نشتی هیدروژن: هماهنگی اعلام، کنترل دسترسی و پاسخ اضطراری
خلاصه تصمیم‌محورهیدروژن به دلیل ویژگی‌های فیزیکی خود (نشتی بالا، شعله نامرئی)، فرصتِ خطایِ انسانی را به حداقل می‌رساند. در این مقاله می‌آموزید که چگونه با درکِ وظایفِ مکملِ میدان و اتاق کنترل، به جا...
رفتار درست هنگام بوی گاز و آلارم در ایستگاه‌های گاز
بوی گاز را جدی بگیرید؛ حتی اگر فقط برای چند ثانیه آن را حس کرده‌اید. آلارم هم چیزی نیست که صرفاً برای خاموش کردن صدایش به سراغ آن برویم. در محیط‌های گاز، یک بوی غیرعادی یا فعال شدن یک آشکارساز می‌توان...
اصول تشخیص نشتی گاز در معابر و واکنش اولیه
ممکن است نشتی گاز را قبل از دیدن هر چیزی، از روی یک تغییر کوچک در محیط متوجه شوید. بوی غیرعادی، صدای هیس، حباب در آب، خاک غیرعادی یا حتی گیاهانی که ناگهان در یک نقطه تغییر کرده‌اند، می‌توانند نشانه‌ای...
ارزیابی ریسک و سناریوهای بدترین حالت در انبار؛ راهنمای عملی سرپرست
مقدمه کوتاه
ارزیابی ریسک در انبار زمانی ارزش واقعی دارد که از یک فرم اداری به یک ابزار تصمیم‌گیری تبدیل شود. در محیط‌های مرتبط با شرکت گاز، یک انبار ممکن است محل نگهداری ادورانت، تجهیزات عملیاتی، ق...
در مصاحبه HSE این ۵ سؤال درباره حادثه، بحران و ریشه یابی پرسیده می شود!
خلاصه مقاله
خیلی از متقاضیان استخدام HSE فکر می‌کنند اگر بعد از شنیدن واژه «حادثه» چند اصطلاح مثل گزارش‌نویسی، علت‌یابی یا مانور را به زبان بیاورند، پاسخ قابل قبولی داده‌اند. اما در مصاحبه‌های حر...
چگونه سناریوهای بحران را برای سایت، پالایشگاه یا پروژه طراحی و اولویت‌بندی کنیم؟
خلاصه مقاله
بسیاری از سازمان‌ها فهرستی از سناریوهای بحران دارند، اما مسئله اصلی این نیست که «سناریو وجود دارد یا نه»؛ مسئله این است که آیا این سناریوها واقعاً از ریسک‌های واقعی سایت، پالایشگاه یا پرو...
نقش مدیر HSE در اتاق بحران؛ اطلاعات، تصمیم‌ها و هماهنگی‌های کلیدی
خلاصه مقاله
در بسیاری از بحران‌های صنعتی، مسئله اصلی فقط شدت حادثه نیست؛ مسئله این است که در اتاق بحران چه کسی چه اطلاعاتی را می‌آورد، چه کسی بر چه تصمیمی اثر می‌گذارد و چه کسی اجازه نمی‌دهد سازمان ز...
چگونه آمادگی سازمان برای حوادث بزرگ را ارزیابی کنیم؟
خلاصه مقاله
بسیاری از سازمان‌ها تا قبل از وقوع یک حادثه بزرگ، تصور می‌کنند «آماده‌اند». تجهیزات آتش‌نشانی وجود دارد، تیم‌های اضطراری معرفی شده‌اند، مانور هم برگزار شده و چند دستورالعمل هم در قفسه‌ها ...
مدیریت ارتباطات در بحران: مدیر HSE چه اطلاعاتی را، به چه کسی و در چه زمانی منتقل کند؟
خلاصه مقاله
در بسیاری از بحران‌های صنعتی، مشکل فقط خود حادثه نیست؛ مشکل این است که در همان دقایق و ساعت‌های حیاتی، اطلاعات درست به فرد درست نمی‌رسد. یک گزارش دیرهنگام، یک پیام مبهم، یک عدد تأییدنشده،...
چگونه ساختار مدیریت بحران HSE را در سازمان طراحی و فعال نگه داریم؟
خلاصه مقاله
بسیاری از سازمان‌ها فقط وقتی متوجه ضعف ساختار مدیریت بحران می‌شوند که بحران از راه رسیده است؛ وقتی تماس‌ها زیاد شده، نقش‌ها با هم تداخل پیدا کرده، تصمیم‌ها پراکنده شده، پیام‌ها متناقض شده...
مدیر HSE در بحران دقیقاً چه نقشی دارد و چه نقشی ندارد؟
خلاصه مقاله
وقتی در سایت یک بحران رخ می‌دهد، معمولاً اولین چیزی که افزایش پیدا می‌کند «فشار تصمیم» است، نه فقط فشار عملیات. تماس‌ها زیاد می‌شوند، گزارش‌ها متناقض می‌شوند، مدیران ارشد پاسخ فوری می‌خوا...
چگونه برای سایت‌های چندپروژه‌ای، نظام راهبری و کنترل HSE طراحی کنیم؟
خلاصه مقاله
در سایت‌هایی که چند پروژه به‌صورت هم‌زمان در حال اجرا هستند، خطر اصلی فقط زیاد شدن تعداد فعالیت‌ها نیست؛ خطر واقعی از جایی شروع می‌شود که مسئولیت‌ها روی هم می‌افتند، تصمیم‌ها چندمرجعی می...
