مدیریت HSE در Turnaround و Shutdown
خلاصه مقاله
در بیشتر توقفهای برنامهریزیشده واحدهای نفت، گاز و پتروشیمی، همه نگاهها روی زمان و حجم کار است: «چند روز باید واحد خواب باشد؟»، «چند پیمانکار میآوریم؟»، «چند کار اصلی باید انجام شود؟»...
1405/04/28
ارسال شده توسط مهدی پروینی
مدیر HSE چگونه باید ریسکهای کلان سازمان را ببیند، نه فقط ریسکهای روزمره را؟
خلاصه مقاله
بیشتر مدیران HSE درگیر ریسکهایی میشوند که هر روز جلوی چشمشان است: یک انحراف در کار، یک عدم انطباق، یک رفتار ناایمن، یک مجوز کار ناقص، یک بازدید میدانی، یک گزارش حادثه یا شبهحادثه. این...
1405/04/21
ارسال شده توسط مهدی پروینی
طراحی نظام ممیزی و بازرسی برای پایش ریسکهای کلیدی سازمان
خلاصه مقاله
در بسیاری از سازمانها، ممیزی و بازرسی به فعالیتی تبدیل میشود که «انجام میشود» اما الزاماً «تصمیم نمیسازد». فرمها تکمیل میشوند، چکلیستها پر میشوند، عدم انطباقها ثبت میشوند، اما ...
1405/04/19
ارسال شده توسط مهدی پروینی