در مصاحبه HSE این ۵ سؤال درباره حادثه، بحران و ریشه یابی پرسیده می شود!
خلاصه مقاله
خیلی از متقاضیان استخدام HSE فکر میکنند اگر بعد از شنیدن واژه «حادثه» چند اصطلاح مثل گزارشنویسی، علتیابی یا مانور را به زبان بیاورند، پاسخ قابل قبولی دادهاند. اما در مصاحبههای حر...
چگونه سناریوهای بحران را برای سایت، پالایشگاه یا پروژه طراحی و اولویتبندی کنیم؟
خلاصه مقاله
بسیاری از سازمانها فهرستی از سناریوهای بحران دارند، اما مسئله اصلی این نیست که «سناریو وجود دارد یا نه»؛ مسئله این است که آیا این سناریوها واقعاً از ریسکهای واقعی سایت، پالایشگاه یا پرو...
نقش مدیر HSE در اتاق بحران؛ اطلاعات، تصمیمها و هماهنگیهای کلیدی
خلاصه مقاله
در بسیاری از بحرانهای صنعتی، مسئله اصلی فقط شدت حادثه نیست؛ مسئله این است که در اتاق بحران چه کسی چه اطلاعاتی را میآورد، چه کسی بر چه تصمیمی اثر میگذارد و چه کسی اجازه نمیدهد سازمان ز...
چگونه آمادگی سازمان برای حوادث بزرگ را ارزیابی کنیم؟
خلاصه مقاله
بسیاری از سازمانها تا قبل از وقوع یک حادثه بزرگ، تصور میکنند «آمادهاند». تجهیزات آتشنشانی وجود دارد، تیمهای اضطراری معرفی شدهاند، مانور هم برگزار شده و چند دستورالعمل هم در قفسهها ...
مدیریت ارتباطات در بحران: مدیر HSE چه اطلاعاتی را، به چه کسی و در چه زمانی منتقل کند؟
خلاصه مقاله
در بسیاری از بحرانهای صنعتی، مشکل فقط خود حادثه نیست؛ مشکل این است که در همان دقایق و ساعتهای حیاتی، اطلاعات درست به فرد درست نمیرسد. یک گزارش دیرهنگام، یک پیام مبهم، یک عدد تأییدنشده،...
چگونه ساختار مدیریت بحران HSE را در سازمان طراحی و فعال نگه داریم؟
خلاصه مقاله
بسیاری از سازمانها فقط وقتی متوجه ضعف ساختار مدیریت بحران میشوند که بحران از راه رسیده است؛ وقتی تماسها زیاد شده، نقشها با هم تداخل پیدا کرده، تصمیمها پراکنده شده، پیامها متناقض شده...
مدیر HSE در بحران دقیقاً چه نقشی دارد و چه نقشی ندارد؟
خلاصه مقاله
وقتی در سایت یک بحران رخ میدهد، معمولاً اولین چیزی که افزایش پیدا میکند «فشار تصمیم» است، نه فقط فشار عملیات. تماسها زیاد میشوند، گزارشها متناقض میشوند، مدیران ارشد پاسخ فوری میخوا...
چگونه برای سایتهای چندپروژهای، نظام راهبری و کنترل HSE طراحی کنیم؟
خلاصه مقاله
در سایتهایی که چند پروژه بهصورت همزمان در حال اجرا هستند، خطر اصلی فقط زیاد شدن تعداد فعالیتها نیست؛ خطر واقعی از جایی شروع میشود که مسئولیتها روی هم میافتند، تصمیمها چندمرجعی می...
تفاوت واکنش اضطراری با مدیریت بحران چیست و چرا این تفاوت برای مدیران مهم است؟
خلاصه مقاله
در بسیاری از سازمانها، بهویژه در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی، دو مفهوم «واکنش اضطراری» و «مدیریت بحران» بهاشتباه بهجای یکدیگر استفاده میشوند. نتیجه این اشتباه فقط یک خطای واژگانی نیست؛ ...
راهنمای تهیه طرح اضطـراری در طرح هـای اجـرایی
چرا طرحهای اجرایی شما به یک برنامه اضطراری نیاز دارند؟ هر پروژه اجرایی، خواه کوچک باشد یا بزرگ، نیاز به یک طرح اضطراری دارد. اما شاید این سوال برای شما پیش بیاید: چرا؟ آیا تا به حال به این فکر کرده...
تفاوت VCE و BLEVE در نرم افزار PHAST
انفجارهای BLEVE (Boiling Liquid Expanding Vapor Explosion) و VCE (Vapor Cloud Explosion) دو نوع متفاوت از انفجارهایی هستند که میتوانند در صنایع فرآیندی رخ دهند. هر یک از این انفجارها ناشی از شرایط ...
مقایسه دو نرم افزار PHAST و ALOHA
نرمافزارهای PHAST و ALOHA هر دو برای تحلیل و مدیریت خطرات صنعتی مرتبط با انتشار مواد شیمیایی خطرناک استفاده میشوند، اما هر یک ویژگیها، قابلیتها و کاربردهای خاص خود را دارند. در ادامه، این دو نرما...
- 1
- 2
