تفاوت تجزیه و تحلیل حوادث شغلی با تجزیه و تحلیل حوادث فرایندی
خلاصه مقاله
خیلی از سازمانها بعد از حادثه، سریع سراغ همان الگوی آشنای بررسی میروند: چه کسی درگیر بود، چه خطای انسانی رخ داد، کدام دستورالعمل رعایت نشد و چه اقدام اصلاحی باید ثبت شود. این رویکرد برا...
1405/05/02
ارسال شده توسط مهدی پروینی
مدیریت آلارمها، اینترلاک و منطق Shutdown را کارشناس PSM تا چه حد باید بفهمد؟
خلاصه مقاله
در بسیاری از حوادث بزرگ صنعت نفت، مسئله این نبوده که هیچ سامانه حفاظتی وجود نداشته است؛ اتفاقاً آلارم وجود داشته، اینترلاک تعریف شده، منطق توقف اضطراری طراحی شده و روی کاغذ چندین لایه حفا...
1405/05/02
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه آنالیز شکاف سیستم PSM را انجام دهیم؟
خلاصه مقاله
بسیاری از سازمانها تصور میکنند چون چند روش اجرایی، چند فرم، چند گزارش تحلیل ریسک، چند جلسه بررسی حادثه و تعدادی چکلیست دارند، پس «سیستم مدیریت ایمنی فرایند» آنها برقرار است. اما واقعی...
1405/05/02
ارسال شده توسط مهدی پروینی
اشتباهات رایج سازمانها در استقرار PSM؛ از کاغذبازی تا برداشت ناقص از ریسک
خلاصه مقاله
بسیاری از سازمانها تصور میکنند اگر چند روش اجرایی نوشته باشند، چند فرم MOC و PHA داشته باشند، چند جلسه آموزشی برگزار کرده باشند و در گزارشهای مدیریتی از واژههایی مثل barrier، risk ass...
1405/05/02
ارسال شده توسط مهدی پروینی
کارشناس PSM چگونه با واحد بهرهبرداری حرف بزند تا موضوع ایمنی فرایند شنیده شود؟
خلاصه مقاله
بسیاری از ضعفهای ایمنی فرایند از جایی شروع نمیشوند که تجهیز میشکند یا یک انحراف فرایندی رخ میدهد؛ از جایی شروع میشوند که هشدار درست، با زبان اشتباه به بهرهبرداری منتقل میشود و در ن...
1405/05/02
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چه شاخصهایی برای پایش عملکرد ایمنی فرآیند مهمترند؟
خلاصه مقاله
در بسیاری از سازمانها، وقتی صحبت از عملکرد ایمنی میشود، اولین چیزهایی که روی داشبورد میآید معمولاً نرخ حوادث، تعداد جراحات، ساعات آموزش و تعداد ممیزیها است. این شاخصها مهماند، اما ب...
1405/05/02
ارسال شده توسط مهدی پروینی
از حوادث بزرگ دنیا چه درسهایی برای کارشناس PSM باقی مانده است؟
خلاصه مقاله
بیشتر حادثههای بزرگ فرایندی جهان فقط روایت یک انفجار، آتشسوزی یا release گسترده نیستند؛ آنها کلاسهای واقعی و پرهزینه مدیریت ایمنی فرایند هستند. در بسیاری از این رویدادها، بعد از بررسی...
1405/05/02
ارسال شده توسط مهدی پروینی
مسیر حرفهای کارشناس PSM در ایران؛ از یادگیری تا ورود به پروژه و صنعت
خلاصه مقاله
خیلی از افرادی که به حوزه Process Safety Management (PSM) علاقهمند میشوند، یک سؤال مشترک دارند:
از کجا باید شروع کنم، چه چیزهایی یاد بگیرم، و چطور از مرحله یادگیری به ورود واقعی به پرو...
1405/05/02
ارسال شده توسط مهدی پروینی
ریسکهای ناشی از تغییر (MOC) چگونه در سطح مدیریت دیده و کنترل شوند؟
خلاصه مقاله
بسیاری از حوادث بزرگ از یک خرابی ناگهانی شروع نمیشوند؛ از یک تغییر شروع میشوند. تغییر در نفرات، تغییر در روش کار، تغییر در ماده، تغییر در تجهیز، تغییر در نرمافزار کنترلی، تغییر در پیما...
1405/04/20
ارسال شده توسط مهدی پروینی
نقش PSM در Start-up، Shutdown و Turnaround چیست؟
خلاصه مقاله
بخش قابلتوجهی از حوادث بزرگ صنعت نفت نه در شرایط بهرهبرداری پایدار، بلکه دقیقاً در زمانهایی رخ میدهد که واحد از حالت عادی خارج شده است؛ یعنی هنگام راهاندازی (Start-up)، توقف (Shutdow...
1405/04/16
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه اسناد فرایندی مثل PFD، P&ID، Cause & Effect و Datasheet را برای اهداف ایمنی بخوانیم؟
خلاصه مقاله
خیلیها اسناد فرایندی را میخوانند، اما همه آنها را برای ایمنی فرایند نمیخوانند. تفاوت مهم همینجاست. یک نفر ممکن است PFD یا P&ID را برای فهم مسیر جریان، تجهیزها یا کنترل فرایند ببی...
1405/04/15
ارسال شده توسط مهدی پروینی
کنترل عملیات (Operational Control) در HSE چیست؟
خلاصه مقاله
کنترل عملیات یا Operational Control در سیستمهای HSE به مجموعه اقدامها، رویهها و ابزارهایی گفته میشود که برای انجام ایمن فعالیتها و کنترل ریسکها در عملیات واقعی استفاده میشوند...
1405/03/25
ارسال شده توسط مهدی پروینی