مدیر HSE چگونه از دادهها، حوادث و ریسکها برای تصمیمسازی استراتژیک استفاده کند؟
خلاصه مقاله
در بسیاری از سازمانها، دادههای HSE فراواناند، اما تصمیمسازی استراتژیک همچنان ضعیف است. گزارش حادثه داریم، آمار بازرسی داریم، یافتههای ممیزی داریم، KPI داریم، دادههای شبهحادثه و رفت...
مدیریت عملکرد HSE یعنی چه و چرا فقط با شمارش حوادث محقق نمیشود؟
خیلی از سازمانها وقتی میخواهند درباره عملکرد HSE حرف بزنند، اولین چیزی که روی میز میگذارند این است:
تعداد حوادث، تعداد روزهای بدون حادثه، LTIFR، TRIR و چند نمودار ماهانه.
اما یک سؤال جدی وجود دار...
مدیر HSE چه شاخصهایی را باید دنبال کند و کدام شاخصها فقط ظاهر مدیریتی دارند؟
یکی از مشکلات جدی در مدیریت HSE این است که سازمانها معمولاً داده زیاد دارند، اما بینش مدیریتی کم.
در بسیاری از جلسات، گزارش HSE پر است از عدد، نمودار، درصد، جدول، رنگبندی و مقایسه ماهانه؛ اما وقتی ...
تفاوت شاخصهای Leading و Lagging در تصمیمسازی مدیریتی چیست؟
در بسیاری از جلسات مدیریتی HSE، هنوز یک اشتباه رایج دیده میشود:
مدیران فکر میکنند اگر آمار حوادث پایین باشد، پس وضعیت HSE هم خوب است.
اما واقعیت این است که آمار پایین حادثه، همیشه نشانه عملکرد خوب...
چگونه یک داشبورد مدیریتی HSE طراحی کنیم که واقعاً به تصمیمگیری کمک کند؟
خیلی از داشبوردهای HSE شلوغاند، رنگیاند، پر از عدد و نمودارند، اما یک مشکل بزرگ دارند:
مدیر بعد از دیدن آنها دقیقاً نمیفهمد باید چه تصمیمی بگیرد.
یعنی داشبورد وجود دارد، داده هم زیاد است، اما تص...
چه KPIهایی برای مدیر HSE در سایت، پروژه یا سازمان صنعتی واقعاً معنا دارند؟
خیلی از مدیران HSE هر ماه دهها عدد و نمودار میبینند، اما در پایان جلسه هنوز یک سؤال اصلی بیپاسخ میماند:
کدامیک از این شاخصها واقعاً به من میگوید ریسک سازمان در چه وضعیتی است و کجا باید مداخله ...
چرا کمشدن آمار حادثه همیشه به معنی بهتر شدن واقعی HSE نیست؟
فرض کنید گزارش ماهانه نشان میدهد آمار حادثه کاهش یافته است.
در نگاه اول، خبر خوبی است. اما سؤال مهم اینجاست:
آیا واقعاً ایمنی بهتر شده، یا فقط چیزی که میشماریم کمتر شده است؟
این یکی از خطرناکتری...
چطور از درسآموختههای حوادث بزرگ دنیا، ریسکهای سازمان خودمان را دوباره ببینیم؟
خلاصه مقاله
گزارشهای حوادثی مثل پایپر آلفا، تگزاسسیتی، بونسیفیلد، ماکارا، Deepwater Horizon یا حتی حوادث بزرگ داخلی، پر از جزئیات فنی، سازمانی و فرهنگی است؛ اما در بسیاری از سایتها، این درسآموخته...
چگونه ماتریس ریسک HSE را از یک جدول تزئینی به ابزار تصمیمگیری تبدیل کنیم؟
در بسیاری از سازمانها، ماتریس ریسک وجود دارد؛ رنگ دارد، عدد دارد، سطحبندی دارد، در فرمهای JSA و Risk Assessment هم استفاده میشود. اما سؤال مهم این است:
آیا این ماتریس واقعاً تصمیم میسازد یا فقط ...
