چگونه از دادههای HSE برای پیشبینی ریسک استفاده کنیم؟
خلاصه مقاله
خیلی از سازمانها بعد از حادثه بیدار میشوند،
اما مدیر HSE بالغ باید قبل از حادثه نشانهها را ببیند.
واقعیت این است که در اغلب سایتهای نفت، گاز و پتروشیمی، داده کم نیست.
بازدیدهای مید...
1405/04/22
ارسال شده توسط مهدی پروینی
تحلیل روندهای HSE: چه الگوهایی را باید جدی بگیریم؟
خلاصه مقاله
گاهی خطرناکترین اتفاق در HSE این نیست که یک حادثه بزرگ رخ داده باشد؛
بلکه این است که نشانههای قبل از حادثه بارها دیده شدهاند، اما کسی آنها را بهعنوان یک روند جدی نگرفته است.
در بسی...
1405/04/22
ارسال شده توسط مهدی پروینی
مدیر HSE چگونه از گزارشدهی توصیفی به گزارشدهی تحلیلی برسد؟
خلاصه مقاله
خیلی از گزارشهای HSE نوشته میشوند، ارسال میشوند، بایگانی میشوند و حتی در جلسات هم ارائه میشوند؛
اما تعداد کمی از آنها واقعاً تصمیم میسازند.
مشکل کجاست؟
مشکل این است که بخش زیادی...
1405/04/22
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه شکاف بین الزامات نوشتهشده و اجرای واقعی در سایت را شناسایی کنیم؟
خلاصه مقاله
خیلی از سازمانها روی کاغذ منظماند، اما در سایت نه. دستورالعمل دارند، فرم دارند، ماتریس دارند، آموزش ثبت شده، امضاها کامل است و ممیزیها هم ظاهراً وضعیت قابل قبولی را نشان میدهند. اما و...
1405/04/20
ارسال شده توسط مهدی پروینی
نقش مدیر HSE در مدیریت ریسک Start-up، Shutdown و Turnaround
خلاصه مقاله
بسیاری از مدیران تصور میکنند بیشترین ریسک HSE در وضعیت عادی بهرهبرداری رخ میدهد، در حالیکه واقعیت این است که دورههای Start-up، Shutdown و Turnaround معمولاً از پرریسکترین مقاطع عمر ...
1405/04/20
ارسال شده توسط مهدی پروینی
مدیریت حاکمیتی ریسک فضای بسته، H2S، آتش، انفجار و نشت بزرگ
خلاصه مقاله
بعضی ریسکها فقط «خطر عملیاتی» نیستند؛ ریسک حاکمیتیاند. یعنی اگر درست دیده، کنترل و پایش نشوند، پیامد آنها فقط یک حادثه محدود در سایت نیست، بلکه میتواند به توقف تولید، تلفات انسانی، بح...
1405/04/19
ارسال شده توسط مهدی پروینی
9 باور اشتباه رایج در ذهن کارشناسان HSE که عملکرد آنها را واقعاً تضعیف میکند!
خلاصه مقاله
بعضی کارشناسان HSE دانش بدی ندارند، تلاش هم میکنند، حتی دلسوز هم هستند؛ اما باز هم در صنعت اثر واقعی نمیگذارند. چرا؟
چون مشکل همیشه کمبود دانش نیست.
خیلی وقتها مسئله، باورهای اشتباهی...
1405/04/11
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چه کسانی مجوز کار را امضا میکنند؟
خلاصه مقاله: مسئولیت امضا در سیستم PTW
در این مقاله بررسی کردیم که در سیستم مجوز کار (PTW) چه کسانی باید فرم را امضا کنند و هر امضا چه معنای حقوقی و اجرایی دارد. نقش صادرکننده، مجری و کارشناس...
1405/04/02
ارسال شده توسط مهدی پروینی
نقش HSE، بهرهبرداری، تعمیرات و پیمانکار در سیستم مجوز کار
خلاصه مقاله:
سیستم مجوز کار (PTW) صرفاً یک فرم اداری نیست، بلکه یک فرآیند بینواحدی برای مدیریت ریسک است. در این مقاله، نقشهای کلیدی چهار بازیگر اصلی یعنی بهرهبرداری، تعمیرات، پ...
1405/04/01
ارسال شده توسط مهدی پروینی
مراحل صدور مجوز کار در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی
در بسیاری از حوادث صنعتی، مشکل فقط این نیست که مجوز کار یا پرمیت وجود نداشته است. گاهی مجوز کار یا permit صادر شده، اما فرآیند صدور، اجرای کنترلها، نظارت و بستن آن بهدرستی انجام نشده است.
در چن...
1405/03/26
ارسال شده توسط مهدی پروینی
مجوز کار چه ارتباطی با ارزیابی ریسک، JSA و Toolbox Talk دارد؟
در محیطهای صنعتی، بهخصوص در نفت، گاز، پتروشیمی، پالایشگاهها و پروژههای عمرانی-صنعتی، انجام کارهای پرریسک بدون کنترل مناسب میتواند به حوادث جدی منجر شود. به همین دلیل، سازمانها فقط به یک ابزا...
1405/03/26
ارسال شده توسط مهدی پروینی
LOTO و ایزولاسیون چه ارتباطی با مجوز کار دارند؟
در بسیاری از حوادث صنعتی، مشکل فقط این نبوده که مجوز کار صادر نشده است؛ بلکه مشکل اصلی این بوده که انرژی خطرناک یا مواد فرایندی بهدرستی ایزوله نشدهاند. یعنی ممکن است یک تیم تعمیراتی Permit داشته...
1405/03/26
ارسال شده توسط مهدی پروینی