چه KPIهایی برای مدیر HSE در سایت، پروژه یا سازمان صنعتی واقعاً معنا دارند؟
خیلی از مدیران HSE هر ماه دهها عدد و نمودار میبینند، اما در پایان جلسه هنوز یک سؤال اصلی بیپاسخ میماند:
کدامیک از این شاخصها واقعاً به من میگوید ریسک سازمان در چه وضعیتی است و کجا باید مداخله ...
1405/04/23
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چرا کمشدن آمار حادثه همیشه به معنی بهتر شدن واقعی HSE نیست؟
فرض کنید گزارش ماهانه نشان میدهد آمار حادثه کاهش یافته است.
در نگاه اول، خبر خوبی است. اما سؤال مهم اینجاست:
آیا واقعاً ایمنی بهتر شده، یا فقط چیزی که میشماریم کمتر شده است؟
این یکی از خطرناکتری...
1405/04/22
ارسال شده توسط مهدی پروینی
طراحی سیستم مدیریت HSE متناسب با بلوغ سازمان؛ از کجا شروع کنیم؟
خلاصه مقاله
بسیاری از سازمانها در طراحی و پیادهسازی سیستم مدیریت HSE (HSE-MS) دچار این اشتباه میشوند که یک مدل استاندارد را بدون توجه به سطح بلوغ خود، اجرا میکنند. نتیجه این میشود که سیستم یا نا...
1405/04/16
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه اولویتهای سالانه واحد HSE را بر اساس ریسک، منابع و نیاز کسبوکار تعیین کنیم؟
خلاصه مقاله
بسیاری از واحدهای HSE با این چالش روبهرو هستند که همه چیز فوری است، اما منابع محدود. در نتیجه:
بودجه HSE صرف فعالیتهای کماثر میشود
ریسکهای بحرانی نادیده گرفته میشوند
وا...
1405/04/16
ارسال شده توسط مهدی پروینی
استفاده از شبهحادثه و رفتار ناایمن به عنوان سیستم هشدار زودهنگام حوادث بزرگ
در بسیاری از سایتها و واحدها، شبهحادثه و رفتار ناایمن فقط بهعنوان چند مورد ثبتشده در فرمها دیده میشوند. گزارش تهیه میشود، آمار ماهانه بهروزرسانی میشود و بعد از مدتی موضوع به بایگانی میرود....
1405/04/07
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه با استفاده از دادههای میدانی، 10 ریسک اولویت دار سایت را برای مدیریت آماده کنیم؟
در بسیاری از سایتهای عملیاتی، مدیریت ارشد بهطور مداوم از تیم HSE، عملیات، نگهداری و پروژه انتظار دارد که تصویری روشن، فشرده و قابل اتکا از مهمترین ریسکهای جاری سایت ارائه دهند. اما در عمل، چیزی ...
1405/04/06
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه چرخه عمر ریسک (از طراحی تا بهرهبرداری) را در تصمیمهای روزانه ببینیم؟
در بسیاری از محیطهای صنعتی، ریسک معمولاً بهصورت «وضعیت فعلی کار» دیده میشود؛ یعنی تمرکز اصلی بر این است که امروز چه فعالیتی در حال انجام است، چه مجوزی صادر شده، چه خطر مستقیمی وجود دارد و چه کنتر...
1405/04/06
ارسال شده توسط مهدی پروینی
همترازی کنترلهای مهندسی، اداری و PPE در کارهای پرخطر: نقش کارشناس HSE در خط مقدم
خلاصه مقاله
در کارهای پرخطر، داشتن همزمان کنترلهای مهندسی، اداری و تجهیزات حفاظت فردی بهتنهایی کافی نیست؛ مسئله اصلی این است که این سه لایه کنترل واقعاً با هم همتراز باشند و برای یک سناریوی م...
1405/04/06
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه قبل از شروع هر شیفت، تصویر ریسک واحد را در ذهن خود بسازیم؟
خلاصه مقاله
یکی از تفاوتهای مهم بین کارشناس HSE متوسط و کارشناس HSE حرفهای این است که فرد حرفهای قبل از شروع شیفت، فقط به برنامه کار نگاه نمیکند؛ او سعی میکند «تصویر ریسک واحد» را در ذهن خود...
1405/03/31
ارسال شده توسط مهدی پروینی
پنج نشانه که ارزیابی ریسک شما در عمل به درد سایت نمیخورد!
در بسیاری از پروژههای صنعتی، پالایشگاهی، پتروشیمی، ساختمانی و کارگاههای عملیاتی، ارزیابی ریسک انجام میشود؛ فرم دارد، امضا دارد، جدول احتمال و شدت دارد، رنگبندی دارد و حتی گاهی بسیار مرتب بایگانی م...
1405/03/24
ارسال شده توسط مهدی پروینی
10 نکته حیاتی برای تهیه گزارشات حرفهای HSE
گزارشات HSE (بهداشت، ایمنی و محیطزیست) اهمیت بسیاری در محیطهای کاری دارند. در ادامه به ۱۰ مورد از مهمترین دلایل اهمیت این گزارشات اشاره میشود: 1. پیشگیری از حوادث و کاهش خطرات گزارشات HSE به شن...
1403/07/09
ارسال شده توسط مهسا محامد