چطور یک پروژه آموزشی HAZOP را حرفه‌ای‌تر انجام دهیم؟
خلاصه مقاله
خیلی از پروژه‌های مطالعه مخاطرات و قابلیت بهره‌برداری (HAZOP) در محیط‌های آموزشی، فقط به پر کردن چند جدول و تکرار چند واژه راهنما محدود می‌شوند. اما اگر کسی بخواهد مهندسی ایمنی فرآیند را ...
تحلیل پیامد یک سناریوی نشت را چگونه به پروژه یادگیری تبدیل کنیم؟
خلاصه مقاله
خیلی‌ها تصور می‌کنند تحلیل پیامد (Consequence Analysis) یعنی فقط چند داده را وارد نرم‌افزار کنند و چند نمودار یا شعاع اثر بگیرند. اما اگر می‌خواهید مهندسی ایمنی فرآیند را به‌عنوان مسیر تخ...
نرم‌افزارهای ارزیابی ریسک چه مسئله‌ای را حل می‌کنند و چه مسئله‌ای را حل نمی‌کنند؟
خلاصه مقاله
خیلی از سازمان‌ها وقتی با پراکندگی فرم‌ها، تعدد ریسک‌ها، دشواری پیگیری اقدام‌ها و ضعف گزارش‌گیری مواجه می‌شوند، به سمت خرید یا طراحی نرم‌افزار ارزیابی ریسک می‌روند. اما یک اشتباه رایج این...
چگونه نرم‌افزار مناسب را بر اساس نوع مطالعه ایمنی انتخاب کنیم؟
خلاصه مقاله
خیلی از سازمان‌ها زمانی به فکر خرید نرم‌افزار ایمنی می‌افتند که حجم فرم‌ها زیاد شده، گزارش‌ها پراکنده‌اند یا مدیریت از کندی پیگیری‌ها ناراضی است. اما مسئله اصلی اینجاست: اگر ندانید دقیقاً...
چگونه از نتایج نرم‌افزار ارزیابی ریسک برای تصمیم مهندسی استفاده کنیم؟
خلاصه مقاله
بسیاری از پروژه‌های ارزیابی ریسک با یک گزارش زیبا تمام می‌شوند؛ نمودارها کامل‌اند، جداول مرتب‌اند و خروجی نرم‌افزار حرفه‌ای به نظر می‌رسد. اما سؤال مهم این است: بعد از دیدن این نتایج، چه ...
نقش مدیر HSE در رهبری یا پشتیبانی از تیم تحقیق حادثه جدی
خلاصه مقاله
بعد از یک حادثه جدی، خیلی از سازمان‌ها سریع به‌دنبال یک چیز می‌گردند: «چه کسی تحقیق را انجام می‌دهد؟» اما سؤال مهم‌تر این است: «چه کسی کیفیت این تحقیق را تضمین می‌کند؟» چون در حوادث جدی، ...
چگونه از خطاهای انسانی‌محور فاصله بگیریم و به ریشه‌های سیستمی حادثه برسیم؟
خلاصه مقاله
خیلی از گزارش‌های حادثه در همان چند خط اول مسیر خود را اشتباه می‌روند: «اپراتور دقت نکرد»، «فرد از دستورالعمل پیروی نکرد»، «بی‌احتیاطی علت حادثه بود». این نوع جمع‌بندی‌ها شاید سریع، ساده ...
چه زمانی باید از روش‌های پیشرفته‌تر تحلیل حادثه استفاده کنیم؟
خلاصه مقاله
خیلی از سازمان‌ها در بررسی حادثه، دو خطای رایج دارند: یا برای هر رویداد کوچک از روش‌های پیچیده و زمان‌بر استفاده می‌کنند، یا برعکس، حتی برای حوادث جدی هم به چند سؤال ساده و یک فرم عمومی ب...
مدیر HSE چگونه از داده‌ها، حوادث و ریسک‌ها برای تصمیم‌سازی استراتژیک استفاده کند؟
خلاصه مقاله
در بسیاری از سازمان‌ها، داده‌های HSE فراوان‌اند، اما تصمیم‌سازی استراتژیک همچنان ضعیف است. گزارش حادثه داریم، آمار بازرسی داریم، یافته‌های ممیزی داریم، KPI داریم، داده‌های شبه‌حادثه و رفت...
چگونه عملیات هم‌زمان (SIMOPS) را در سطح مدیریتی کنترل و راهبری کنیم؟
خلاصه مقاله
در بسیاری از سایت‌های نفت، گاز و پتروشیمی، حادثه‌ها نه لزوماً از یک کار بسیار خطرناک، بلکه از «هم‌زمان‌شدن چند کار ظاهراً قابل‌قبول» شکل می‌گیرند. ممکن است هر فعالیت به‌تنهایی مجوز داشته ...
چگونه نظام HSE پیمانکاران را از پیش‌صلاحیت تا ارزیابی عملکرد طراحی کنیم؟
خلاصه مقاله
بسیاری از سازمان‌ها تصور می‌کنند مدیریت HSE پیمانکاران از روزی شروع می‌شود که پیمانکار وارد سایت می‌شود؛
اما واقعیت این است که اگر نظام HSE پیمانکاران از مرحله پیش‌صلاحیت درست طراحی نشده...
چه ساختاری برای کنترل HSE پروژه‌های چندپیمانکاری لازم است؟
خلاصه مقاله
بسیاری از حادثه‌های جدی در پروژه‌های نفت، گاز و پتروشیمی زمانی رخ می‌دهند که هر پیمانکار کار خودش را انجام می‌دهد، اما هیچ‌کس تصویر کامل ریسک را در اختیار ندارد. ممکن است برای هر پیمانکار...
