مدیریت تعارض بین فشار زمان، هزینه پروژه و الزامات HSE
خلاصه مقاله
بسیاری از تصمیمهای اشتباه در پروژههای نفت، گاز و پتروشیمی از جایی شروع میشوند که پروژه عقب است، هزینهها بالا رفتهاند و همه از تیم HSE انتظار دارند «کمی منعطفتر» باشد. در این نقطه، ت...
ریسکهای ناشی از تغییر (MOC) چگونه در سطح مدیریت دیده و کنترل شوند؟
خلاصه مقاله
بسیاری از حوادث بزرگ از یک خرابی ناگهانی شروع نمیشوند؛ از یک تغییر شروع میشوند. تغییر در نفرات، تغییر در روش کار، تغییر در ماده، تغییر در تجهیز، تغییر در نرمافزار کنترلی، تغییر در پیما...
چگونه شکاف بین الزامات نوشتهشده و اجرای واقعی در سایت را شناسایی کنیم؟
خلاصه مقاله
خیلی از سازمانها روی کاغذ منظماند، اما در سایت نه. دستورالعمل دارند، فرم دارند، ماتریس دارند، آموزش ثبت شده، امضاها کامل است و ممیزیها هم ظاهراً وضعیت قابل قبولی را نشان میدهند. اما و...
مدیریت مقاومت در برابر HSE | از انکار سازمانی تا همراهسازی عملی
خلاصه مقاله
تقریباً هر مدیر HSE در صنعت نفت با این صحنه آشناست: الزام روشن است، ریسک واقعی است، حادثه قبلی هم وجود داشته، اما باز هم بخشی از سازمان مقاومت میکند. یکی میگوید «تا حالا اتفاقی نیفتاده»...
قوانین، الزامات و استانداردها در HSE چه نقشی دارند؟
خلاصه مقاله:
مدیریت HSE بدون قوانین، الزامات و استانداردها ناقص میماند؛ چون این چارچوبها مشخص میکنند چه چیزهایی اجباری است، چه کسی مسئول است، معیار ارزیابی چیست و حداقل سطح قابلقبول کنترل کدام اس...
