جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • شروع از اینجا
    • مسیر رشد در HSE
      • مسیر دانشجو و تازه‌کار HSE
      • مسیر کارشناس HSE شاغل
      • مدیریت HSE
        • مسیر مدیر HSE در صنعت
        • مسیر مدیریت ایمنی فرآیند
        • مسیر مدیر واکنش اضطراری، مدیریت بحران و آتش نشانی
      • سایر مسیرهای تخصصی
        • مسیر مهندسی ایمنی فرآیند
        • مسیر متخصص ارزیابی ریسک
        • نقشه راه انجام پایان نامه مرتبط به ایمنی فرآیند
        • نقشه راه مدیریت یکپارچگی خطوط لوله
        • مسیر کارشناس بهداشت حرفه ای
    • مسیر رشد در مهندسی شیمی
      • مسیر دانشجوی مهندسی شیمی
      • مسیر اپراتور بهره برداری
      • مسیر مهندسی فرآیند
      • نقشه راه ورود به ایمنی فرآیند ویژه مهندسی شیمی و مکانیک
  • دوره های رایگان
    • دوره های ویدئویی رایگان
    • مینی دوره‌ها و جعبه‌ابزارهای تخصصی
  • فروشگاه
  • شرکت ها
    • سیستم جامع یادگیری سازمانی
    • خدمات ما به شرکت‌ها
  • مشاوره فردی
  • پشتیبانی
  • درباره ما
ورود / ثبت نام
  • 09022582835
  • MehdiParvini@yahoo.com
مرجع یادگیری HSE
  • خانه
  • شروع از اینجا
    • مسیر رشد در HSE
      • مسیر دانشجو و تازه‌کار HSE
      • مسیر کارشناس HSE شاغل
      • مدیریت HSE
        • مسیر مدیر HSE در صنعت
        • مسیر مدیریت ایمنی فرآیند
        • مسیر مدیر واکنش اضطراری، مدیریت بحران و آتش نشانی
      • سایر مسیرهای تخصصی
        • مسیر مهندسی ایمنی فرآیند
        • مسیر متخصص ارزیابی ریسک
        • نقشه راه انجام پایان نامه مرتبط به ایمنی فرآیند
        • نقشه راه مدیریت یکپارچگی خطوط لوله
        • مسیر کارشناس بهداشت حرفه ای
    • مسیر رشد در مهندسی شیمی
      • مسیر دانشجوی مهندسی شیمی
      • مسیر اپراتور بهره برداری
      • مسیر مهندسی فرآیند
      • نقشه راه ورود به ایمنی فرآیند ویژه مهندسی شیمی و مکانیک
  • دوره های رایگان
    • دوره های ویدئویی رایگان
    • مینی دوره‌ها و جعبه‌ابزارهای تخصصی
  • فروشگاه
  • شرکت ها
    • سیستم جامع یادگیری سازمانی
    • خدمات ما به شرکت‌ها
  • مشاوره فردی
  • پشتیبانی
  • درباره ما
ورود / ثبت نام
0

وبلاگ

مرجع یادگیری HSE مسیرهای یادگیری 02- مسیر کارشناس HSE خوشه ۶: تحلیل حادثه، شاخص‌ها و تصمیم‌سازی HSE آموزش تجزیه و تحلیل حوادث- قسمت ششم

آموزش تجزیه و تحلیل حوادث- قسمت ششم

1400/04/10
ارسال شده توسط مهدی پروینی
02- مسیر کارشناس HSE، خوشه ۶: تحلیل حادثه، شاخص‌ها و تصمیم‌سازی HSE
آموزش تجزیه و تحلیل حوادث صنعتی

برای شروع رشد حرفه ای روی تصویر زیر کلیک کنید:

نقشه راه کارشناس HSE

در این جلسه قصد دارم به تجزیه و تحلیل حادثه بوپال هند بپردازم. این حادثه یکی از تراتژیک ترین و فاجعه بارترین حوادثی بوده که در تاریخ صنعت اتفاق افتاده است. حادثه بوپال هند در 3 دسامبر ۱۹۸۴ در کارخانه تولید سموم شیمیایی افتاده است و در طی این حادثه یک ماده سمی به نام میتیل ایزوسیانات ۲۷ تا ۳۰ تن منتشر شده است. میتیل ایزوسیانات (MIC) یک ماده واسط بوده است. یعنی یک محصول بینابینی که نه تولید می شد و نه مصرف. متاسفانه از فاجعه بوپال به عنوان مرگ زنده نام برده می‌شود.

کافی است به آمار نگاهی بندازیم تا متوجه وخامت اوضاع بشویم. نیم میلیون نفر در معرض گاز سمی قرار گرفتند. ۲۵ هزار مرگ تا امروز گزارش شده است. در حال حاضر و بعد از گذشت 36 سال بیش از ۱۲۰ هزار نفر درگیر بیماری های این حادثه هستند. بیماری‌های این حادثه شامل کوری، مشکلات حاد تنفسی و اختلالات زنان است. سایت هرگز به طور کامل و مناسبی پاکسازی نشد و آلوده شدن ساکنین بوپال بعد از 36 سال ادامه دارد و متاسفانه تصاویر بسیار دلخراشی از مشکلاتی که مردم بوپال با آن دست و پنجه نرم می‌کنند؛ وجود دارد.

در سال ۲۰۱۶ آزمایش آب زیرزمینی نشان داد که غلظت جیوه داخل آب ۲۰ هزار تا ۵ میلیون برابر بیشتر از حد مجاز است. علاوه بر جیوه، مواد سرطان زا و موادی که منجر به آسیب های مغزی و اختلالات تنفسی می‌شوند هنوز در آب پیدا می شود. اسکان جمعیت زیادی در همسایگی این سایت در سال ۱۹۶۹ اتفاق افتاده است. هر چند اقامت در حوالی کارخانه غیرقانونی بوده اما بیش از ۲۰ سال قبل از آن حادثه اطراف این سایت شروع به ساخت و ساز شده و در سال ۱۹۸۴ دولت این اسکان را به رسمیت شناخته است.

متیل ایزوسیانات مایعی بسیار فرار و بدون رنگ با فلش پوینت -۷ درجه سانتیگراد، بولینگ پوینت ۳۹ درجه سانتی گراد و نقطه فریزینگ ۴۹ درجه زیر صفر است. واکنش پذیری این ماده با آب بسیار خطرناک و بخارات آن دو برابر سنگین تر از هواست که باعث می شود در یک شرایط آب و هوای پایدار در سطح زمین قرار بگیرد. این ماده با آب در طی یک واکنش گرمازا منجر به تولید متیل آمین و دی اکسید کربن می شود و خود متیل آمین با MIC دوباره وارد واکنش می شود.

۴۷۰ میلیون دلار و 20 سال تعلیق فعالیت، تنها جریمه هایی بود که برای این شرکت در نظر گرفته شد و همچنان دعاوی در مورد این پرونده در دادگاه آمریکا ادامه دارد و هر از چند گاهی اعتراض های مختلف در بوپال هند اتفاق می‌افتد. اما اگر بخواهیم در مورد واحدهای شیمیایی یا فرایندی و چگونگی لایه بندی ایمنی شان صحبت کنیم؛ به ترتیب زیر عمل می‌کنیم.

در ابتدا متغیرهای عملیاتی فرایند را کنترل میکیم. به طبع اگر در اتاق کنترل نتوانیم این را کنترل کنیم؛ راست آلارم به صدا در می آید. وارد لایه دوم می‌شویم. در لایه دوم  Process Shut down را داریم. یک لایه برای پیشگیری هست که خود به دو دسته تقسیم میشود Shut down خود فرایند و Emergency Shut down کل فرایند هست. ممکن است ما همچنان با این  نتوانیم کنترل کنیم. در لایه بعدی روی کاهش پیامدها سرمایه‌گذاری می‌کنیم و از شیرهای protection safety valve استفاده می کنیم که زیرمجموعه لایه active protection است و به این ترتیب ماده‌ای که دارد تجمع پیدا می‌کند و منجر به افزایش فشار می شود؛ به بیرون ظرف هدایت می کند و در نهایت Emergency respos layer است که اقدام در شرایط اضطراری خودمان را انجام می‌دهیم تا پیامد را تا حد منطقی کنترل کنیم. حالا می‌تواند تخلیه نفرات باشد یا استفاده از یک سری سیستم‌ها مثل سیستم اطفا باشد.

پس این کلیتی از مزایاهای حفاظتی ما در واحدهای فرآیندی می‌شود. پس برای بوپال هم ما می توانیم یک سری لایه هایی را در نظر بگیریم.چراکه نقص های جدی در این لایه ها وجود داشته است.

12 ساعت آموزش کامل تکنیک های تجزیه و تحلیل حوادث

ترتیب مقالات پیشنهادی برای کارشناس HSE در گام ششم:

نقش کارشناس HSE در چرخه کامل مدیریت حادثه: قبل، حین و بعد

چگونه یک حادثه یا شبه‌حادثه را به صورت حرفه‌ای ثبت و طبقه‌بندی کنیم؟

تفاوت درس‌آموخته واقعی با یک گزارش حادثه معمولی

استفاده از شبه‌حادثه و رفتار ناایمن به عنوان سیستم هشدار زودهنگام حوادث بزرگ

آموزش رایگان تجزیه و تحلیل حوادث صنعتی

آموزش تجزیه و تحلیل حوادث- قسمت اول

آموزش تجزیه و تحلیل حوادث- قسمت دوم

آموزش تجزیه و تحلیل حوادث- قسمت سوم

آموزش تجزیه و تحلیل حوادث- قسمت چهارم

آموزش تجزیه و تحلیل حوادث- قسمت پنجم

آموزش تجزیه و تحلیل حوادث- قسمت ششم

آموزش تجزیه و تحلیل حوادث- قسمت هفتم

آموزش تجزیه و تحلیل حوادث- قسمت هشتم

حادثه انفجار و سقوط فرد در شرکت پالایش گازی پارسیان

درس هایی از ریزش پل موراندی

سؤالات متداول درباره پیش‌طرح‌ریزی حوادث (PIP)

راهنمای عملی برای مهندسان ایمنی: چگونه پیش طرح‌ریزی حوادث را با موفقیت انجام دهیم؟

چگونه از شاخص‌های پس‌نگر (Lagging) و پیشرو (Leading) در تصمیم‌سازی HSE استفاده کنیم؟

انتخاب و پایش شاخص‌های کلیدی عملکرد HSE در سطح واحد و سایت؛ از کلی‌گویی تا شاخص‌های قابل اقدام

تحلیل روند داده‌های HSE و ارتباط آن با تغییرات عملیاتی، پروژه‌ها و نیروهای انسانی

طراحی داشبورد ساده HSE در اکسل (Excel) برای واحد یا سایت؛ راهنمای عملی

طراحی و اجرای کمپین‌های «کاهش شاخص خاص» در HSE؛ مثل کاهش سقوط، سوختگی، نشت و رویدادهای مشابه

چگونه با استفاده از داده‌ها، اولویت سرمایه‌گذاری HSE سایت را به مدیریت پیشنهاد دهیم؟

برچسب ها: تجزیه و تحلیل حوادثحادثهحوادثشبه حادثه
قبلی آموزش نرم افزار PHAST- الگوریتم کار آسان با نرم افزار
بعدی آموزش نرم افزار PHAST- کاربردهای نرم افزار در واقعیت

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.

پر امتیازترین محصولات
  • ایمنی فرآیند فیلم وبینار مدیریت ایمنی فرآیند
    نمره 5.00 از 5

    400,000 تومان
  • آموزش مدیریت شرایط اضطراری و بحران در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی مدیریت شرایط اضطراری و بحران
    نمره 5.00 از 5

    2,800,000 تومان
  • آموزش گام به گام استقرار سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی مبتنی بر استاندارد ایزو 45001 راهنمای استقرار سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی مبتنی بر ISO 45001
    نمره 5.00 از 5

    1,459,000 تومان
  • فرهنگ ایمنی فرآیند فیلم وبینار فرهنگ ایمنی فرآیند
    نمره 5.00 از 5

    400,000 تومان
  • مرور مهندسی شیمی در 24 ساعت مرور مهندسی شیمی در 24 ساعت
    نمره 5.00 از 5

    2,400,000 تومان
لوگو

تیم آموزشی دکتر پروینی از سال 95 تا کنون در حال فعالیت است و سعی دارد امکان یادگیری آسان نرم افزارها و استانداردهای ایمنی در خانه را ایجاد کند. نام رسمی و حقوقی ما شرکت ایمنی فرآیند سرو است.

تمـاس با ما

  • تلفن تماس : 835 82 25 0902
  • ساعت کاری: شنبه تا چهارشنبه 9 تا 15
  • تبریز، بلوار 29 بهمن، دانشگاه تبریز، مرکز رشد و نوآوری واحدهای فناور، ساختمان رشد، واحد S19، کدپستی 5166616094

لـینک های سـریـع

  • مشاوره فردی یا سازمانی
  • خدمات مهندسی
  • آموزش شرکت ها
  • راهنمای خرید

شبکه های اجتماعی

  • واتساپ مهدی پروینی
  • کانال تلگرام
  • صفحه اینستاگرام

مجوزها و  نمادها

کلیه حقوق این سایت متعلق به دکتر مهدی پروینی می‌باشد. طراحی و پشتیبانی سایت توسط پشتیبان وردپرس

ورود | ثبت نام
ورود
ورود با رمز یکبار مصرف
فراموشی رمز عبور
اعتبارسنجی

ارسال کد به ایمیل
ارسال کد به موبایل
ثبت نام

  • حداقل 8 کاراکتر
  • حروف کوچک و بزرگ انگلیسی
  • شامل عدد
  • شامل کارکتر علائم ویژه (*)
بازیابی رمز عبور

  • حداقل 8 کاراکتر
  • حروف کوچک و بزرگ انگلیسی
  • شامل عدد
  • شامل کارکتر علائم ویژه (*)
بازگشت
ورود با رمزعبور
آخرین اطلاعیه ها
لطفا برای نمایش اطلاعیه ها وارد شوید
سبد خرید شما