چگونه خرابی با علت مشترک، چند لایه حفاظتی را همزمان از کار میاندازد؟
خلاصه مقاله
تصور کنید برای یک سناریوی خطرناک در واحد فرایندی، سه لایه حفاظتی تعریف شده است: یک آلارم، یک سامانه قطع خودکار و یک اقدام عملیاتی. روی کاغذ، همهچیز مطمئن به نظر میرسد. اما اگر هر سه لای...
1405/05/06
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چرا سلامت سیستمهای حفاظتی فقط مسئولیت ابزار دقیق نیست؟
خلاصه مقاله
خیلی از سازمانها تا وقتی یک سامانه حفاظتی ظاهراً نصب است، تصور میکنند مسئله ایمنی حل شده است. اما در عمل، بسیاری از شکستهای بزرگ فرایندی نه بهدلیل نبود تجهیز حفاظتی، بلکه بهدلیل افت ...
1405/05/06
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه ضعف لایههای حفاظتی پیش از حادثه شناسایی میشود؟
خلاصه مقاله
خیلی از حوادث بزرگ از یک شکست ناگهانی شروع نمیشوند؛ از ضعیف شدن تدریجی Barrierها شروع میشوند. اگر بتوانید قبل از حادثه نشانههای ضعف لایههای حفاظتی را ببینید، عملاً یک گام بزرگ در مهند...
1405/05/06
ارسال شده توسط مهدی پروینی
نقش مهندس ایمنی فرآیند در ارزیابی و بازبینی سیستمهای حفاظتی چیست؟
خلاصه مقاله
در بسیاری از واحدهای نفت، گاز و پتروشیمی، سیستمهای حفاظتی وجود دارند اما این به معنی «ایمن بودن» نیست. تفاوت اصلی را کسی تشخیص میدهد که بلد باشد سیستم حفاظتی را ارزیابی، بازبینی و از نظ...
1405/05/06
ارسال شده توسط مهدی پروینی
یک پروژه خوب در مهندسی ایمنی فرآیند چه ویژگیهایی دارد؟
خلاصه مقاله
خیلیها میخواهند وارد مهندسی ایمنی فرآیند شوند، اما در انتخاب پروژه عملی اشتباه میکنند. پروژهای که فقط تئوریک، کلی و بدون اتصال به ریسکهای واقعی صنعت باشد، شما را متخصص نمیکند. یک پر...
1405/05/06
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چه پروژههایی برای ساخت پورتفولیوی مهندسی ایمنی فرآیند واقعاً ارزشمند هستند؟
خلاصه مقاله
خیلیها تصور میکنند برای ورود به مهندسی ایمنی فرآیند کافی است چند دوره گذرانده باشند یا چند گواهینامه آموزشی در رزومه خود قرار دهند. اما در بازار واقعی صنعت نفت، گاز و پتروشیمی، چیزی که ...
1405/05/06
ارسال شده توسط مهدی پروینی
برای ورود به مهندسی ایمنی فرآیند، روی چه پروژههایی کار کنیم که هم یادگیری بسازند و هم استخدامپذیری؟
خلاصه مقاله
خیلیها برای ورود به مهندسی ایمنی فرآیند سراغ هر پروژهای میروند؛ اما همه پروژهها ارزش یکسانی برای یادگیری واقعی و استخدامپذیری ندارند. بعضی پروژهها فقط شما را با فرمها و اصطلاحات آش...
1405/05/06
ارسال شده توسط مهدی پروینی
کارشناس PSM دقیقاً چه نقشی در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی دارد؟
خلاصه مقاله
اگر فردا در یک واحد فرایندی، یک تغییر کوچکِ کنترلنشده به نشت، آتشسوزی یا انفجار منجر شود، اولین سؤال مدیریت این نیست که «چه کسی گزارش را پر میکند؟»؛ سؤال واقعی این است: چه کسی باید قبل...
1405/05/02
ارسال شده توسط مهدی پروینی
14 یا 20 المان PSM را چگونه در عمل بفهمیم، نه فقط در اسلایدها؟
خلاصه مقاله
خیلی از متخصصان HSE، بهرهبرداری و حتی برخی مدیران، با المانهای PSM آشنا هستند؛ نامهایی مثل PHA، MOC، MI، PSSR، Operating Procedures و Incident Investigation را بارها در دورهها، اسلاید...
1405/05/02
ارسال شده توسط مهدی پروینی
کارشناس PSM چگونه بین عملیات، فرایند، تعمیرات، پروژه و HSE پل میزند؟
خلاصه مقاله
در بسیاری از سازمانها، ریسک فرایندی نه به این دلیل بالا میرود که هیچکس کار خود را انجام نمیدهد، بلکه به این دلیل که هر واحد کار خود را جداگانه انجام میدهد. عملیات روی تولید و پایداری...
1405/05/02
ارسال شده توسط مهدی پروینی
از تحلیل مخاطرات فرایند (PHA) تا اقدام اصلاحی؛ کارشناس PSM در این زنجیره چه نقشی دارد؟
خلاصه مقاله
خیلی از سازمانها تحلیل مخاطرات فرایند (PHA) را برگزار میکنند، سناریوها را مینویسند، اقدامها را ثبت میکنند و بعد تصور میکنند کار اصلی انجام شده است. اما واقعیت این است که ارزش واقعی ...
1405/05/02
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه ضعف در مدیریت تغییر میتواند یک حادثه بزرگ بسازد؟
خلاصه مقاله
بسیاری از حوادث بزرگ صنعت نفت، گاز و پتروشیمی از یک خرابی ناگهانی و غیرقابلپیشبینی شروع نشدهاند؛ از یک تغییر کوچک، پذیرفتهشده و ظاهراً بیخطر شروع شدهاند. تغییری در خوراک، تغییر در ف...
1405/05/02
ارسال شده توسط مهدی پروینی