
  • مشاوره فردی
  • پشتیبانی
  • درباره ما
ورود / ثبت نام
  • 09022582835
  • MehdiParvini@yahoo.com
مرجع یادگیری HSE
  • خانه
  • شروع از اینجا
    • مسیر رشد در HSE
      • مسیر دانشجو و تازه‌کار HSE
      • مسیر کارشناس HSE شاغل
      • مدیریت HSE
        • مسیر مدیر HSE در صنعت
        • مسیر مدیریت ایمنی فرآیند
        • مسیر مدیر واکنش اضطراری، مدیریت بحران و آتش نشانی
      • سایر مسیرهای تخصصی
        • مسیر مهندسی ایمنی فرآیند
        • مسیر متخصص ارزیابی ریسک
        • نقشه راه انجام پایان نامه مرتبط به ایمنی فرآیند
        • نقشه راه مدیریت یکپارچگی خطوط لوله
        • مسیر کارشناس بهداشت حرفه ای
    • مسیر رشد در مهندسی شیمی
      • مسیر دانشجوی مهندسی شیمی
      • مسیر اپراتور بهره برداری
      • مسیر مهندسی فرآیند
      • نقشه راه ورود به ایمنی فرآیند ویژه مهندسی شیمی و مکانیک
  • دوره های رایگان
    • دوره های ویدئویی
    • دوره‌های متنی
  • فروشگاه
  • شرکت ها
    • سیستم جامع یادگیری سازمانی
    • خدمات ما به شرکت‌ها
  • مشاوره فردی
  • پشتیبانی
  • درباره ما
ورود / ثبت نام
0

وبلاگ

مرجع یادگیری HSE مسیرهای یادگیری 02- مسیر کارشناس HSE خوشه ۲: کنترل عملیات روزانه، مجوز کار و فعالیت‌های پرخطر تحلیل ریسک کارهای روزمره: فعالیت‌هایی که به اشتباه «روتین و بی‌خطر» فرض می‌شوند

تحلیل ریسک کارهای روزمره: فعالیت‌هایی که به اشتباه «روتین و بی‌خطر» فرض می‌شوند

1405/04/06
ارسال شده توسط مهدی پروینی
خوشه ۲: کنترل عملیات روزانه، مجوز کار و فعالیت‌های پرخطر
تحلیل ریسک کارهای روزمره

خلاصه مقاله

بخش مهمی از ریسک در محیط‌های کاری از فعالیت‌های غیرعادی و پر سر و صدا نمی‌آید؛ بلکه از همان کارهایی می‌آید که هر روز انجام می‌شوند و به مرور در ذهن افراد «عادی»، «روتین» و حتی «بی‌خطر» جا می‌افتند. این عادی‌شدن، یکی از خطرناک‌ترین فرایندهای ذهنی در HSE است، چون باعث می‌شود حساسیت نسبت به تغییرات، انحراف‌ها، ضعف کنترل‌ها و نشانه‌های هشدار کاهش پیدا کند. این مقاله توضیح می‌دهد چرا بعضی کارهای روزمره به اشتباه کم‌خطر فرض می‌شوند، چه نوع فعالیت‌هایی بیشتر در معرض این خطای ادراکی هستند، و کارشناس HSE چگونه می‌تواند در تحلیل ریسک روزانه، فراتر از برچسب «روتین» برود و ریسک واقعی این فعالیت‌ها را ببیند.

در بسیاری از سایت‌ها، وقتی صحبت از کارهای پرریسک می‌شود، ذهن‌ها سریع به سمت فعالیت‌هایی مثل ورود به فضای بسته، کار گرم، کار در ارتفاع، ایزولاسیون یا باز کردن خطوط فرایندی می‌رود. این نگاه درست است، چون این کارها به‌طور طبیعی سطح توجه بیشتری می‌طلبند. اما یک خطر مهم اینجاست که هم‌زمان، مجموعه‌ای از فعالیت‌های روزمره و پرتکرار به‌تدریج از رادار حساسیت خارج می‌شوند.

خیلی از حادثه‌ها در کارهایی رخ می‌دهند که کسی در آغاز روز آن‌ها را «ویژه» یا «بحرانی» تلقی نکرده بود. دلیلش هم اغلب این نیست که ذات کار بی‌خطر بوده، بلکه این است که تکرار زیاد، آشنایی بیش از حد، فشار زمانی، و عادت ذهنی باعث شده ریسک واقعی کار دیده نشود یا کمتر از واقع برآورد شود.

در عمل، برچسب «روتین» گاهی به‌جای اینکه فقط یک توصیف از تکرار کار باشد، به یک قضاوت نادرست درباره سطح ریسک تبدیل می‌شود. یعنی چون کاری زیاد انجام شده، این‌طور فرض می‌شود که پس دیگر مسئله‌ای ندارد. در حالی که روتین بودن، هرگز معادل بی‌خطر بودن نیست.

هدف این مقاله این است که نشان دهد در تحلیل ریسک روزانه، کارشناس HSE باید نسبت به کدام فعالیت‌های به‌ظاهر عادی حساس‌تر باشد و چگونه از دام «عادی‌سازی ریسک» در کارهای روزمره فاصله بگیرد.


چرا فعالیت‌های روزمره بیشتر از آنچه فکر می‌کنیم خطر پنهان دارند؟

دلیل اصلی این موضوع آن است که ذهن انسان با تکرار، حساسیت خود را تنظیم می‌کند. وقتی یک کار بارها و بارها بدون پیامد جدی انجام می‌شود، هم افراد اجراکننده و هم ناظران ممکن است به این نتیجه ضمنی برسند که کار تحت کنترل است؛ حتی اگر بخشی از کنترل‌ها در عمل ضعیف شده باشند.

این فرایند همان چیزی است که در بسیاری از محیط‌های کاری به شکل عادی‌سازی انحراف دیده می‌شود. یعنی فاصله گرفتن تدریجی از استاندارد، بدون اینکه کسی احساس کند وضعیت واقعاً خطرناک شده است. در چنین شرایطی، کار روزمره دیگر نه بر اساس معیار واقعی ریسک، بلکه بر اساس سابقه تکرار قضاوت می‌شود.

همین مسئله باعث می‌شود کارهایی که از نظر پیامد، انرژی درگیر، تماس انسانی، شرایط محیطی یا احتمال خطا مهم‌اند، در عمل کمتر از حد لازم دیده شوند.


روتین بودن، ریسک را کم نمی‌کند؛ فقط آن را کمتر دیده‌شده می‌کند

یکی از مهم‌ترین نکاتی که کارشناس HSE باید همیشه در ذهن داشته باشد این است که تکرار یک فعالیت، سطح انرژی یا پیامد آن را تغییر نمی‌دهد. اگر کاری با برق، فشار، ارتفاع، وسایل نقلیه، مواد شیمیایی، ابزار دستی، سطوح لغزنده، تجهیزات متحرک یا تصمیم‌گیری انسانی در تماس است، ماهیت خطر همچنان وجود دارد؛ حتی اگر آن کار صدها بار انجام شده باشد.

آنچه تغییر می‌کند، معمولاً نگاه ما به خطر است، نه خودِ خطر. و همین تغییر نگاه است که می‌تواند باعث شود بررسی قبل از کار سطحی‌تر شود، کنترل‌ها با دقت کمتر اجرا شوند، یا نشانه‌های هشدار نادیده بمانند.

بنابراین در تحلیل ریسک، «روتین بودن» نباید یک عامل کاهنده ریسک تلقی شود. این برچسب فقط نشان می‌دهد که کار پرتکرار است، نه اینکه ذاتاً ایمن است.


چه نوع کارهای روزمره‌ای معمولاً به اشتباه کم‌خطر فرض می‌شوند؟

در بسیاری از محیط‌های عملیاتی، برخی دسته‌های کاری بیشتر در معرض این خطای ادراکی هستند. این‌ها معمولاً کارهایی هستند که زیاد تکرار می‌شوند، ظاهر ساده‌تری دارند یا به‌مرور بخشی از جریان عادی سایت شده‌اند.

  • رفت‌وآمدهای روزانه در محوطه، پله‌ها، سطوح کار و مسیرهای تردد
  • حمل دستی ابزار، قطعات و تجهیزات سبک تا متوسط
  • باز و بسته کردن‌های مکرر شیرها، درپوش‌ها، کاورها یا اتصالات ساده
  • تمیزکاری، housekeeping و جمع‌آوری ضایعات در محدوده‌های عملیاتی
  • استفاده روزمره از نردبان، سکوهای دسترسی و نقاط دسترسی موقت
  • کارهای بازرسی، چک‌کردن، نمونه‌برداری یا قرائت‌برداری در شرایط عادی
  • جابجایی‌های کوتاه‌مدت با لیفتراک، خودروهای سبک یا تجهیزات متحرک درون سایت
  • کارهای تعمیراتی کوچک که به‌عنوان «جزئی» یا «سریع» شناخته می‌شوند

این فعالیت‌ها لزوماً همیشه پرریسک نیستند، اما خطرشان در این است که به دلیل آشنایی زیاد، اغلب کمتر از حد لازم تحلیل می‌شوند.


چه چیزهایی باعث می‌شود یک کار روتین، ناگهان پرریسک‌تر از حد معمول شود؟

یکی از نقاط کلیدی در تحلیل ریسک این است که خودِ فعالیت را به‌تنهایی نبینیم، بلکه شرایط اجرای آن را هم در نظر بگیریم. بسیاری از کارهای روزمره وقتی خطرناک می‌شوند که زمینه اجرا تغییر کرده باشد، نه لزوماً ماهیت اصلی کار.

برای مثال، همان کاری که همیشه انجام می‌شود، اگر این بار در شرایط آب‌وهوایی بد، با نیروی خسته، در محیط شلوغ، با عجله، در مجاورت یک فعالیت دیگر، با ابزار ناقص، یا با تغییر جزئی در تجهیزات انجام شود، دیگر همان کار معمولی قبلی نیست.

به همین دلیل، HSE باید نسبت به عواملی مثل تغییر شرایط محیطی، کاهش کیفیت دسترسی، تداخل با فعالیت دیگر، محدودیت زمانی، کم‌تجربگی نیروی اجرا، افت تمرکز، و فرسایش تدریجی کنترل‌ها حساس باشد. این عوامل هستند که یک کار روزمره را از حالت قابل کنترل، به یک موقعیت حادثه‌ساز تبدیل می‌کنند.


نشانه‌های عادی‌سازی ریسک در کارهای روزمره چیست؟

برای اینکه کارشناس HSE بتواند این دام را زودتر تشخیص دهد، باید به بعضی نشانه‌های رفتاری و عملیاتی توجه کند. این نشانه‌ها معمولاً خبر می‌دهند که کار از نظر ذهنی «بیش از حد عادی» شده و حساسیت لازم نسبت به ریسک آن کاهش یافته است.

  • جملاتی مثل «این کار را همیشه همین‌طور انجام می‌دهیم» یا «چیزی نیست، کار هر روزه است»
  • کاهش کیفیت بررسی قبل از شروع کار، چون افراد فرض می‌کنند همه‌چیز روشن است
  • استفاده ناقص یا سهل‌انگارانه از کنترل‌ها در کارهای پرتکرار
  • نادیده گرفتن تغییرات کوچک در محیط یا تجهیزات
  • انجام میان‌بُر برای سرعت بیشتر، چون کار آشنا و تکراری است
  • ثبت نشدن یا جدی گرفته نشدن شبه‌حادثه‌ها و انحراف‌های کوچک مرتبط با همین فعالیت‌ها

وقتی این نشانه‌ها دیده می‌شوند، HSE باید بداند مسئله فقط یک کار ساده نیست؛ بلکه یک الگوی ذهنی شکل گرفته که می‌تواند ریسک را پنهان کند.


کارشناس HSE چطور ریسک واقعی کارهای روزمره را بهتر تحلیل کند؟

برای تحلیل بهتر این نوع فعالیت‌ها، HSE باید یک تغییر مهم در زاویه دید خود ایجاد کند: به‌جای اینکه بپرسد «آیا این کار روتین است؟» باید بپرسد «در این شرایط مشخص، این کار چه چیزی می‌تواند اشتباه پیش ببرد؟» این تغییر سؤال، بسیار تعیین‌کننده است.

تحلیل ریسک کارهای روزمره باید بر پایه چند محور انجام شود: انرژی درگیر، احتمال خطای انسانی، کیفیت دسترسی و محیط، تغییرات نسبت به حالت عادی، تماس با فعالیت‌های دیگر، و میزان اتکا به عادت و حافظه افراد. هر جا که کار بیش از حد به عادت وابسته شده باشد، احتمال ندیدن خطر بیشتر می‌شود.

همچنین مفید است که HSE شبه‌حادثه‌ها، لغزش‌های کوچک، خطاهای پرتکرار و انحراف‌های به‌ظاهر کم‌اهمیت در همین کارها را جدی بگیرد. چون این داده‌ها معمولاً بهتر از هر چیز دیگری نشان می‌دهند کدام فعالیت‌های روزمره در حال از دست دادن حاشیه ایمنی هستند.

برای شروع رشد حرفه ای روی تصویر زیر کلیک کنید:

نقشه راه کارشناس HSE


یک مدل ۴ مرحله‌ای برای تحلیل ریسک کارهای به‌ظاهر بی‌خطر

برای کاربردی‌تر شدن این نگاه، می‌توان از یک مدل ساده چهارمرحله‌ای استفاده کرد:

۱) برچسب «روتین» را کنار بگذارید

کار را نه بر اساس تکرار، بلکه بر اساس انرژی، پیامد و شرایط واقعی اجرا ببینید.

۲) تغییرات نسبت به حالت عادی را پیدا کنید

بررسی کنید امروز چه چیزی با اجرای معمول این کار فرق دارد؛ از محیط و ابزار تا زمان، نفرات و تداخل‌ها.

۳) نشانه‌های عادی‌سازی را ببینید

به رفتارها و جملاتی توجه کنید که نشان می‌دهند افراد خطر این کار را بیش از حد عادی فرض کرده‌اند.

۴) کنترل را متناسب با ریسک واقعی تنظیم کنید

در صورت نیاز، سطح توجه، گفت‌وگو، نظارت یا کنترل‌های جبرانی را بر اساس شرایط واقعی بالا ببرید.

این مدل کمک می‌کند کارهای روزمره هم با همان دقت تحلیلی دیده شوند که معمولاً برای کارهای پرریسک در نظر گرفته می‌شود.


جمع‌بندی: بعضی از خطرناک‌ترین ریسک‌ها، لباس عادی بودن پوشیده‌اند

در محیط‌های کاری، همیشه این‌طور نیست که ریسک‌های بزرگ فقط در کارهای خاص و پررنگ حضور داشته باشند. گاهی خطرناک‌ترین موقعیت‌ها در دل همان فعالیت‌هایی شکل می‌گیرند که آن‌قدر تکرار شده‌اند که دیگر کسی آن‌ها را جدی نمی‌بیند. این همان جایی است که کارشناس HSE باید با دقت بیشتری وارد شود.

تحلیل ریسک کارهای روزمره یعنی مقاومت در برابر این فرض نادرست که «چون همیشه انجام شده، پس تحت کنترل است». HSE باید کمک کند هر فعالیت بر اساس شرایط واقعی، نه بر اساس عادت ذهنی، دیده و ارزیابی شود.

اگر بخواهیم پیام اصلی این مقاله را در یک جمله خلاصه کنیم، باید گفت: روتین بودن یک کار ممکن است آن را آشناتر کند، اما هرگز آن را ذاتاً ایمن‌تر نمی‌کند.


مسیر پیشنهادی مطالعه در این خوشه

  • نقش واقعی کارشناس HSE در کنترل عملیات روزانه؛ فراتر از امضا کردن مجوز کار
  • چگونه برنامه روزانه مجوزهای کار را بخوانیم و فعالیت‌های پرریسک را شناسایی کنیم؟
  • تحلیل ریسک کارهای روزمره: فعالیت‌هایی که به اشتباه «روتین و بی‌خطر» فرض می‌شوند
  • چطور قبل از عادی‌شدن انحراف، نشانه‌های فرسایش کنترل را در کارهای روزانه ببینیم؟
  • چرا شبه‌حادثه‌های کوچک در کارهای روتین باید برای HSE خیلی جدی باشند؟
  • چگونه در بازدیدهای میدانی، ریسک پنهان فعالیت‌های تکراری را بهتر کشف کنیم؟
  • عادی‌سازی انحراف در میدان چیست و چطور کارشناس HSE باید با آن مقابله کند؟
  • چه زمانی یک کار ساده و روزمره دیگر ساده نیست و باید جدی‌تر کنترل شود؟

پیشنهاد عملی برای کارشناس HSE

در چند بازدید بعدی، به‌جای تمرکز اولیه روی فقط کارهای «معروف به پرریسک»، سه فعالیت روزمره و پرتکرار را انتخاب کنید و برای هرکدام از خودتان بپرسید: اگر امروز این کار قرار باشد حادثه ایجاد کند، محتمل‌ترین مسیر حادثه چیست؟ سپس بررسی کنید آیا کنترل‌های موجود واقعاً برای همان مسیر کافی‌اند یا فقط چون کار روتین است، کافی فرض شده‌اند. همین تمرین ساده به شما کمک می‌کند ریسک پنهان کارهای عادی را بسیار دقیق‌تر ببینید.

ترتیب مقالات پیشنهادی برای کارشناس HSE در گام دوم:

1. نقش واقعی کارشناس HSE در کنترل عملیات روزانه؛ فراتر از امضا کردن مجوز کار

2. تحلیل ریسک کارهای روزمره: فعالیت‌هایی که به اشتباه «روتین و بی‌خطر» فرض می‌شوند

3. خطای انسانی

4. چگونه برنامه روزانه مجوزهای کار را بخوانیم و فعالیت‌های پرریسک را شناسایی کنیم؟

5. چطور گزارش‌های روزانه عملیات را بخوانیم و نشانه‌های خطر نزدیک (Early Warning) را تشخیص دهیم؟

6. کنترل هم‌زمان چند فعالیت پرخطر: اصول مدیریت PTW در شیفت‌های شلوغ

7. نقش HSE در هماهنگی بین بهره‌برداری، تعمیرات و پیمانکار در فعالیت‌های داغ و سرد

8. ارتباط عملی بین JSA، Toolbox Talk و مجوز کار؛ از کاغذ تا اجرا

9. استفاده حرفه‌ای از چک‌لیست‌ها در مجوز کار: کمک به فکر کردن، نه جایگزین فکر کردن

10. چطور قبل از صدور مجوز کار، شرایط واقعی سایت را با مفاد مجوز تطبیق دهیم؟

11. خطاهای پنهان در مجوز کار که فقط در میدان دیده می‌شوند (و در فرم‌ها مشخص نیستند)

12. اشتباهات رایج کارشناسان HSE در کنترل عملیات روزانه و PTW (با مثال‌های واقعی)

13. بعد از دیدن یک وضعیت ناایمن دقیقا چه مراحلی را باید طی کنیم؟

14. تصمیم‌گیری در لحظه: چه زمانی باید مجوز کار را تعلیق یا لغو کنیم؟

15. هم‌ترازی کنترل‌های مهندسی، اداری و PPE در کارهای پرخطر: نقش کارشناس HSE در خط مقدم

16. مدیریت ریسک کار در ارتفاع، فضای بسته و لیفتینگ از دید کارشناس HSE شیفت

17. چگونه H2S، گازهای قابل اشتعال و فضای بسته را در برنامه روزانه عملیات کنترل کنیم

18. راهنمای تخلیه گاز و خنثی‌سازی محتویات ظروف و خطوط

19. الزامات و استانداردهای ایمنی جهت ورود و فعالیت در فضای بسته

20. راهنمای صدور پروانه ایمن سـازی ورود به فضای بسته

21. الگوریتم حرفه‌ای ۱۲ مرحله‌ای بازرسی فضای بسته (Confined Space) در پالایشگاه

22. راهنمای گام‌به‌گام بازرسی و پایش میدانی ایمنی کار در ارتفاع

23. راهنمای ایمنی در جوشکاری و برشکاری

24. راهنمای ایمنی جوشکاری و برشکاری با گازهای تحت فشار

25. راهنمای حمل و انبارش سیلندرهای گاز تحت فشار

26. اصول ایمنی در ایستگاه های تقلیل فشار گاز

27. راهنمای ایمنی کار با لیفتراک

28. راهنمای حمل و جابجایی ایمن مواد خطرناک

29. ایمنی بارگیری و حمل و نقل فرآورده های نفتی

30. راهنمای طراحی، نصب و جابجایی شبکه‌های فلزی (Grating)

31. راهنمای ایمنی انشعاب‌گیری از لوله‌های در حال سرویس

32. بهره‌برداری ایمن از کوره‌های فرایندی

33.ملاحظات ایمنی در طراحی، ساخت و بهره برداری از انبار مایعات قابل اشتعال

34. ایمنی در انبار

برچسب ها: : ریسک کارهای روتینایمنی فعالیت‌های تکراریایمنی کارهای عادیتحلیل خطر روزمرهخطرات پنهان سایتریسک‌سنجی شغلیمدیریت ریسک فعالیت‌ها
قبلی چطور قبل از صدور مجوز کار، شرایط واقعی سایت را با مفاد مجوز تطبیق دهیم؟
بعدی چگونه برنامه روزانه مجوزهای کار را بخوانیم و فعالیت‌های پرریسک را شناسایی کنیم؟

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.

پر امتیازترین محصولات
  • مرور مهندسی شیمی در 24 ساعت مرور مهندسی شیمی در 24 ساعت
    امتیاز 5.00 از 5

    3,990,000 تومان
  • مدیریت شرایط اضطراری فیلم وبینار مدیریت شرایط اضطراری
    امتیاز 5.00 از 5

    400,000 تومان
  • مدیریت تغییر MOC فیلم وبینار مدیریت تغییر (MOC)
    امتیاز 5.00 از 5

    400,000 تومان
  • فیلم آموزش گام ب گام HYSYS شبیه سازی فرایندهای نفت، گاز و پتروشیمی با نرم افزار Aspen HYSYS
    امتیاز 5.00 از 5

    860,000 تومان
  • پیشگیری از خطای انسانی فیلم وبینار پیشگیری از خطای انسانی
    امتیاز 5.00 از 5

    400,000 تومان
لوگو

تیم آموزشی دکتر پروینی از سال 95 تا کنون در حال فعالیت است و سعی دارد امکان یادگیری آسان نرم افزارها و استانداردهای ایمنی در خانه را ایجاد کند. نام رسمی و حقوقی ما شرکت ایمنی فرآیند سرو است.

تمـاس با ما

  • تلفن تماس : 835 82 25 0902
  • ساعت کاری: شنبه تا چهارشنبه 9 تا 15
  • تبریز، بلوار 29 بهمن، دانشگاه تبریز، مرکز رشد و نوآوری واحدهای فناور، ساختمان رشد، واحد S19، کدپستی 5166616094

لـینک های سـریـع

  • مشاوره فردی یا سازمانی
  • خدمات مهندسی
  • آموزش شرکت ها
  • راهنمای خرید

شبکه های اجتماعی

  • واتساپ مهدی پروینی
  • کانال تلگرام
  • صفحه اینستاگرام

مجوزها و  نمادها

کلیه حقوق این سایت متعلق به دکتر مهدی پروینی می‌باشد. طراحی و پشتیبانی سایت توسط پشتیبان وردپرس

ورود | ثبت نام
ورود
ورود با رمز یکبار مصرف
فراموشی رمز عبور
اعتبارسنجی

ارسال کد به ایمیل
ارسال کد به موبایل
ثبت نام

  • حداقل 8 کاراکتر
  • حروف کوچک و بزرگ انگلیسی
  • شامل عدد
  • شامل کارکتر علائم ویژه (*)
بازیابی رمز عبور

  • حداقل 8 کاراکتر
  • حروف کوچک و بزرگ انگلیسی
  • شامل عدد
  • شامل کارکتر علائم ویژه (*)
بازگشت
ورود با رمزعبور
آخرین اطلاعیه ها
لطفا برای نمایش اطلاعیه ها وارد شوید
سبد خرید شما