آموزش ارزیابی ریسک؛ کوتاه و کاربردی
هدف این مقاله
اجازه بدید یک راست بریم سراغ اصل موضوع، هدف این مقاله این است که بدون اتلاف وقت به مهمترین مساله مطرح در زمینه ارزیابی ریسک در صنعت به صورت کوتاه و البته کاربردی بپردازد اگر نیاز به توضیحات مفصل داشتید می توانید از بسته تکنیک های ارزیابی ریسک ما که در 20 ساعت محتوای ویدئویی تهیه شده است استفاده کنید.
از کجا بفهمیم این مقاله به درد شما خواهد خورد؟
برای اینکه وقت شما تلف نشود من در ابتدای این مقاله چند سئوال می پرسم اگر جواب این سئوالات را 100 درصد بلدید که وقت تان را با این مقاله تلف نکنید:
1- خروجی های ارزیابی ریسک کدام مورد است؟
الف- ارزشیابی و تخمین هزینه
ب- اقدامات ایمنی و بهداشتی
ج- اقدامات مدیریتی و مهندسی
د- اقدامات پیشگیرانه و کنترلی
2- صدور دستور غلط توسط مافوق، عدم دراختیار قراردادن وسایل و امکانات حفاظتی، عدم آموزش و نظارت بر کارگر سبب ایجاد چه چیزی می شود؟
الف- ریسک
ب- حوادث ناشی از رفتار نا ایمن
ج-شبه حادثه ناشی از شرایط نا ایمن
د– حادثه ناشی از شرایط نا ایمن
3- حلقه گم شده بسیاری از فعالیت های در HSE که مانع موفقیت در کاهش ریسک می شود چیست؟
الف- بازنگری
ب– پیگیری و پایش
ج- انتخاب روش درست ارزیابی ریسک
د- ارزشیابی شدت حادثه
4- فرآیند مقایسه ریسک های برآورده شده با معیار پذیرش ریسک و تعیین قابل قبول بودن یا نبودن آن چه نام دارد؟
الف- معیار پذیرش ریسک
ب- مدیریت ریسک
ج– ارزشیابی ریسک
د- ارزیابی ریسک
5- بازه زمانی انجام مدیریت ریسک چه مدت است؟
الف- اگر تاکنون انجام نشده (همین الان)
ب- برنامه ریزی های جدید و ایجاد تغییرات محسوس
ج- در بازه زمانی منظم
د- همه موارد
6- برای انجام ارزیابی کمی باید از…….استفاده شود.
الف- نظرخواهی و تجارب کارکنان
ب-استناد به نتایج ارزیابی کیفی
ج– معادلات ریاضی و نرم افزارها
د- الف و ج
7- یک منبع خطر را به کلی ایزوله کردیم ولی باز هم خطر مواجه وجود دارد، از چه نوع کنترل ریسکی استفاده کرده ایم؟
الف-کنترل مدیریتی /آموزش
ب- کنترل مدیریتی /حذف
ج-کنترل مهندسی/جداسازی جزیی
د-کنترل مهندسی/جایگزینی
8- اولویت اول در استراتژی کنترل ریسک حوادث چیست؟
الف- ایمن سازی سخت افزاری
ب- ایمن سازی نرم افزاری
ج- توسعه فرهنگی
د- همه موارد
تعریف ساده ریسک
شما از عرض کوچه با احتیاط رد می شوید ولی از عرض اتوبان رد نمی شوید! وقتی من از شما می پرسم چرا رد نمی شوید می فرمایید ریسک نمی کنم! در واقع شما متوجه شده اید که احتمال تصادف با توجه به سرعت بالای ماشین ها بسیار بالا است و همینطور متوجه هستید که اگر تصادف اتفاق بیفتد آسیب شدیدی متوجه شما می شود. پس هر جا احتمال یک حادثه بالاست و شدت آسیب ناشی از حادثه بالاست یعنی ریسک بالاست.
تفاوت ساده ریسک و خطر
شیر خطرناک است چه داخل قفس باشد چه بیرون قفس! اما وقتی ما در معرض این خطر قرار می گیریم ریسک کردیم. پس اگر من از شما بپرسم چگونه ریسک شیر بالا می رود می توانید بگویید اگر درب قفس باز بماند یا شیر به هر ترتیبی به ما دسترسی پیدا کند.
کار در ارتفاع خطرناک است و مصداق خطر، وقتی کارگر ما بدون تجهیزات فردی مناسب، بدون مهار خود در ارتفاع کار می کند خود را در معرض خطر قرار داده است پس ریسک کرده است.
هر وقت صحبت از ریسک می شود ...
هر وقت صحبت از ریسک می شود باید در مورد معیار پذیرش ریسک هم صحبت کرد. چرا شما از عرض کوچه رد می شوید ولی از عرض اتوبان رد نمی شوید چون ریسک اتوبان قابل پذیرش نیست.
محاسبه معیار پذیرش ریسک برای هر فعالیتی کار ساده ای نیست ولی شدنی است و مراجعی برای آن وجود دارد.
ریسک هر فعالیتی باید مدیریت شود
کارفرمایان به عنوان مسئولین جان کارمندان وظیفه دارند 1- از وقوع حادثه جلوگیری کنند 2- اگر حادثه ای اتفاق افتاد با تمهیداتی که قبلا اندیشیدند یا با اقدام به موقع از کارمندان خود حفاظت کنند. برای تحقق این هدف باید ریسک هر فعالیت و تجهیز و فرآیند مدیریت شود.
مدیریت ریسک یعنی چه؟
مدیریت ریسک یعنی اول ریسک های هر فعالیتی را شناسایی کنیم بعد آنها را کمی و اولویت بندی کنیم و درمورد اینکه کدام مورد باید کاهش یابد تصمیم گیری کنیم و ضمنا روش کاهش ریسک را هم پیشنهاد بدیم. بعد از پیشنهاد اقدام اصلاحی یا پیشگیرانه منجر به کاهش ریسک حالا باید پیگیری کنیم تا آنها اجرا شوند به این فرآیند می گوییم مدیریت ریسک.
فرمول ساده مدیریت ریسک
ارزیابی ریسک = شناسایی ریسک + آنالیز ریسک (محاسبه عدد ریسک) + قضاوت در مورد قابل قبول بودن ریسک ( ارزشیابی ریسک)
مدیریت ریسک = ارزیابی ریسک + کنترل ریسک
پیش از ادامه این بحث ...
در ادامه می خواهم مطالب بسیار کاربردی مربوط به ارزیابی ریسک را به صورت مختصر تقدیم شما بکنم قبل از اینکه لینک مطلب بعدی را در انتهای این صفحه کلیک کنید لطفا در خود آزمایی زیر خودتان را محک بزنید
برای شروع رشد حرفه ای روی تصویر زیر کلیک کنید:
خود آزمایی
1- ایمنی در یک سازمان از چه مرحله ای آغاز می شود
الف- بعد از استخدام افراد
ب- بدو استخدام افراد
ج- بعد از اقدامات پیشگیرانه
د- بعد از ارزیابی ریسک
2- ارتقاء سطح ایمنی از چه طریقی امکان پذیر است؟
الف- ارتقاء فرهنگ انجام کار ایمن از طریق آموزش
ب- ایمن سازی محیط کارگاه و شرایط کار
ج- ایمن سازی از طریق تدابیر امنیتی
د- الف و ب
3- کدام گزینه جزو محدودیت های روشهای شناسایی مخاطرات می باشد؟
الف- عدم امکان اعتبار سنجی نتایج
ب- عدم قطعیت در شناسایی کلیه خطاها، عوامل و پیامدها
ج- پیشگیری از وقوع خطر
د- گزینه الف و ب
4- کدامیک جز راهکارهای کنترل ریسک نمی باشد:
الف- ارزشیابی ریسک
ب- حذف ریسک
ج- پذیرش و نگهداری ریسک
د-انتقال ریسک
تست های فوق از فصل اول بسته آموزشی تکنیک های ارزیابی ریسک انتخاب شده است. در صورت علاقمندی به آموزش کامل روی تصویر زیر کلیک کنید.
مقاله بعدی ( روی تصاویر زیر کلیک فرمایید)
دیدگاهتان را بنویسید
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.