چه ساختاری برای کنترل HSE پروژههای چندپیمانکاری لازم است؟
خلاصه مقاله
بسیاری از حادثههای جدی در پروژههای نفت، گاز و پتروشیمی زمانی رخ میدهند که هر پیمانکار کار خودش را انجام میدهد، اما هیچکس تصویر کامل ریسک را در اختیار ندارد. ممکن است برای هر پیمانکار...
1405/04/28
ارسال شده توسط مهدی پروینی
مدیریت تعارض بین فشار زمان، هزینه پروژه و الزامات HSE
خلاصه مقاله
بسیاری از تصمیمهای اشتباه در پروژههای نفت، گاز و پتروشیمی از جایی شروع میشوند که پروژه عقب است، هزینهها بالا رفتهاند و همه از تیم HSE انتظار دارند «کمی منعطفتر» باشد. در این نقطه، ت...
1405/04/27
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه عملکرد HSE پیمانکاران را بسنجیم بدون اینکه فقط به آمار ظاهری متکی باشیم؟
خلاصه مقاله
بسیاری از پیمانکاران در پروژههای نفت، گاز و پتروشیمی، در گزارشهای ماهانه ظاهراً عملکرد خوبی دارند: حادثه منجر به از دسترفتن زمان ندارند، نرخ تکرار حادثه پایین است، چند دوره آموزش برگزا...
1405/04/27
ارسال شده توسط مهدی پروینی
نقش مدیر HSE در کنترل ریسک فعالیتهای پرخطر با تعداد بالای مجوز کار
خلاصه مقاله
در بعضی روزهای پروژه یا سایت عملیاتی، تعداد مجوزهای کار آنقدر زیاد میشود که روی کاغذ همهچیز تحت کنترل به نظر میرسد؛ اما در میدان، چند کار گرم، ورود به فضای بسته، جابهجایی بار، کار در...
1405/04/25
ارسال شده توسط مهدی پروینی
ریسکهای پنهان در پروژههای توسعه، تعمیرات اساسی و اصلاحات فرایندی
خلاصه مقاله
بسیاری از حادثههای بزرگ در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی از ریسکهایی شروع نشدهاند که همه درباره آنها هشدار داده بودند؛ از ریسکهایی شروع شدهاند که «عادی» به نظر میرسیدند، در لایههای مخت...
1405/04/25
ارسال شده توسط مهدی پروینی
نقش مدیر HSE در یکپارچهسازی الزامات PTW، JSA، LOTO، گازسنجی و نظارت پیمانکار
خلاصه مقاله
در بسیاری از پروژهها و فعالیتهای عملیاتی صنعت نفت، گاز و پتروشیمی، مشکل اصلی کمبود دستورالعمل نیست؛ مشکل اصلی جدا افتادن ابزارهای کنترلی از یکدیگر است. مجوز کار صادر میشود، تحلیل ایمنی...
1405/04/25
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه برای سایتهای چندپروژهای، نظام راهبری و کنترل HSE طراحی کنیم؟
خلاصه مقاله
در سایتهایی که چند پروژه بهصورت همزمان در حال اجرا هستند، خطر اصلی فقط زیاد شدن تعداد فعالیتها نیست؛ خطر واقعی از جایی شروع میشود که مسئولیتها روی هم میافتند، تصمیمها چندمرجعی می...
1405/04/25
ارسال شده توسط مهدی پروینی
معیارهای واقعی انتخاب پیمانکار از منظر HSE چیست؟
خلاصه مقاله
بسیاری از حادثههایی که بعدها در سایت به نام «ضعف اجرای پیمانکار» ثبت میشوند، در واقع خیلی زودتر و در مرحله انتخاب پیمانکار شروع شدهاند.
وقتی پیمانکاری انتخاب میشود که ظاهر قابلقبولی...
1405/04/25
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه از دادههای HSE برای پیشبینی ریسک استفاده کنیم؟
خلاصه مقاله
خیلی از سازمانها بعد از حادثه بیدار میشوند،
اما مدیر HSE بالغ باید قبل از حادثه نشانهها را ببیند.
واقعیت این است که در اغلب سایتهای نفت، گاز و پتروشیمی، داده کم نیست.
بازدیدهای مید...
1405/04/22
ارسال شده توسط مهدی پروینی
تحلیل روندهای HSE: چه الگوهایی را باید جدی بگیریم؟
خلاصه مقاله
گاهی خطرناکترین اتفاق در HSE این نیست که یک حادثه بزرگ رخ داده باشد؛
بلکه این است که نشانههای قبل از حادثه بارها دیده شدهاند، اما کسی آنها را بهعنوان یک روند جدی نگرفته است.
در بسی...
1405/04/22
ارسال شده توسط مهدی پروینی
مدیر HSE چگونه از گزارشدهی توصیفی به گزارشدهی تحلیلی برسد؟
خلاصه مقاله
خیلی از گزارشهای HSE نوشته میشوند، ارسال میشوند، بایگانی میشوند و حتی در جلسات هم ارائه میشوند؛
اما تعداد کمی از آنها واقعاً تصمیم میسازند.
مشکل کجاست؟
مشکل این است که بخش زیادی...
1405/04/22
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه برای پیمانکاران، پروژهها و واحدهای مختلف شاخصهای قابل مقایسه تعریف کنیم؟
خلاصه مقاله
خیلی از مدیران HSE هر ماه با انبوهی از اعداد روبهرو میشوند:
یک پیمانکار 2 حادثه داشته، پیمانکار دیگر 7 شبهحادثه گزارش کرده، یک پروژه 150 بازدید ثبت کرده و یک واحد عملیاتی فقط 35 بازدی...
1405/04/21
ارسال شده توسط مهدی پروینی