اشتباهات رایج در گزارشنویسی HSE که باعث بیاعتبار شدن واحد ایمنی میشود
خلاصه مقاله
گزارشنویسی در HSE فقط ثبت اتفاقات نیست؛ بلکه نمایش کارآمدی، اعتبار و ارزش واحد ایمنی برای سازمان است. اما متأسفانه بسیاری از گزارشهای HSE پر از اشتباهاتی هستند که نهتنها کمکی به به...
1405/04/06
ارسال شده توسط مهدی پروینی
مستندسازی در حین بحران و حادثه: چه چیزهایی را باید همان لحظه ثبت کنیم؟
خلاصه مقاله
در زمان بحران، حادثه، آتشسوزی، نشت مواد، مصدومیت، توقف اضطراری، ریزش، برقگرفتگی، انفجار یا هر رخداد جدی HSE، تمرکز اصلی باید بر نجات جان افراد، کنترل شرایط ناایمن و جلوگیری از گسترش...
1405/04/06
ارسال شده توسط مهدی پروینی
استفاده عملی از شاخصها در گزارشنویسی: چطور داده را به روایت قابل فهم برای مدیر تبدیل کنیم؟
خلاصه مقاله
شاخصها در گزارشنویسی فقط چند عدد، درصد یا نمودار نیستند؛ ابزار تبدیل داده خام به پیام مدیریتی، تصمیم عملیاتی و اقدام قابل پیگیری هستند. بسیاری از گزارشها پر از عدد هستند اما برای م...
1405/04/06
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه از نرمافزارها مخصوصا Excel برای پیگیری اقدامات اصلاحی و وضعیت ریسک استفاده کنیم؟
خلاصه مقاله
پیگیری اقدامات اصلاحی و وضعیت ریسک، اگر فقط با یادداشتهای پراکنده، پیامهای شفاهی یا فایلهای نامنظم انجام شود، خیلی زود از کنترل خارج میشود. نرمافزارها، مخصوصاً Excel، میتوانند ب...
1405/04/06
ارسال شده توسط مهدی پروینی
ریشه بسیاری از حوادث در مستندسازی ضعیف است؛ چند Case Study واقعی
خلاصه مقاله
در بسیاری از سازمانها، وقتی حادثهای رخ میدهد توجهها فوراً به رفتار فرد، نقص تجهیز یا شرایط محیطی جلب میشود؛ اما در بررسیهای عمیقتر، یک عامل تکرارشونده بارها دیده میشود: مستندس...
1405/04/06
ارسال شده توسط مهدی پروینی
مدیریت مکاتبات HSE با پیمانکاران و واحدهای بهرهبرداری؛ لحن، محتوا و مستندات لازم
خلاصه مقاله
مکاتبات HSE با پیمانکاران و واحدهای بهرهبرداری فقط یک کار اداری نیست؛ بخشی از سیستم کنترل ریسک، پیگیری اقدامات اصلاحی، مستندسازی تصمیمها و اثبات انجام وظایف حرفهای است. اگر لحن مکا...
1405/04/06
ارسال شده توسط مهدی پروینی
پیگیری گامبهگام اقدامات اصلاحی: از ثبت تا بسته شدن (Closed)
خلاصه مقاله
بسیاری از اقدامات اصلاحی در سازمانها ثبت میشوند، مسئول میگیرند و حتی در جلسات مطرح میشوند، اما تا مرحله بسته شدن واقعی پیش نمیروند. دلیل این موضوع معمولاً ضعف در پیگیری سیستماتیک...
1405/04/06
ارسال شده توسط مهدی پروینی
اصول اولویتبندی اقدامات اصلاحی: کدام مورد را باید امروز پیگیری کنیم و کدام را بعد؟
خلاصه مقاله
در محیطهای کاری، معمولاً تعداد عدم انطباقها، مشاهدات ناایمن، اقدامات باز، درخواستهای اصلاحی و نکات پیگیریشده بیشتر از آن است که همه آنها همزمان و با یک شدت دنبال شوند. مسئله اصل...
1405/04/06
ارسال شده توسط مهدی پروینی
مستندسازی شواهد: عکس، ویدئو و فرم؛ چگونه جمعآوری و آرشیو کنیم؟
خلاصه مقاله
مستندسازی شواهد در HSE فقط گرفتن چند عکس یا پر کردن یک فرم نیست؛ بلکه فرآیندی حرفهای برای ثبت واقعیت، پشتیبانی از تصمیمها، پیگیری اقدامات اصلاحی، دفاع از عملکرد کارشناس و جلوگیری از...
1405/04/06
ارسال شده توسط مهدی پروینی
هنر خلاصهنویسی برای مدیران عملیاتی: چه چیزی را باید بنویسیم، چه چیزی را نه؟
خلاصه مقاله
خلاصهنویسی برای مدیران عملیاتی یکی از مهارتهای کلیدی کارشناسان HSE، سرپرستان و ناظران است؛ چون مدیر عملیاتی معمولاً وقت کافی برای خواندن گزارشهای بلند، پراکنده و پر از جزئیات کماث...
1405/04/06
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چطور شبهحادثه (Near Miss) را گزارش کنیم تا واقعاً به اقدام اصلاحی منجر شود؟
خلاصه مقاله
شبهحادثه یا Near Miss یکی از ارزشمندترین منابع یادگیری در سیستم HSE است؛ چون قبل از وقوع حادثه واقعی، ضعفهای پنهان در کنترلها، رفتارها، تجهیزات، روشهای اجرایی و تصمیمهای عملیاتی ...
1405/04/06
ارسال شده توسط مهدی پروینی
راهنمای تخلیه گاز و خنثیسازی محتویات ظروف و خطوط
خلاصه مقاله
بخش قابل توجهی از رویدادهای پرریسک در صنعت نفت نه در زمان بهرهبرداری عادی، بلکه دقیقاً در لحظههایی رخ میدهد که تیم تصور میکند تجهیز از سرویس خارج شده و «ایمن» است. واقعیت این است که ب...
1405/04/06
ارسال شده توسط مهسا محامد