مدیریت عملکرد HSE یعنی چه و چرا فقط با شمارش حوادث محقق نمیشود؟
خیلی از سازمانها وقتی میخواهند درباره عملکرد HSE حرف بزنند، اولین چیزی که روی میز میگذارند این است:
تعداد حوادث، تعداد روزهای بدون حادثه، LTIFR، TRIR و چند نمودار ماهانه.
اما یک سؤال جدی وجود دار...
مدیر HSE چه شاخصهایی را باید دنبال کند و کدام شاخصها فقط ظاهر مدیریتی دارند؟
یکی از مشکلات جدی در مدیریت HSE این است که سازمانها معمولاً داده زیاد دارند، اما بینش مدیریتی کم.
در بسیاری از جلسات، گزارش HSE پر است از عدد، نمودار، درصد، جدول، رنگبندی و مقایسه ماهانه؛ اما وقتی ...
تفاوت شاخصهای Leading و Lagging در تصمیمسازی مدیریتی چیست؟
در بسیاری از جلسات مدیریتی HSE، هنوز یک اشتباه رایج دیده میشود:
مدیران فکر میکنند اگر آمار حوادث پایین باشد، پس وضعیت HSE هم خوب است.
اما واقعیت این است که آمار پایین حادثه، همیشه نشانه عملکرد خوب...
چگونه یک داشبورد مدیریتی HSE طراحی کنیم که واقعاً به تصمیمگیری کمک کند؟
خیلی از داشبوردهای HSE شلوغاند، رنگیاند، پر از عدد و نمودارند، اما یک مشکل بزرگ دارند:
مدیر بعد از دیدن آنها دقیقاً نمیفهمد باید چه تصمیمی بگیرد.
یعنی داشبورد وجود دارد، داده هم زیاد است، اما تص...
نقش ابزارهای ساده مثل اکسل و پاور بیآی در مدیریت عملکرد HSE
خلاصه مقاله
خیلی از سازمانها فکر میکنند برای مدیریت عملکرد HSE حتماً باید سراغ سامانههای پیچیده، نرمافزارهای گران یا بسترهای سنگین سازمانی بروند.
اما واقعیت این است که در بسیاری از شرکتهای نفت،...
انتخاب و پایش شاخصهای کلیدی عملکرد HSE در سطح واحد و سایت؛ از کلیگویی تا شاخصهای قابل اقدام
در بسیاری از واحدها و سایتها، وقتی صحبت از شاخصهای کلیدی عملکرد HSE (Key Performance Indicator - KPI) میشود، چند عدد تکراری روی میز میآید: تعداد حوادث، روزهای بدون حادثه، تعداد جلسات آموزشی، تعد...
