روش‌های ساده اما قدرتمند تحلیل حادثه برای کارشناس سایت
خلاصه مقاله
در بسیاری از سایت‌ها، تحلیل حادثه هنوز یا خیلی سطحی انجام می‌شود یا آن‌قدر پیچیده می‌شود که عملاً فقط روی کاغذ می‌ماند. یک گزارش با چند جمله تکراری مثل «عدم رعایت دستورالعمل»، «بی‌احتیاطی...
اشتباهات رایج در تحلیل حوادث و شاخص‌ها که باعث تصمیم‌گیری‌های غلط می‌شود
خلاصه مقاله
در بسیاری از سازمان‌ها، داده‌های HSE به‌صورت منظم جمع‌آوری می‌شود؛ تعداد حادثه‌ها، شبه‌حادثه‌ها،
شرایط ناایمن، انحراف‌های ثبت‌شده، اقدام‌های اصلاحی، نتایج بازدیدها و انواع شاخص‌های عملکر...
چگونه عملیات هم‌زمان (SIMOPS) را در سطح مدیریتی کنترل و راهبری کنیم؟
خلاصه مقاله
در بسیاری از سایت‌های نفت، گاز و پتروشیمی، حادثه‌ها نه لزوماً از یک کار بسیار خطرناک، بلکه از «هم‌زمان‌شدن چند کار ظاهراً قابل‌قبول» شکل می‌گیرند. ممکن است هر فعالیت به‌تنهایی مجوز داشته ...
مدیریت HSE در Turnaround و Shutdown
خلاصه مقاله
در بیشتر توقف‌های برنامه‌ریزی‌شده واحدهای نفت، گاز و پتروشیمی، همه نگاه‌ها روی زمان و حجم کار است: «چند روز باید واحد خواب باشد؟»، «چند پیمانکار می‌آوریم؟»، «چند کار اصلی باید انجام شود؟»...
نقش مدیر HSE در پروژه‌های EPC، ساخت، نصب، راه‌اندازی و بهره‌برداری اولیه
خلاصه مقاله
در بسیاری از پروژه‌های نفت، گاز و پتروشیمی، نام مدیر HSE زمانی پررنگ می‌شود که حادثه‌ای رخ داده، توقفی اتفاق افتاده، یا فشار اجرای پروژه بالا رفته است. اما واقعیت این است که نقش مدیر HSE ...
چگونه شکاف فرهنگی و اجرایی بین پیمانکار و کارفرما را مدیریت کنیم؟
خلاصه مقاله
بسیاری از تنش‌ها، انحراف‌ها و حتی برخی حادثه‌های جدی در پروژه‌ها و عملیات پیمانکاری، نه فقط از ضعف فنی، بلکه از شکافی عمیق‌تر بین کارفرما و پیمانکار ناشی می‌شوند:
شکاف فرهنگی و اجرایی.
...
چگونه نظام HSE پیمانکاران را از پیش‌صلاحیت تا ارزیابی عملکرد طراحی کنیم؟
خلاصه مقاله
بسیاری از سازمان‌ها تصور می‌کنند مدیریت HSE پیمانکاران از روزی شروع می‌شود که پیمانکار وارد سایت می‌شود؛
اما واقعیت این است که اگر نظام HSE پیمانکاران از مرحله پیش‌صلاحیت درست طراحی نشده...
چرا مدیریت پیمانکاران یکی از سخت‌ترین مسئولیت‌های مدیر HSE است؟
خلاصه مقاله
در بسیاری از سازمان‌های نفت، گاز و پتروشیمی، وقتی حادثه‌ای رخ می‌دهد، در ظاهر نام یک پیمانکار دیده می‌شود؛
اما در عمق ماجرا، مسئله فقط «خطای پیمانکار» نیست.
اغلب، حادثه حاصل یک زنجیره پ...
چه ساختاری برای کنترل HSE پروژه‌های چندپیمانکاری لازم است؟
خلاصه مقاله
بسیاری از حادثه‌های جدی در پروژه‌های نفت، گاز و پتروشیمی زمانی رخ می‌دهند که هر پیمانکار کار خودش را انجام می‌دهد، اما هیچ‌کس تصویر کامل ریسک را در اختیار ندارد. ممکن است برای هر پیمانکار...
مدیریت تعارض بین فشار زمان، هزینه پروژه و الزامات HSE
خلاصه مقاله
بسیاری از تصمیم‌های اشتباه در پروژه‌های نفت، گاز و پتروشیمی از جایی شروع می‌شوند که پروژه عقب است، هزینه‌ها بالا رفته‌اند و همه از تیم HSE انتظار دارند «کمی منعطف‌تر» باشد. در این نقطه، ت...
طراحی نظام جلسات، گزارش‌ها و تشدید موضوعات برای پروژه‌های پرریسک
خلاصه مقاله
بسیاری از پروژه‌های پرریسک صنعت نفت، گاز و پتروشیمی از کمبود جلسه رنج نمی‌برند؛ از بی‌اثر بودن جلسه رنج می‌برند. گزارش‌ها تولید می‌شوند، صورت‌جلسه‌ها ثبت می‌شوند، موضوعات بارها تکرار می‌ش...
چگونه عملکرد HSE پیمانکاران را بسنجیم بدون اینکه فقط به آمار ظاهری متکی باشیم؟
خلاصه مقاله
بسیاری از پیمانکاران در پروژه‌های نفت، گاز و پتروشیمی، در گزارش‌های ماهانه ظاهراً عملکرد خوبی دارند: حادثه منجر به از دست‌رفتن زمان ندارند، نرخ تکرار حادثه پایین است، چند دوره آموزش برگزا...
- 1
- 2
