چگونه نظام HSE پیمانکاران را از پیش‌صلاحیت تا ارزیابی عملکرد طراحی کنیم؟
خلاصه مقاله
بسیاری از سازمان‌ها تصور می‌کنند مدیریت HSE پیمانکاران از روزی شروع می‌شود که پیمانکار وارد سایت می‌شود؛
اما واقعیت این است که اگر نظام HSE پیمانکاران از مرحله پیش‌صلاحیت درست طراحی نشده...
چگونه پیمانکاران را به پذیرش واقعی HSE متعهد کنیم، نه صرفاً امضای فرم‌ها؟
خلاصه مقاله
تقریباً همه مدیران HSE در صنعت نفت این صحنه را دیده‌اند: پیمانکار فرم‌ها را کامل تحویل می‌دهد، جلسه توجیهی برگزار می‌شود، چک‌لیست‌ها امضا می‌شوند، اما در میدان هنوز همان خطاهای تکراری دید...
اشتباهات رایج مدیران HSE در برخورد با پیمانکاران
خلاصه مقاله
خیلی از مدیران HSE تصور می‌کنند مشکل اصلی پیمانکاران، ضعف در اجرا، بی‌انضباطی میدانی یا ناآشنایی با الزامات ایمنی است. اما واقعیت این است که در بسیاری از پروژه‌های نفت، گاز و پتروشیمی، بخ...
طراحی مدل ارزیابی بلوغ HSE پیمانکاران و پروژه‌ها
خلاصه مقاله
دو پیمانکار ممکن است هر دو مجوز کار داشته باشند، آموزش برگزار کنند، گزارش حادثه بدهند و در جلسه‌های HSE شرکت کنند؛ اما یکی در نخستین فشار زمانی کنترل‌ها را کنار می‌گذارد و دیگری حتی در شر...
چگونه جلسات HSE را اثرگذار کنیم؟ | تبدیل جلسه HSE به ابزار رهبری
خلاصه مقاله
خیلی از جلسات HSE برگزار می‌شوند، صورتجلسه هم دارند، آمار هم ارائه می‌شود، اما وقتی از اتاق جلسه بیرون می‌آیید، اتفاق مهمی در میدان نمی‌افتد. نه رفتار مدیریتی تغییر می‌کند، نه ریسک‌های بح...
اشتباهات رایج مدیران HSE در مدیریت فرهنگ ایمنی
خلاصه مقاله
بسیاری از مدیران HSE تصور می‌کنند اگر آموزش برگزار شود، پوستر نصب شود، جلسات انجام شود و شاخص‌ها گزارش شوند، فرهنگ ایمنی هم در مسیر درست قرار گرفته است. اما واقعیت این است که فرهنگ ایمنی ...
چگونه یک واحد HSE مؤثر، قابل اتکا و غیرتشریفاتی طراحی کنیم؟
طراحی واحد HSE مؤثر: چارچوب گام‌به‌گام
بسیاری از واحدهای HSE در صنایع ایران یا تشریفاتی هستند (فقط مدارک و آمار) یا اجرایی محض (فقط کارهای روزمره)، و هیچ‌کدام واقعاً اتکاپذیر نیستند. طراحی یک واحد HS...
آیا واحد HSE شما واقعاً سیستم دارد یا فقط مجموعه‌ای از فعالیت‌های پراکنده است؟
خلاصه مقاله
بسیاری از واحدهای HSE در صنعت نفت و گاز ایران با فعالیت‌های روزمره سرگرم هستند: بازرسی‌های میدانی، تأیید JSA، برگزاری آموزش، ثبت حوادث، پیگیری مدارک پیمانکاران. اما آیا این فعالیت‌ها به ی...
مدیر HSE دقیقاً چه چیزی را باید مدیریت کند؛ فعالیت‌های روزمره یا سیستم HSE؟
خلاصه مقاله
بسیاری از مدیران HSE در عمل به جای مدیریت «سیستم HSE»، درگیر مدیریت روزمره بازرسی‌ها، مجوزهای کار، پیگیری نواقص و پاسخ به مسائل فوری می‌شوند. نتیجه این وضعیت آن است که واحد HSE به...
9 باور اشتباه رایج در ذهن کارشناسان HSE که عملکرد آن‌ها را واقعاً تضعیف می‌کند!
خلاصه مقاله
بعضی کارشناسان HSE دانش بدی ندارند، تلاش هم می‌کنند، حتی دلسوز هم هستند؛ اما باز هم در صنعت اثر واقعی نمی‌گذارند. چرا؟
چون مشکل همیشه کمبود دانش نیست.
خیلی وقت‌ها مسئله، باورهای اشتباهی...
