نقش مدیر HSE در پروژههای EPC، ساخت، نصب، راهاندازی و بهرهبرداری اولیه
خلاصه مقاله
در بسیاری از پروژههای نفت، گاز و پتروشیمی، نام مدیر HSE زمانی پررنگ میشود که حادثهای رخ داده، توقفی اتفاق افتاده، یا فشار اجرای پروژه بالا رفته است. اما واقعیت این است که نقش مدیر HSE ...
1405/04/28
ارسال شده توسط مهدی پروینی
نقش مدیر HSE در کنترل ریسک فعالیتهای پرخطر با تعداد بالای مجوز کار
خلاصه مقاله
در بعضی روزهای پروژه یا سایت عملیاتی، تعداد مجوزهای کار آنقدر زیاد میشود که روی کاغذ همهچیز تحت کنترل به نظر میرسد؛ اما در میدان، چند کار گرم، ورود به فضای بسته، جابهجایی بار، کار در...
1405/04/25
ارسال شده توسط مهدی پروینی
مدیریت HSE در پروژههای با تغییرات سریع، ابهام بالا و فشار اجرایی
خلاصه مقاله
بسیاری از شکستهای HSE در پروژههای نفت، گاز و پتروشیمی از جایی شروع نمیشوند که خطر ناشناخته است؛ از جایی شروع میشوند که پروژه هر روز عوض میشود، تصمیمها با اطلاعات ناقص گرفته میشوند،...
1405/04/25
ارسال شده توسط مهدی پروینی
ریسکهای پنهان در پروژههای توسعه، تعمیرات اساسی و اصلاحات فرایندی
خلاصه مقاله
بسیاری از حادثههای بزرگ در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی از ریسکهایی شروع نشدهاند که همه درباره آنها هشدار داده بودند؛ از ریسکهایی شروع شدهاند که «عادی» به نظر میرسیدند، در لایههای مخت...
1405/04/25
ارسال شده توسط مهدی پروینی
نقش مدیر HSE در یکپارچهسازی الزامات PTW، JSA، LOTO، گازسنجی و نظارت پیمانکار
خلاصه مقاله
در بسیاری از پروژهها و فعالیتهای عملیاتی صنعت نفت، گاز و پتروشیمی، مشکل اصلی کمبود دستورالعمل نیست؛ مشکل اصلی جدا افتادن ابزارهای کنترلی از یکدیگر است. مجوز کار صادر میشود، تحلیل ایمنی...
1405/04/25
ارسال شده توسط مهدی پروینی
تعامل متخصص نرمافزارهای ایمنی با تیم فرایند و عملیات
خلاصه مقاله
یک متخصص ارزیابی ریسک که با نرمافزارهایی مانند فست (PHAST)، سیفتی (SAFETI)، ابزارهای ارزیابی ریسک کمی (QRA) یا نرمافزارهای تحلیل مخاطره کار میکند، اگر فقط پشت میز بنشیند و دادهها را و...
1405/04/23
ارسال شده توسط مهدی پروینی
هنر خلاصهسازی دادههای HSE برای مدیران ارشد
خلاصه مقاله
بعضی گزارشهای HSE آنقدر پر از عدد، نمودار، جدول و جزئیات هستند که در نهایت هیچ پیام مدیریتی روشنی از آنها بیرون نمیآید.
واقعیت این است که مدیر ارشد وقت ندارد 20 صفحه گزارش بخواند تا ...
1405/04/22
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه شاخصهای HSE را با اهداف تولید، نگهداری، پروژه و منابع انسانی همراستا کنیم؟
خلاصه مقاله
یکی از خطرناکترین شکافها در بسیاری از سازمانهای نفت، گاز و پتروشیمی این است که واحد HSE یک چیز را اندازه میگیرد و واحدهای دیگر دنبال چیز دیگری هستند.
تولید به ظرفیت، توقف و بهرهوری ...
1405/04/22
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه از دادههای HSE برای پیشبینی ریسک استفاده کنیم؟
خلاصه مقاله
خیلی از سازمانها بعد از حادثه بیدار میشوند،
اما مدیر HSE بالغ باید قبل از حادثه نشانهها را ببیند.
واقعیت این است که در اغلب سایتهای نفت، گاز و پتروشیمی، داده کم نیست.
بازدیدهای مید...
1405/04/22
ارسال شده توسط مهدی پروینی
تحلیل روندهای HSE: چه الگوهایی را باید جدی بگیریم؟
خلاصه مقاله
گاهی خطرناکترین اتفاق در HSE این نیست که یک حادثه بزرگ رخ داده باشد؛
بلکه این است که نشانههای قبل از حادثه بارها دیده شدهاند، اما کسی آنها را بهعنوان یک روند جدی نگرفته است.
در بسی...
1405/04/22
ارسال شده توسط مهدی پروینی
اشتباهات رایج در طراحی KPIهای HSE که باعث رفتارهای اشتباه در سازمان میشود
خلاصه مقاله
گاهی مشکل اصلی در HSE این نیست که سازمان شاخص ندارد؛
مشکل این است که شاخصهای اشتباه دارد.
بسیاری از مدیران HSE تصور میکنند اگر چند عدد را هر ماه اندازه بگیرند و در داشبو...
1405/04/22
ارسال شده توسط مهدی پروینی
دوره تخصصی عملی ارزیابی ریسک و بازرسی ریسکمحور خطوط لوله
سرفصل کارگاه آموزشی
مخاطبین: مهندسین و کارشناسان بازرسی فنی، مهندسین ایمنی فرایند (HSE)، کارشناسان بهرهبرداری خطوط لوله، متخصصین خوردگی، تعمیرات و نگهداری، مدیران پروژههای مرتبط با PIMS
...
1405/04/22
ارسال شده توسط مهسا محامد