چه مهارتهایی باعث میشود شما فقط اپراتور نرمافزار نباشید، بلکه تحلیلگر ریسک باشید؟
خلاصه مقاله
خیلیها میتوانند داده وارد نرمافزار کنند، سناریو تعریف کنند و خروجی بگیرند. اما بازار حرفهای، مخصوصاً در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی، به کسی نیاز ندارد که فقط نرمافزار را اجرا کند. بازار...
1405/05/03
ارسال شده توسط مهدی پروینی
تصمیمگیری HSE در شرایط فشار، ابهام و اطلاعات ناقص
خلاصه مقاله
در بسیاری از حوادث، بحرانها و شرایط پرریسک در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی، مشکل اصلی فقط نبود دستورالعمل یا ضعف تجهیزات نیست؛ بلکه کیفیت تصمیمگیری در لحظه نیز نقش تعیینکننده دارد. مدیران،...
1405/04/28
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چه ساختاری برای کنترل HSE پروژههای چندپیمانکاری لازم است؟
خلاصه مقاله
بسیاری از حادثههای جدی در پروژههای نفت، گاز و پتروشیمی زمانی رخ میدهند که هر پیمانکار کار خودش را انجام میدهد، اما هیچکس تصویر کامل ریسک را در اختیار ندارد. ممکن است برای هر پیمانکار...
1405/04/28
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه عملکرد HSE پیمانکاران را بسنجیم بدون اینکه فقط به آمار ظاهری متکی باشیم؟
خلاصه مقاله
بسیاری از پیمانکاران در پروژههای نفت، گاز و پتروشیمی، در گزارشهای ماهانه ظاهراً عملکرد خوبی دارند: حادثه منجر به از دسترفتن زمان ندارند، نرخ تکرار حادثه پایین است، چند دوره آموزش برگزا...
1405/04/27
ارسال شده توسط مهدی پروینی
نقش مدیر HSE در کنترل ریسک فعالیتهای پرخطر با تعداد بالای مجوز کار
خلاصه مقاله
در بعضی روزهای پروژه یا سایت عملیاتی، تعداد مجوزهای کار آنقدر زیاد میشود که روی کاغذ همهچیز تحت کنترل به نظر میرسد؛ اما در میدان، چند کار گرم، ورود به فضای بسته، جابهجایی بار، کار در...
1405/04/25
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه درسآموختههای پروژهها و پیمانکاران را ثبت و به پروژههای بعدی منتقل کنیم؟
خلاصه مقاله
بسیاری از سازمانها بعد از پایان پروژه، جلسه برگزار میکنند، چند نکته مینویسند، چند فایل بایگانی میشود و همه تصور میکنند «درسآموخته» ثبت شده است. اما چند ماه بعد، در پروژه بعدی همان خ...
1405/04/25
ارسال شده توسط مهدی پروینی
تعامل متخصص نرمافزارهای ایمنی با تیم فرایند و عملیات
خلاصه مقاله
یک متخصص ارزیابی ریسک که با نرمافزارهایی مانند فست (PHAST)، سیفتی (SAFETI)، ابزارهای ارزیابی ریسک کمی (QRA) یا نرمافزارهای تحلیل مخاطره کار میکند، اگر فقط پشت میز بنشیند و دادهها را و...
1405/04/23
ارسال شده توسط مهدی پروینی
مروری سیستماتیک بر یکپارچگی ایمنی شغلی و فرایند
.h_iframe-aparat_embed_frame{position:relative;}.h_iframe-aparat_embed_frame .ratio{display:block;width:100%;height:auto;}.h_iframe-aparat_embed_frame iframe{position:absolute;top:0;left:0;width:100%;...
1405/04/22
ارسال شده توسط مهسا محامد
طراحی چارچوب مدیریت ریسک برای مدیران HSE در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی
خلاصه مقاله
بسیاری از سازمانها «فرایند ارزیابی ریسک» دارند، اما هنوز نمیتوانند از دل آن تصمیم مدیریتی خوب دربیاورند. فرمها پر میشوند، امتیازها داده میشوند، اما در عمل مشخص نیست کدام ریسک باید او...
1405/04/20
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه ماتریس ریسک HSE را از یک جدول تزئینی به ابزار تصمیمگیری تبدیل کنیم؟
در بسیاری از سازمانها، ماتریس ریسک وجود دارد؛ رنگ دارد، عدد دارد، سطحبندی دارد، در فرمهای JSA و Risk Assessment هم استفاده میشود. اما سؤال مهم این است:
آیا این ماتریس واقعاً تصمیم میسازد یا فقط ...
1405/04/18
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه اولویتهای سالانه واحد HSE را بر اساس ریسک، منابع و نیاز کسبوکار تعیین کنیم؟
خلاصه مقاله
بسیاری از واحدهای HSE با این چالش روبهرو هستند که همه چیز فوری است، اما منابع محدود. در نتیجه:
بودجه HSE صرف فعالیتهای کماثر میشود
ریسکهای بحرانی نادیده گرفته میشوند
وا...
1405/04/16
ارسال شده توسط مهدی پروینی
نقشه راه ۹۰ روز اول برای مدیر جدید HSE در یک سایت یا سازمان صنعتی
خلاصه مقاله
۹۰ روز اول برای یک مدیر جدید HSE، دوره آزمون واقعی است. در این بازه، سازمان هنوز در حال ارزیابی فرد جدید است و خود مدیر هم باید سریع، دقیق و بدون شتابزدگی بفهمد که سیستم چگونه کار میکند...
1405/04/16
ارسال شده توسط مهدی پروینی