رهبری ایمنی فرآیند؛ تصمیمهای مدیر پیش از فاجعه
رهبری ایمنی فرآیند (PSM Leadership) در سطح مدیران: چگونه تعهد مدیریتی مانع از فجایع فرآیندی میشود؟
ترم ۳ | کد درس 3-3
زیردسته: مدیریت راهبردی، پیمانکاران و فرهنگ HSE
سطح مهارت: تصمیمگیری راهب...
1405/07/15
ارسال شده توسط علی علیخان فام
مدیریت خستگی شیفتکاری در ایستگاههای گاز
مدیریت فاکتورهای انسانی (Human Factors) و خستگی شیفتکاری در اتاق کنترل و عملیات میدانی
ترم ۳ | کد درس 3-4
زیردسته: مدیریت راهبردی، پیمانکاران و فرهنگ HSE
سطح مهارت: تصمیمگیری مدیریتی در عملیا...
1405/07/15
ارسال شده توسط علی علیخان فام
گزارش شبهحوادث در صنعت گاز؛ از ترس تا اصلاح
فرهنگ گزارشدهی شبهحوادث (Near-Miss) و ممیزی یکپارچه: فرار از فرهنگ سرزنش به سمت یادگیری سازمانی
ترم ۳ | کد درس 3-5
زیردسته: مدیریت راهبردی، پیمانکاران و فرهنگ HSE
سطح مهارت: حکمرانی گزارشدهی...
1405/07/15
ارسال شده توسط علی علیخان فام
نقشهخوانی P&ID برای تیم HSE | تحلیل نقاط کور و گلوگاههای ایمنی
کد درس: 2-1 | دسته: ترم ۲: کارشناسی، ارزیابی ریسک و مهندسی HSE
استاندارد مرجع: IPS-E-PR-230 و API Standard 521
ابزار دانلودی همراه: چکلیست بازبینی ایمنی در P&ID (Safety Walk-through)
یکی از ...
1405/07/15
ارسال شده توسط علی علیخان فام
HAZOP در انتقال گاز؛ تحلیل انحرافات سیستمهای پرفشار
ترم ۲: کارشناسی، ارزیابی ریسک و مهندسی HSE | کد درس: ۲-۲
تکنیکهای پیشرفته HAZOP در انتقال گاز: تحلیل انحرافات (Deviations) در سیستمهای پرفشار
مخاطب: مهندسان فرآیند، کارشناسان ارشد ایمنی، بازرس...
1405/07/15
ارسال شده توسط علی علیخان فام
مدیریت تغییر MOC در سایتهای گاز؛ ارزیابی ریسک تعویض قطعه
خلاصه اجرایی
در MOC ابتدا مرز سیستم و مبنای طراحی را مشخص کنید؛ سپس تفاوت قطعه جدید را در فشار، دما، جنس، سازگاری با سیال، ظرفیت، منطق کنترلی و عملکرد حفاظتی بررسی کنید. اثر تفاوت را بر سناریوه...
1405/07/15
ارسال شده توسط علی علیخان فام
تحلیل ریشهای حوادث RCA در سایتهای گاز؛ از خطای انسانی تا شکست سیستم
خلاصه اجرایی
تحقیق را با تعریف دقیق رویداد اصلی آغاز کنید؛ سپس خط زمانی، مرز سیستم و شواهد فیزیکی و دیجیتال را تثبیت کنید. برای هر شاخه درخت علت، «چه باید درست باشد تا این رویداد رخ دهد؟» را بپ...
1405/07/15
ارسال شده توسط علی علیخان فام
داشبورد KPIهای ایمنی در سایتهای گاز؛ تحلیل شاخصهای پیشرو و حوادث
خلاصه اجرایی
داشبورد را از سناریوهای حادثه و موانع ایمنی طراحی کنید، نه از فهرست دادههای آساندسترس. برای هر KPI، صورت، مخرج، دوره، منبع، مالک، قواعد داده ناقص و اقدام در آستانه هشدار را مکتو...
1405/07/15
ارسال شده توسط علی علیخان فام
مجوز کار (PTW) در انتقال گاز: تفاوت میان یک برگه اداری و زنده ماندن در سایت
[فرضی] در یک ایستگاه تقویت فشار، گروهی برای بازکردن فلنج فیلتر آماده میشوند؛ مجوز امضا شده، اما فشار محبوس در تجهیز را کسی راستیآزمایی نکرده است.
با شلشدن نخستین پیچ، گاز پرفشار از اتصال خارج ...
1405/07/15
ارسال شده توسط مهسا محامد
قفل و برچسبگذاری (LOTO) در تجهیزات دوار
سناریوی واقعیِ رایج در ایستگاههای تقویت فشار: تکنسین برای تعویض کوپلینگِ پمپ، فقط فیوز را پایین میزند. کسی خبر ندارد اتاق کنترل برای تست، «ریموت استارت» میزند. پمپ نیمدور میچرخد؛ دست بین کوپلینگ ...
1405/07/15
ارسال شده توسط مهسا محامد
بلوک، دبلوک و دفشارسازی خطوط انتقال: پروتکل ایمن تخلیه فشار و گاززدایی (Depressurization)
سناریوی واقعیِ رایج در ایستگاه: اپراتور فکر کرد «خط خالیه» چون فشارسنج نزدیک ولو عدد پایینی نشان میداد.
فلنج را شل کرد، اما پشت ولو، فشار محبوس (Trapped Pressure) مانده بود و با اولین بازشدگی، گاز...
1405/07/15
ارسال شده توسط مهسا محامد
تعویض گسکت و گشتاوربندی فلنجها
[سناریوی آموزشی فرضی] فلنج خط هنوز زیر فشار است؛ تکنسین آچار را روی مهره میگذارد تا نشتی را «فقط کمی» مهار کند.
گسکت جابهجا میشود، گاز پرفشار آزاد میشود و فرصت واکنش ممکن است به چند ثانیه محدود...
1405/07/15
ارسال شده توسط مهسا محامد