جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • شروع از اینجا
    • مسیر رشد در HSE
      • مسیر دانشجو و تازه‌کار HSE
      • مسیر کارشناس HSE شاغل
      • مدیریت HSE
        • مسیر مدیر HSE در صنعت
        • مسیر مدیریت ایمنی فرآیند
        • مسیر مدیر واکنش اضطراری، مدیریت بحران و آتش نشانی
      • سایر مسیرهای تخصصی
        • مسیر مهندسی ایمنی فرآیند
        • مسیر متخصص ارزیابی ریسک
        • نقشه راه انجام پایان نامه مرتبط به ایمنی فرآیند
        • نقشه راه مدیریت یکپارچگی خطوط لوله
        • مسیر کارشناس بهداشت حرفه ای
    • مسیر رشد در مهندسی شیمی
      • مسیر دانشجوی مهندسی شیمی
      • مسیر اپراتور بهره برداری
      • مسیر مهندسی فرآیند
      • نقشه راه ورود به ایمنی فرآیند ویژه مهندسی شیمی و مکانیک
  • دوره های رایگان
    • دوره های ویدئویی
    • دوره‌های متنی
  • فروشگاه
  • شرکت ها
    • سیستم جامع یادگیری سازمانی
    • خدمات ما به شرکت‌ها
  • مشاوره فردی
  • پشتیبانی
  • درباره ما
ورود / ثبت نام
  • 09022582835
  • MehdiParvini@yahoo.com
مرجع یادگیری HSE
  • خانه
  • شروع از اینجا
    • مسیر رشد در HSE
      • مسیر دانشجو و تازه‌کار HSE
      • مسیر کارشناس HSE شاغل
      • مدیریت HSE
        • مسیر مدیر HSE در صنعت
        • مسیر مدیریت ایمنی فرآیند
        • مسیر مدیر واکنش اضطراری، مدیریت بحران و آتش نشانی
      • سایر مسیرهای تخصصی
        • مسیر مهندسی ایمنی فرآیند
        • مسیر متخصص ارزیابی ریسک
        • نقشه راه انجام پایان نامه مرتبط به ایمنی فرآیند
        • نقشه راه مدیریت یکپارچگی خطوط لوله
        • مسیر کارشناس بهداشت حرفه ای
    • مسیر رشد در مهندسی شیمی
      • مسیر دانشجوی مهندسی شیمی
      • مسیر اپراتور بهره برداری
      • مسیر مهندسی فرآیند
      • نقشه راه ورود به ایمنی فرآیند ویژه مهندسی شیمی و مکانیک
  • دوره های رایگان
    • دوره های ویدئویی
    • دوره‌های متنی
  • فروشگاه
  • شرکت ها
    • سیستم جامع یادگیری سازمانی
    • خدمات ما به شرکت‌ها
  • مشاوره فردی
  • پشتیبانی
  • درباره ما
ورود / ثبت نام
0

وبلاگ

مرجع یادگیری HSE مسیرهای یادگیری 01- مسیر دانشجو و تازه‌کار HSE خوشه 2: مفاهیم پایه ریسک و کنترل Near Miss چیست؟

Near Miss چیست؟

1404/03/20
ارسال شده توسط مهدی پروینی
خوشه 2: مفاهیم پایه ریسک و کنترل
شبه حادثه near Miss

خلاصه مقاله

Near Miss یا حادثه نزدیک به وقوع یکی از مهم‌ترین مفاهیم در مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه‌ای (HSE) است. این رویدادها اگرچه منجر به آسیب یا خسارت نمی‌شوند، اما پتانسیل وقوع حادثه را دارند. گزارش و تحلیل Near Miss به سازمان‌ها کمک می‌کند قبل از وقوع حوادث جدی، خطرات پنهان را شناسایی و اقدامات اصلاحی مؤثر اجرا کنند.


Near Miss یا حادثه نزدیک به وقوع رویدادی است که پتانسیل ایجاد آسیب، خسارت یا حادثه را داشته اما در نهایت آسیبی ایجاد نکرده است.

به بیان ساده، Near Miss یعنی حادثه‌ای که تقریباً اتفاق افتاده است.

در چنین شرایطی معمولاً:

  • شرایط خطرناک وجود داشته است.
  • احتمال وقوع حادثه بالا بوده است.
  • اما به دلایلی حادثه واقعی رخ نداده است.

مثال ساده از Near Miss

فرض کنید در یک کارگاه ساختمانی، یک آچار از ارتفاع سقوط می‌کند اما چند سانتی‌متر کنار کارگر به زمین می‌افتد و کسی آسیب نمی‌بیند.

در این حالت:

  • خطر وجود داشته است.
  • احتمال آسیب وجود داشته است.
  • اما حادثه رخ نداده است.

این وضعیت یک Near Miss محسوب می‌شود.


تفاوت Near Miss با حادثه

در مدیریت ایمنی معمولاً سه نوع رویداد بررسی می‌شوند:

Near Miss

آسیبی ایجاد نشده و خسارتی رخ نداده است، اما پتانسیل وقوع حادثه وجود داشته است.

Incident

یک رویداد ناخواسته رخ داده و ممکن است خسارت ایجاد شده باشد، اما لزوماً منجر به آسیب جدی نشده است.

Accident

رویدادی که باعث آسیب به افراد یا خسارت جدی می‌شود.

گزارش Near Miss کمک می‌کند قبل از تبدیل شدن یک رویداد به حادثه واقعی، اقدامات اصلاحی انجام شود.


چرا گزارش Near Miss مهم است؟

یکی از اصول مهم در سیستم‌های مدیریت HSE این است که از حوادث کوچک قبل از تبدیل شدن به حوادث بزرگ یاد بگیریم.

پیشگیری از حوادث جدی

بسیاری از حوادث بزرگ پیش از وقوع، چندین Near Miss داشته‌اند. بررسی این موارد می‌تواند از وقوع حوادث آینده جلوگیری کند.

شناسایی خطرات پنهان

گاهی خطراتی در محیط کار وجود دارند که در فرآیند ارزیابی ریسک شناسایی نشده‌اند. Near Miss می‌تواند این خطرات را آشکار کند.

بهبود سیستم ایمنی

بررسی Near Miss به سازمان‌ها کمک می‌کند روش‌های کاری را اصلاح کنند، تجهیزات ایمنی را بهبود دهند و آموزش کارکنان را ارتقا دهند.


رابطه Near Miss با Hazard و Risk

Hazard (خطر)

منبع بالقوه‌ای که می‌تواند باعث آسیب شود.

Risk (ریسک)

احتمال وقوع آسیب در اثر یک خطر.

در Near Miss، Hazard وجود داشته و Risk بالا بوده است، اما آسیب رخ نداده است.


نمونه‌های Near Miss در محیط کار

  • سقوط ابزار از ارتفاع بدون ایجاد آسیب
  • لغزش کارگر بدون زمین خوردن
  • برخورد نزدیک لیفتراک با کارگر
  • نشتی جزئی مواد شیمیایی بدون تماس با افراد
  • قطع شدن کابل برق قبل از برق‌گرفتگی

این رویدادها اگر گزارش نشوند ممکن است در آینده به حادثه واقعی تبدیل شوند.


چگونه Near Miss را گزارش دهیم؟

مراحل گزارش Near Miss

  • شناسایی رویداد
  • گزارش به مسئول ایمنی
  • ثبت در سیستم گزارش‌دهی
  • بررسی علت‌ها
  • اجرای اقدامات اصلاحی

در بسیاری از سازمان‌ها کارکنان تشویق می‌شوند که هر Near Miss را گزارش کنند.


نقش کارکنان در گزارش Near Miss

کارکنان نقش مهمی در شناسایی Near Miss دارند زیرا در خط مقدم کار قرار دارند و شرایط واقعی محیط کار را مشاهده می‌کنند.

ایجاد فرهنگ گزارش‌دهی Near Miss در سازمان باعث افزایش شفافیت و پیشگیری از حوادث جدی می‌شود.

برای شروع رشد حرفه ای روی تصویر زیر کلیک کنید:

نقشه راه دانشجو یا تازه‌کار HSE؛ از سردرگمی تا ورود حرفه‌ای به صنعت


ارتباط Near Miss با JSA

در فرآیند تحلیل ایمنی شغل (JSA)، اطلاعات Near Miss بسیار ارزشمند است. اگر در یک فعالیت Near Miss رخ داده باشد باید مراحل کار بازبینی، خطرات دوباره تحلیل و اقدامات کنترلی اصلاح شوند.


جمع‌بندی

Near Miss رویدادی است که می‌توانست به حادثه منجر شود اما آسیبی ایجاد نکرده است. با گزارش و تحلیل این رویدادها می‌توان خطرات محیط کار را بهتر شناسایی کرد، اقدامات اصلاحی انجام داد و از وقوع حوادث جدی جلوگیری نمود.

سازمان‌های پیشرو در حوزه HSE توجه ویژه‌ای به سیستم گزارش‌دهی Near Miss دارند زیرا این رویکرد یکی از مؤثرترین ابزارهای پیشگیری از حوادث است.

ترتیب مقالات پیشنهادی برای دانشجوی HSE در گام دوم:

1.ریسک چیست و چگونه ایجاد می‌شود؟

2.Hazard چیست؟

3.تفاوت Hazard و Risk چیست؟

4.چرا این‌قدر روی تفاوت Hazard و Risk تأکید می‌شود؟

5.Incident چیست؟

6.Near Miss چیست؟

7.حادثه، شبه‌حادثه و رویداد ناخواسته چه تفاوتی دارند؟

8.چگونه ریسک را ارزیابی کنیم؟

9.آموزش ارزیابی ریسک؛ کوتاه و کاربردی

10.فیلم تدریس ارزیابی ریسک در کارگاه های آموزشی فنی و حرفه ای (قسمت اول)

11.ماتریس ریسک چیست؟

12.ریسک بالا، متوسط و پایین یعنی چه؟

13.تکنیک‌های ارزیابی ریسک

14.سلسله مراتب کنترل خطر چیست؟

15.کنترل مهندسی چیست؟

16.کنترل اداری چیست؟

17.تجهیزات حفاظت فردی (PPE) چیست؟

18.کنترل ریسک چیست؟

19.JSA چیست؟

20.اصول ایمنی و نکات کلیدی کار در ارتفاع

21.سئوالات تخصصی تجهیزات حفاظت فردی

برچسب ها: HIRA اپراتور سایتHSEHSE پالایشگاهNear Miss چیستNear Miss چیست و چه تفاوتی با حادثه دارداپراتور سایتارزیابی ریسکاهمیت Near Miss در ایمنیاهمیت گزارش‌دهی رویداد شبه حادثه در HSEتحلیل ریشه ای Near Miss چیستتعریف Near Miss در HSEتعریف دقیق Near Miss بر اساس استانداردهاتفاوت Near Miss و Accidentتفاوت حادثه، رویداد و شبه حادثهچگونه یک Near Miss را گزارش کنیمرویداد شبه حادثه چیستشناسایی رویدادهای بدون خسارتگزارش دهی Near Missمثال Near Miss در محیط کارمثال های واقعی از Near Miss در صنعتمدیریت شبه حادثهمزایای ثبت رویدادهای شبه حادثه برای سازماننقش شبه حادثه در کاهش ریسک‌های محیط کارهرم حوادث چیستهرم هنریش و جایگاه Near Miss در آن
قبلی JSA چیست؟
بعدی Incident چیست؟

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.

پر امتیازترین محصولات
  • مرور مهندسی شیمی در 24 ساعت مرور مهندسی شیمی در 24 ساعت
    امتیاز 5.00 از 5

    3,400,000 تومان قیمت اصلی 3,400,000 تومان بود.2,040,000 تومانقیمت فعلی 2,040,000 تومان است.
  • مدیریت شرایط اضطراری فیلم وبینار مدیریت شرایط اضطراری
    امتیاز 5.00 از 5

    400,000 تومان
  • مدیریت تغییر MOC فیلم وبینار مدیریت تغییر (MOC)
    امتیاز 5.00 از 5

    400,000 تومان
  • فیلم آموزش گام ب گام HYSYS شبیه سازی فرایندهای نفت، گاز و پتروشیمی با نرم افزار Aspen HYSYS
    امتیاز 5.00 از 5

    860,000 تومان
  • پیشگیری از خطای انسانی فیلم وبینار پیشگیری از خطای انسانی
    امتیاز 5.00 از 5

    400,000 تومان
لوگو

تیم آموزشی دکتر پروینی از سال 95 تا کنون در حال فعالیت است و سعی دارد امکان یادگیری آسان نرم افزارها و استانداردهای ایمنی در خانه را ایجاد کند. نام رسمی و حقوقی ما شرکت ایمنی فرآیند سرو است.

تمـاس با ما

  • تلفن تماس : 835 82 25 0902
  • ساعت کاری: شنبه تا چهارشنبه 9 تا 15
  • تبریز، بلوار 29 بهمن، دانشگاه تبریز، مرکز رشد و نوآوری واحدهای فناور، ساختمان رشد، واحد S19، کدپستی 5166616094

لـینک های سـریـع

  • مشاوره فردی یا سازمانی
  • خدمات مهندسی
  • آموزش شرکت ها
  • راهنمای خرید

شبکه های اجتماعی

  • واتساپ مهدی پروینی
  • کانال تلگرام
  • صفحه اینستاگرام

مجوزها و  نمادها

کلیه حقوق این سایت متعلق به دکتر مهدی پروینی می‌باشد. طراحی و پشتیبانی سایت توسط پشتیبان وردپرس

ورود | ثبت نام
ورود
ورود با رمز یکبار مصرف
فراموشی رمز عبور
اعتبارسنجی

ارسال کد به ایمیل
ارسال کد به موبایل
ثبت نام

  • حداقل 8 کاراکتر
  • حروف کوچک و بزرگ انگلیسی
  • شامل عدد
  • شامل کارکتر علائم ویژه (*)
بازیابی رمز عبور

  • حداقل 8 کاراکتر
  • حروف کوچک و بزرگ انگلیسی
  • شامل عدد
  • شامل کارکتر علائم ویژه (*)
بازگشت
ورود با رمزعبور
آخرین اطلاعیه ها
لطفا برای نمایش اطلاعیه ها وارد شوید
سبد خرید شما