جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • شروع از اینجا
    • مسیر رشد در HSE
      • مسیر دانشجو و تازه‌کار HSE
      • مسیر کارشناس HSE شاغل
      • مدیریت HSE
        • مسیر مدیر HSE در صنعت
        • مسیر مدیریت ایمنی فرآیند
        • مسیر مدیر واکنش اضطراری، مدیریت بحران و آتش نشانی
      • سایر مسیرهای تخصصی
        • مسیر مهندسی ایمنی فرآیند
        • مسیر متخصص ارزیابی ریسک
        • نقشه راه انجام پایان نامه مرتبط به ایمنی فرآیند
        • نقشه راه مدیریت یکپارچگی خطوط لوله
        • مسیر کارشناس بهداشت حرفه ای
    • مسیر رشد در مهندسی شیمی
      • مسیر دانشجوی مهندسی شیمی
      • مسیر اپراتور بهره برداری
      • مسیر مهندسی فرآیند
      • نقشه راه ورود به ایمنی فرآیند ویژه مهندسی شیمی و مکانیک
  • دوره های رایگان
    • دوره های ویدئویی
    • دوره‌های متنی
  • فروشگاه
  • شرکت ها
    • سیستم جامع یادگیری سازمانی
    • خدمات ما به شرکت‌ها
  • مشاوره فردی
  • پشتیبانی
  • درباره ما
ورود / ثبت نام
  • 09022582835
  • MehdiParvini@yahoo.com
مرجع یادگیری HSE
  • خانه
  • شروع از اینجا
    • مسیر رشد در HSE
      • مسیر دانشجو و تازه‌کار HSE
      • مسیر کارشناس HSE شاغل
      • مدیریت HSE
        • مسیر مدیر HSE در صنعت
        • مسیر مدیریت ایمنی فرآیند
        • مسیر مدیر واکنش اضطراری، مدیریت بحران و آتش نشانی
      • سایر مسیرهای تخصصی
        • مسیر مهندسی ایمنی فرآیند
        • مسیر متخصص ارزیابی ریسک
        • نقشه راه انجام پایان نامه مرتبط به ایمنی فرآیند
        • نقشه راه مدیریت یکپارچگی خطوط لوله
        • مسیر کارشناس بهداشت حرفه ای
    • مسیر رشد در مهندسی شیمی
      • مسیر دانشجوی مهندسی شیمی
      • مسیر اپراتور بهره برداری
      • مسیر مهندسی فرآیند
      • نقشه راه ورود به ایمنی فرآیند ویژه مهندسی شیمی و مکانیک
  • دوره های رایگان
    • دوره های ویدئویی
    • دوره‌های متنی
  • فروشگاه
  • شرکت ها
    • سیستم جامع یادگیری سازمانی
    • خدمات ما به شرکت‌ها
  • مشاوره فردی
  • پشتیبانی
  • درباره ما
ورود / ثبت نام
0

وبلاگ

مرجع یادگیری HSE مسیرهای یادگیری 04- مسیرهای تخصصی HSE خوشه 9: مهندسی ایمنی فرآیند سیستم‌های حفاظتی چرا نباید بیش از حد به سیستم‌های حفاظتی اعتماد کرد؟

چرا نباید بیش از حد به سیستم‌های حفاظتی اعتماد کرد؟

1405/05/06
ارسال شده توسط مهدی پروینی
سیستم‌های حفاظتی
چرا نباید به سیستم‌های حفاظتی اعتماد کرد؟
خلاصه مقاله
یکی از خطرناک‌ترین خطاها در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی این است که بگوییم: «سیستم حفاظتی داریم، پس حادثه رخ نمی‌دهد.» این جمله در ظاهر اطمینان‌بخش است، اما در عمل می‌تواند منجر به غفلت از ضعف‌های طراحی، آزمون، نگهداری، مدیریت تغییر و خطای انسانی شود. سیستم‌های حفاظتی برای کاهش ریسک طراحی شده‌اند، نه برای حذف کامل آن. اگر یک اینترلاک، آلارم، شات‌داون یا شیر اطمینان در شرایط واقعی کار نکند یا تحت بار عملیاتی، تغییر فرایند، خرابی با علت مشترک یا بای‌پس‌های موقت از کار افتاده باشد، اعتماد بیش از حد به آن به‌جای ایمنی، آسیب تولید می‌کند. این مقاله نشان می‌دهد چه اشتباهاتی در تکیه بیش از حد به سیستم‌های حفاظتی رخ می‌دهد و چگونه می‌توان با نگاه سیستمی، واقع‌گرایانه و تست‌محور از این دام جلوگیری کرد.
یک سئوال مهم
اگر یک سیستم حفاظتی روی کاغذ وجود داشته باشد اما در لحظه حادثه به‌دلیل تنظیم اشتباه، نگهداری ضعیف، بای‌پس موقت یا وابستگی پنهان از کار بیفتد، آیا واقعاً می‌توان گفت ریسک کنترل شده بود؟

برای کسانی که می‌خواهند مهندسی ایمنی فرآیند را به‌عنوان مسیر تخصصی خود انتخاب کنند، درک این موضوع حیاتی است که وجود لایه حفاظتی با اثربخشی لایه حفاظتی یکی نیست. در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی، بسیاری از شکست‌ها نه از نبود سیستم حفاظتی، بلکه از اعتماد بیش از حد به عملکرد آن شروع می‌شوند.

این اعتماد بیش از حد معمولاً در قالب جملاتی مثل «اینترلاک داریم»، «PSV نصب است»، «آلارم فعال است» یا «SIS موجود است» ظاهر می‌شود. اما سؤال حرفه‌ای این نیست که آیا تجهیز وجود دارد؛ سؤال این است که آیا آن تجهیز در سناریوی واقعی، در زمان واقعی، با استقلال واقعی و با قابلیت اطمینان واقعی کار می‌کند یا نه.


اعتماد بیش از حد به سیستم‌های حفاظتی یعنی چه؟

اعتماد بیش از حد یعنی سازمان یا تیم عملیاتی فرض کند که چون یک لایه حفاظتی نصب شده، دیگر احتمال خطا یا حادثه آن‌قدر کم است که نیاز به بازبینی عمیق، آزمون سخت‌گیرانه یا کنترل مدیریتی جدی ندارد.

این خطا معمولاً در یکی از این شکل‌ها دیده می‌شود:

  • فکر می‌کنیم خودِ وجود تجهیز کافی است
  • فکر می‌کنیم اگر قبلاً کار کرده، همیشه کار خواهد کرد
  • فکر می‌کنیم یک لایه حفاظتی می‌تواند ضعف لایه‌های دیگر را جبران کند
  • فکر می‌کنیم بای‌پس موقت یا آلارم نادیده‌گرفته‌شده مسئله مهمی نیست
  • فکر می‌کنیم نگهداری روتین برابر با تضمین عملکرد حفاظتی است

در مهندسی ایمنی فرآیند، این نوع تفکر بسیار خطرناک است چون سیستم‌های حفاظتی برای کاهش احتمال یا پیامد حادثه هستند، نه برای حذف کامل ریسک.


اشتباه اول: یکی گرفتن وجود تجهیز با اثربخشی واقعی

یکی از رایج‌ترین خطاها این است که تصور شود اگر یک سامانه ابزاردقیق ایمنی، آلارم، اینترلاک یا شیر اطمینان (PSV) نصب شده، پس کار تمام است.

اما در عمل، سؤال‌های مهم‌تری وجود دارد:

  • آیا نقطه تنظیم درست انتخاب شده است؟
  • آیا زمان پاسخ برای سناریوی خطر کافی است؟
  • آیا عنصر نهایی واقعاً عمل می‌کند؟
  • آیا خرابی پنهان وجود دارد؟
  • آیا سیستم در شرایط غیرنرمال هم معتبر است؟

تجهیزی که وجود دارد اما در لحظه نیاز عمل نمی‌کند، از منظر ایمنی تقریباً معادل تجهیزِ ناموجود است.


اشتباه دوم: تکیه بر یک لایه حفاظتی به‌جای دفاع در عمق

در ایمنی فرآیند، اصل مهم دفاع در عمق است. یعنی نباید همه چیز را روی یک لایه یا یک تجهیز سوار کرد. اما در عمل، بعضی واحدها با این ذهنیت پیش می‌روند که «اگر SIS داریم، دیگر کافی است» یا «اگر PSV داریم، دیگر نگرانی نداریم».

این نگاه چند مشکل دارد:

  • لایه‌ها مستقل از هم نیستند
  • خرابی با علت مشترک می‌تواند چند لایه را هم‌زمان از کار بیندازد
  • خطای انسانی می‌تواند لایه انسانی را بی‌اثر کند
  • تغییر فرایند ممکن است کارایی یک لایه را کاهش دهد

حفاظت واقعی یعنی مجموعه‌ای از لایه‌ها که به‌صورت هماهنگ و مستقل کار کنند، نه یک تجهیز که همه بار را به دوش بکشد.

هشدار تحلیلی
هر جا سازمان به یک لایه حفاظتی «اعتماد کامل» پیدا کند، معمولاً همان‌جا نقطه شروع غفلت از لایه‌های دیگر است.

اشتباه سوم: نادیده گرفتن خرابی با علت مشترک

خرابی با علت مشترک (Common Cause Failure) یعنی چند لایه که ظاهراً مستقل‌اند، در عمل به یک منبع ضعف مشترک وابسته باشند. این ضعف می‌تواند برق مشترک، منبع تغذیه مشترک، منطق مشترک، محیط مشترک، خطای طراحی مشترک یا حتی رویه بهره‌برداری مشترک باشد.

وقتی سازمان بیش از حد به سیستم حفاظتی اعتماد می‌کند، معمولاً این وابستگی‌ها را دست‌کم می‌گیرد. در نتیجه ممکن است سه لایه حفاظتی در ظاهر وجود داشته باشند، اما یک نقص پنهان بتواند هر سه را هم‌زمان تضعیف کند.

در تحلیل حرفه‌ای ایمنی فرآیند، باید همیشه پرسید: آیا این لایه‌ها واقعاً مستقل‌اند یا فقط روی کاغذ مستقل به‌نظر می‌رسند؟


اشتباه چهارم: باور به اینکه آزمون دوره‌ای همه چیز را حل می‌کند

آزمون دوره‌ای (Proof Test) لازم است، اما کافی نیست. برخی سازمان‌ها فکر می‌کنند چون آزمون دوره‌ای انجام شده، پس سیستم حفاظتی سالم است. این یک برداشت ناقص است.

چون آزمون ممکن است:

  • تمام مسیر عملکردی را پوشش ندهد
  • خرابی‌های پنهان را کامل آشکار نکند
  • در شرایط واقعی فرایند تکرار نشود
  • فقط عملکرد لحظه‌ای را بررسی کند، نه پایداری عملکرد را
  • بدون تحلیل نتایج و اقدام اصلاحی تکرار شود

آزمون خوب باید بخشی از یک چرخه یادگیری، اصلاح و مدیریت ریسک باشد، نه یک کار اداری برای بستن پرونده.


اشتباه پنجم: نادیده گرفتن بای‌پس‌ها و خروج موقت از سرویس

در بسیاری از واحدها، بای‌پس‌ها یا کنارگذرهای موقت به‌تدریج عادی می‌شوند. این یکی از خطرناک‌ترین شکل‌های اعتماد بیش از حد است، چون سیستم به‌ظاهر در مدار است، اما بخشی از حفاظت عملاً غیرفعال شده است.

در چنین شرایطی، چند سؤال کلیدی باید مطرح شود:

  • آیا بای‌پس ثبت و کنترل شده است؟
  • آیا محدودیت زمانی دارد؟
  • آیا ریسک جدید ناشی از آن ارزیابی شده است؟
  • آیا بهره‌برداری از وضعیت واقعی آگاه است؟

اگر پاسخ این پرسش‌ها روشن نباشد، سیستم حفاظتی روی کاغذ فعال است اما در واقعیت تضعیف شده است.

برای شروع رشد حرفه ای روی تصویر زیر کلیک کنید:

نقشه راه مهندسی ایمنی فرآیند


اشتباه ششم: بی‌توجهی به تغییرات فرایندی و مدیریت تغییر

یک سیستم حفاظتی برای شرایطی طراحی می‌شود که ممکن است چند سال قبل تعریف شده باشد. اما فرایند زنده است: خوراک عوض می‌شود، ظرفیت بالا می‌رود، دما تغییر می‌کند، منطق کنترلی اصلاح می‌شود یا الگوی بهره‌برداری عوض می‌شود.

اگر مدیریت تغییر (MOC) جدی گرفته نشود، همان سیستم حفاظتی قدیمی ممکن است دیگر مناسب شرایط جدید نباشد. اینجاست که اعتماد گذشته، تبدیل به خطای آینده می‌شود.

پرسش درست این نیست که «قبلاً کار می‌کرد یا نه؟» بلکه این است که «آیا برای شرایط فعلی هنوز معتبر است؟»


اشتباه هفتم: اتکا به رفتار انسانی به‌عنوان آخرین و مطمئن‌ترین دفاع

گاهی سازمان‌ها بیش از حد به اپراتور یا سرپرست اعتماد می‌کنند و فرض می‌گیرند که اگر سامانه خودکار عمل نکرد، انسان حتماً می‌تواند به‌موقع دخالت کند. این فرض در شرایط عادی شاید قابل بحث باشد، اما در شرایط بحران اغلب خوش‌بینانه است.

چرا؟ چون انسان تحت فشار دچار:

  • بار شناختی بالا
  • تأخیر در تصمیم‌گیری
  • تفسیر اشتباه آلارم
  • نادیده گرفتن نشانه‌های اولیه
  • خطای ناشی از خستگی یا استرس

می‌شود. بنابراین، اتکای کور به اقدام انسانی خودش یک نوع اعتماد بیش از حد به لایه حفاظتی است.


اشتباه هشتم: نادیده گرفتن کیفیت آلارم‌ها

آلارم باید به اپراتور کمک کند، نه اینکه او را خسته و بی‌حس کند. اگر آلارم‌ها زیاد، نامرتبط یا تکراری باشند، سیستم هشدار از ابزار ایمنی به منبع بی‌توجهی تبدیل می‌شود.

در چنین وضعیتی:

  • آلارم مهم در شلوغی گم می‌شود
  • اپراتور به هشدارها عادت می‌کند
  • واکنش به آلارم دیرتر می‌شود
  • اعتماد به سامانه کاهش می‌یابد

پس حتی وقتی آلارم وجود دارد، باید کیفیت، اولویت، معنی عملیاتی و قابل اقدام بودن آن بررسی شود.


چرا این خطاها در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی پرهزینه‌ترند؟

در این صنایع، انحراف فرایندی می‌تواند خیلی سریع به پیامدهای سنگین منجر شود: آتش‌سوزی، انفجار، رهایش مواد خطرناک، توقف تولید، آسیب انسانی و خسارت دارایی. بنابراین، هر خطای ناشی از اعتماد بیش از حد به سیستم‌های حفاظتی می‌تواند هزینه چندلایه داشته باشد.

در اینجا مسئله فقط فنی نیست؛ مسئله مدیریت ریسک سازمانی است. چون اگر سیستم حفاظتی واقعاً پشتیبان نباشد، کل زنجیره تصمیم‌گیری غلط می‌شود.


نگاه حرفه‌ای به سیستم‌های حفاظتی چیست؟

نگاه حرفه‌ای و استاندارد این است که هیچ سیستم حفاظتی را مطلقاً قابل اعتماد فرض نکنیم. به‌جای آن باید:

  • اثربخشی واقعی را بسنجیم
  • استقلال لایه‌ها را بررسی کنیم
  • خرابی‌های پنهان را جدی بگیریم
  • آزمون و نگهداری را بر اساس ریسک طراحی کنیم
  • تغییرات فرایندی را با MOC کنترل کنیم
  • نقش انسان را واقع‌بینانه ببینیم
  • از داده و شاخص عملکرد برای پایش سلامت لایه‌ها استفاده کنیم

این دقیقاً همان جایی است که مهندسی ایمنی فرآیند از نگاه تجهیزمحور جدا می‌شود و به نگاه سیستمی می‌رسد.


چند شاخص برای تشخیص اعتماد بیش از حد در سازمان

اگر در یک واحد یا سازمان این نشانه‌ها دیده شود، احتمال اعتماد بیش از حد بالا است:

  • جمله «ما این سیستم را داریم، پس مشکلی نیست» زیاد تکرار می‌شود
  • بای‌پس‌ها عادی شده‌اند
  • آزمون‌ها فقط برای تکمیل فرم انجام می‌شوند
  • تغییرات فرایندی بدون بازبینی حفاظتی رخ می‌دهند
  • نقص‌های تکراری به‌عنوان «عادی» پذیرفته شده‌اند
  • وابستگی‌های مشترک بین لایه‌ها تحلیل نشده‌اند

این نشانه‌ها باید به‌عنوان هشدار مدیریتی دیده شوند، نه مسئله جزئی فنی.

نکته کلیدی
سیستم حفاظتی خوب، سیستم بی‌نقص نیست؛ سیستم خوب سیستمی است که ضعف‌هایش شناخته شده، آزمون شده و به‌صورت فعال مدیریت می‌شود.

جمع‌بندی نهایی

اشتباهات رایج در اعتماد بیش از حد به سیستم‌های حفاظتی معمولاً از یک فرض نادرست شروع می‌شوند: اینکه وجود تجهیز برابر با امنیت است. اما در مهندسی ایمنی فرآیند، امنیت واقعی زمانی شکل می‌گیرد که لایه‌های حفاظتی درست طراحی، درست آزمون، درست نگهداری و درست مدیریت شوند.

برای متخصصی که می‌خواهد وارد این حوزه شود، مهم‌ترین درس این است که هیچ سیستم حفاظتی را بدون بررسی اثربخشی واقعی آن نپذیرد. اعتماد باید مستند، آزمون‌پذیر و مبتنی بر داده باشد، نه احساسی یا سازمانی.

جمع‌بندی یک‌خطی
در ایمنی فرآیند، اعتماد خوب است؛ اما اعتماد بدون آزمون، بدون بازبینی و بدون نگاه سیستمی، خودش یک ریسک است.

تمرین‌ها و تکالیف پیشنهادی

  1. تمرین مفهومی: تفاوت بین «وجود سیستم حفاظتی» و «اعتماد قابل دفاع به سیستم حفاظتی» را با دو مثال توضیح دهید.
  2. تمرین تحلیلی: یک سناریوی فشار بالا، دمای بالا یا سطح بالا در یک واحد فرایندی را انتخاب کنید و سه نقطه‌ای را بنویسید که ممکن است اعتماد بیش از حد به لایه حفاظتی در آن رخ دهد.
  3. تمرین میدانی: فهرستی از بای‌پس‌ها، آلارم‌های تکراری یا اینترلاک‌های غیرفعال یک واحد فرضی تهیه کنید و تحلیل کنید چرا این موارد خطر اعتماد بیش از حد ایجاد می‌کنند.
  4. تمرین LOPA: بررسی کنید تحت چه شرایطی یک لایه حفاظتی دیگر به‌عنوان لایه معتبر قابل اتکا نیست و چرا نباید در محاسبات ریسک به آن تکیه کرد.
  5. تمرین MOC: یک تغییر فرایندی فرضی طراحی کنید و بنویسید این تغییر چگونه می‌تواند فرض‌های قبلی درباره سیستم حفاظتی را باطل کند.
  6. تکلیف توسعه حرفه‌ای: یک حادثه صنعتی واقعی را مطالعه کنید و مشخص کنید کدام نوع اعتماد بیش از حد به سیستم‌های حفاظتی در آن نقش داشته است.

    ترتیب مقالات پیشنهادی سیستم های حفاظتی:

    1. الزامات جانمایی واحد های صنعتی

    2. جانمایی واحدهای صنعتی با ملاحظات ایمنی

    3. آموزش رایگان تعیین حریم ایمن تجهیزات فرایندی

    4. چرا باید مناطق مستعد حریق و انفجار را طبقه بندی کنیم؟

    5. رویکرد شرکت ملی گاز در تعیین مناطق مستعد حریق و انفجار

    6. بهینه سازی چیدمان آشکارسازهای گاز و آتش F&G در صنایع فرآیندی

    7. تفاوت حفاظت‌های غیرفعال، فعال و رویه‌ای در ایمنی فرآیند چیست؟

    8. سیستم‌های حفاظتی در ایمنی فرآیند دقیقاً چه نقشی دارند؟

    9. تفاوت کنترل فرایندی، آلارم، اینترلاک و سیستم Shutdown چیست؟

    10. SIS چیست و چرا نباید آن را صرفاً یک تجهیز کنترلی ببینیم؟

    11. مدیریت آلارم چگونه از حوادث فرایندی پیشگیری می‌کند

    12. سیستم‌های تخلیه و رهاسازی فشار چه نقشی در کنترل ریسک فرایندی دارند؟

    13. مکانیزم خوردگی و نیاز به حفاظت کاتدیک مخازن

    14. حفاظت مخازن در برابر صاعقه

    15. چگونه اثربخشی لایه‌های حفاظتی را ارزیابی کنیم؟

    16. چگونه خرابی با علت مشترک، چند لایه حفاظتی را هم‌زمان از کار می‌اندازد؟

    17. چرا نباید بیش از حد به سیستم‌های حفاظتی اعتماد کرد؟

    18. چگونه ضعف لایه‌های حفاظتی پیش از حادثه شناسایی می‌شود؟

    19. چرا سلامت سیستم‌های حفاظتی فقط مسئولیت ابزار دقیق نیست؟

    20. نقش مهندس ایمنی فرآیند در ارزیابی و بازبینی سیستم‌های حفاظتی چیست؟


برچسب ها: Common Cause FailureHAZOPLOPAprocess safetyProcess Safety EngineeringpsmPSVSISآلارماتوماسیون صنعتیاعتماد بیش از حدایمنی عملیاتیایمنی فرآیندایمنی فراینداینترلاکپتروشیمیحفاظت فرایندیخرابی با علت مشترکخطای انسانیسازمان ایمنسیاست ایمنیسیستم های حفاظتیلایه های حفاظتیمدیریت ریسکمهندسی ایمنی فرآیندمهندسی ایمنی فرایندنفت و گاز
قبلی چگونه ضعف لایه‌های حفاظتی پیش از حادثه شناسایی می‌شود؟
بعدی چرا سلامت سیستم‌های حفاظتی فقط مسئولیت ابزار دقیق نیست؟

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.

پر امتیازترین محصولات
  • مرور مهندسی شیمی در 24 ساعت مرور مهندسی شیمی در 24 ساعت
    امتیاز 5.00 از 5

    3,400,000 تومان قیمت اصلی 3,400,000 تومان بود.2,040,000 تومانقیمت فعلی 2,040,000 تومان است.
  • مدیریت شرایط اضطراری فیلم وبینار مدیریت شرایط اضطراری
    امتیاز 5.00 از 5

    400,000 تومان
  • مدیریت تغییر MOC فیلم وبینار مدیریت تغییر (MOC)
    امتیاز 5.00 از 5

    400,000 تومان
  • فیلم آموزش گام ب گام HYSYS شبیه سازی فرایندهای نفت، گاز و پتروشیمی با نرم افزار Aspen HYSYS
    امتیاز 5.00 از 5

    860,000 تومان
  • پیشگیری از خطای انسانی فیلم وبینار پیشگیری از خطای انسانی
    امتیاز 5.00 از 5

    400,000 تومان
لوگو

تیم آموزشی دکتر پروینی از سال 95 تا کنون در حال فعالیت است و سعی دارد امکان یادگیری آسان نرم افزارها و استانداردهای ایمنی در خانه را ایجاد کند. نام رسمی و حقوقی ما شرکت ایمنی فرآیند سرو است.

تمـاس با ما

  • تلفن تماس : 835 82 25 0902
  • ساعت کاری: شنبه تا چهارشنبه 9 تا 15
  • تبریز، بلوار 29 بهمن، دانشگاه تبریز، مرکز رشد و نوآوری واحدهای فناور، ساختمان رشد، واحد S19، کدپستی 5166616094

لـینک های سـریـع

  • مشاوره فردی یا سازمانی
  • خدمات مهندسی
  • آموزش شرکت ها
  • راهنمای خرید

شبکه های اجتماعی

  • واتساپ مهدی پروینی
  • کانال تلگرام
  • صفحه اینستاگرام

مجوزها و  نمادها

کلیه حقوق این سایت متعلق به دکتر مهدی پروینی می‌باشد. طراحی و پشتیبانی سایت توسط پشتیبان وردپرس

ورود | ثبت نام
ورود
ورود با رمز یکبار مصرف
فراموشی رمز عبور
اعتبارسنجی

ارسال کد به ایمیل
ارسال کد به موبایل
ثبت نام

  • حداقل 8 کاراکتر
  • حروف کوچک و بزرگ انگلیسی
  • شامل عدد
  • شامل کارکتر علائم ویژه (*)
بازیابی رمز عبور

  • حداقل 8 کاراکتر
  • حروف کوچک و بزرگ انگلیسی
  • شامل عدد
  • شامل کارکتر علائم ویژه (*)
بازگشت
ورود با رمزعبور
آخرین اطلاعیه ها
لطفا برای نمایش اطلاعیه ها وارد شوید
سبد خرید شما