چرا مدیریت پیمانکاران یکی از سختترین مسئولیتهای مدیر HSE است؟
خلاصه مقاله
در بسیاری از سازمانهای نفت، گاز و پتروشیمی، وقتی حادثهای رخ میدهد، در ظاهر نام یک پیمانکار دیده میشود؛
اما در عمق ماجرا، مسئله فقط «خطای پیمانکار» نیست.
اغلب، حادثه حاصل یک زنجیره پ...
طراحی نظام پایش اقدامات اصلاحی و بسته شدن مؤثر آنها
خلاصه مقاله
خیلی از سازمانها در شناسایی مشکل بد نیستند؛
حادثه را بررسی میکنند، عدمانطباق را ثبت میکنند، اقدام اصلاحی تعریف میکنند، مسئول تعیین میکنند و حتی موعد هم میگذارند.
اما سؤال واقعی ا...
چگونه شکاف بین الزامات نوشتهشده و اجرای واقعی در سایت را شناسایی کنیم؟
خلاصه مقاله
خیلی از سازمانها روی کاغذ منظماند، اما در سایت نه. دستورالعمل دارند، فرم دارند، ماتریس دارند، آموزش ثبت شده، امضاها کامل است و ممیزیها هم ظاهراً وضعیت قابل قبولی را نشان میدهند. اما و...
طراحی نظام ممیزی و بازرسی برای پایش ریسکهای کلیدی سازمان
خلاصه مقاله
در بسیاری از سازمانها، ممیزی و بازرسی به فعالیتی تبدیل میشود که «انجام میشود» اما الزاماً «تصمیم نمیسازد». فرمها تکمیل میشوند، چکلیستها پر میشوند، عدم انطباقها ثبت میشوند، اما ...
چگونه بازدید HSE را از گشتزنی تشریفاتی به ابزار واقعی کنترل خطر تبدیل کنیم؟
خلاصه مقاله
بازدید HSE زمانی ارزش واقعی پیدا میکند که از یک گشتزنی تشریفاتی و تذکرهای پراکنده عبور کند و به ابزاری برای کشف انحراف، ارزیابی کنترلهای حیاتی، تصمیمگیری میدانی و پیشگیری از ح...
پنج نشانهای که ممیزها از آن میفهمند سیستم HSE شما واقعی نیست!
راهنمای حرفهای برای ارزیابی واقعی بودن سیستم HSE در سازمانها و پروژهها در بسیاری از سازمانها، پروژهها و شرکتهای صنعتی، سیستم HSE روی کاغذ کامل و قابل قبول به نظر میرسد.دستورالعملها نوشته شده...
