اگر اپراتور، مهندس فرایند، HSE هستید، چرا باید ایمنی فرایند را جدی و عمیق بفهمید؟
خلاصه مقاله
خیلی از افراد فکر میکنند ایمنی فرایند فقط موضوعی برای واحد HSE، تیمهای تخصصی ریسک یا مدیران ارشد است. اما واقعیت این است که بسیاری از حوادث بزرگ صنعتی دقیقاً زمانی شکل میگیرند که اپرات...
1405/05/08
ارسال شده توسط مهدی پروینی
کارشناس PSM چگونه بین عملیات، فرایند، تعمیرات، پروژه و HSE پل میزند؟
خلاصه مقاله
در بسیاری از سازمانها، ریسک فرایندی نه به این دلیل بالا میرود که هیچکس کار خود را انجام نمیدهد، بلکه به این دلیل که هر واحد کار خود را جداگانه انجام میدهد. عملیات روی تولید و پایداری...
1405/05/02
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه شاخصهای HSE را با اهداف تولید، نگهداری، پروژه و منابع انسانی همراستا کنیم؟
خلاصه مقاله
یکی از خطرناکترین شکافها در بسیاری از سازمانهای نفت، گاز و پتروشیمی این است که واحد HSE یک چیز را اندازه میگیرد و واحدهای دیگر دنبال چیز دیگری هستند.
تولید به ظرفیت، توقف و بهرهوری ...
1405/04/22
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه برای پیمانکاران، پروژهها و واحدهای مختلف شاخصهای قابل مقایسه تعریف کنیم؟
خلاصه مقاله
خیلی از مدیران HSE هر ماه با انبوهی از اعداد روبهرو میشوند:
یک پیمانکار 2 حادثه داشته، پیمانکار دیگر 7 شبهحادثه گزارش کرده، یک پروژه 150 بازدید ثبت کرده و یک واحد عملیاتی فقط 35 بازدی...
1405/04/21
ارسال شده توسط مهدی پروینی