در مصاحبه HSE این ۵ سؤال درباره ایزو، ممیزی و الزامات قانونی پرسیده می شود!
خلاصه مقاله
خیلی از متقاضیان استخدام HSE تصور میکنند اگر بتوانند چند تعریف از استاندارد ایزو، ممیزی یا شاخصهای عملکردی ارائه دهند، برای مصاحبه آمادهاند. اما در مصاحبههای حرفهای، بهویژه در ص...
1405/05/21
ارسال شده توسط مهدی پروینی
یک مدرس خوب دورههای HSE دقیقاً چه ویژگیهایی دارد؟
خلاصه مقاله
خیلی از مدیران آموزش در پالایشگاهها، پتروشیمیها و شرکتهای صنعتی، هنگام انتخاب مدرس دوره های HSE با یک مسئله تکراری روبهرو هستند: رزومهها پر هستند، عنوانها جذاباند، اما در عمل همه م...
1405/05/20
ارسال شده توسط مهدی پروینی
مسیر حرفهای متخصص بهداشت حرفهای در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی
📌 خلاصه مقاله
دو کارشناس بهداشت حرفهای را تصور کنید که هر دو ده سال پیش با یک مدرک و یک حقوق شروع کردند. امروز یکی هنوز کارشناس ارشد همان واحد است و دیگری مدیر HSE یک مجتمع پتروشیمی. تفاوت اصلی ...
1405/05/05
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه برنامه پایش سلامت کارکنان را با دادههای مواجهه یکپارچه کنیم؟
📌 خلاصه مقاله
تصور کنید کارگری هر سال معاینه دورهای میشود، آزمایشهایش «طبیعی» است و پروندهاش بایگانی میشود. همزمان، دادههای نمونهبرداری نشان میدهد او سالهاست با ۷۰ تا ۸۰ درصد حد مجاز سیل...
1405/05/05
ارسال شده توسط مهدی پروینی
مدیر HSE چگونه الزامات قانونی، استانداردی و قراردادی را یکپارچه مدیریت کند؟
خلاصه مقاله
در بسیاری از سازمانهای نفت، گاز و پتروشیمی، مشکل از کمبود الزام شروع نمیشود؛ مشکل از زیاد بودن الزامها و پراکندگی آنها شروع میشود. یک طرف قانون و مقررات قرار دارد، طرف دیگر استاندارد...
1405/04/20
ارسال شده توسط مهدی پروینی
طراحی سیستم مدیریت HSE متناسب با بلوغ سازمان؛ از کجا شروع کنیم؟
خلاصه مقاله
بسیاری از سازمانها در طراحی و پیادهسازی سیستم مدیریت HSE (HSE-MS) دچار این اشتباه میشوند که یک مدل استاندارد را بدون توجه به سطح بلوغ خود، اجرا میکنند. نتیجه این میشود که سیستم یا نا...
1405/04/16
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه فرآیندهای کلیدی HSE را شناسایی، مستندسازی و مالکدار کنیم؟
خلاصه مقاله
بسیاری از واحدهای HSE با وجود داشتن فعالیتهای متعدد، از نداشتن فرآیندهای شفاف و منسجم رنج میبرند. نتیجه؟ کارها تکراری، نتایج غیرقابل پیشبینی، وابستگی به افراد خاص، و عدم امکان بهبود مس...
1405/04/16
ارسال شده توسط مهدی پروینی
طراحی ماتریس مسئولیت HSE بین بهرهبرداری، تعمیرات، پروژه، منابع انسانی و پیمانکاران
یکی از چالشهای اصلی در مدیریت HSE، عدم شفافیت مسئولیتها بین واحدهای مختلف سازمان است. این مقاله نشان میدهد چگونه با طراحی ماتریس مسئولیت HSE (RACI Matrix) میتوان مسئولیتهای HSE را بین واحدهای بهر...
1405/04/16
ارسال شده توسط مهدی پروینی
بودجهریزی HSE برای مدیران: چگونه بودجه را از حالت هزینه به سرمایهگذاری تبدیل کنیم؟
خلاصه مقاله
در بیشتر سازمانها، بودجه HSE بهعنوان یک هزینه اجتنابناپذیر دیده میشود که باید برای رعایت قوانین و جلوگیری از جریمه پرداخت شود. این دیدگاه باعث میشود بودجه HSE همیشه در اولویت آخر قرا...
1405/04/16
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه برای واحد HSE نقش «کنترلکننده» و «تسهیلگر» را همزمان تعریف کنیم؟
خلاصه مقاله
واحد HSE در صنعت نفت اگر فقط «کنترلکننده» باشد، به سرعت به واحد بازدارنده، ممیزمحور و اصطکاکساز تبدیل میشود. اگر فقط «تسهیلگر» باشد، به یک واحد مشاور بیاثر و فاقد اقتدار اجرایی فروکا...
1405/04/16
ارسال شده توسط مهدی پروینی
کنترل عملیات (Operational Control) در HSE چیست؟
خلاصه مقاله
کنترل عملیات یا Operational Control در سیستمهای HSE به مجموعه اقدامها، رویهها و ابزارهایی گفته میشود که برای انجام ایمن فعالیتها و کنترل ریسکها در عملیات واقعی استفاده میشوند...
1405/03/25
ارسال شده توسط مهدی پروینی
مدیریت ایمنی و بهداشت در محل کار
هدف این مقاله فرض کنید شما به عنوان مسئول HSE در یک شرکت مشغول به کار شده اید. چطور می خواهید مطمئن شوید که ایمنی و بهداشت مجموعه در حد قابل قبولی است؟ یعنی افراد در معرض آسیب یا بیماری نیستند. کارفر...
1402/03/31
ارسال شده توسط مهدی پروینی