مدیریت تغییر MOC در تعمیرات و مواد شیمیایی
بسیاری از تغییرات خطرناک کارگاهی با یک جمله بیخطر شروع میشوند: «همان قطعه است؛ فقط برندش فرق میکند.»
یک اورینگ (O-Ring) با متریال متفاوت، یک گسکت (Gasket) با کلاس یا جنس دیگر، یک حلال شستوشوی...
1405/07/11
ارسال شده توسط علی علیخان فام
ایمنی پرسنل تعمیرات پالایشگاه گاز؛ اصول و الزامات
خلاصه :
پرسنل تعمیرات و نگهداری یکی از نزدیکترین نقشها به تجهیزات حیاتی پالایشگاه هستند. تعمیرکار در نقطهای قرار دارد که انرژی ذخیرهشده، مواد خطرناک، فشار، دما و شرایط واقعی تجهیز را مستقیماً ل...
1405/07/09
ارسال شده توسط علی علیخان فام
4- ابزارهای اصلی ایمنی فرآیند برای تازهواردها در نفت و گاز
خلاصه مقاله:
خیلی از تازهواردها وقتی برای اولینبار با واژههایی مثل مطالعه خطر و قابلیت بهرهبرداری، مدیریت تغییر یا بازبینی ایمنی پیش از راهاندازی روبهرو میشوند، تصور میکنند وارد دنیایی ...
1405/07/06
ارسال شده توسط مهدی پروینی
8- نقشه راه یادگیری و ورود شغلی به HSE در صنعت نفت
برای شروع: خیلیها HSE را با چند دوره و چند گواهی شروع میکنند، اما چون «نقشه مسیر» ندارند، بعد از چند ماه هم پول دادهاند، هم وقت گذاشتهاند، و هم هنوز در مصاحبه نمیتوانند یک جواب ساختاریافته بد...
1405/07/02
ارسال شده توسط مهدی پروینی
7- چرخه عمر واحد و مبانی ایمنی فرآیند در صنعت نفت و گاز
چرا ایمنی از طراحی شروع میشود؟
برای شروع: اگر یک واحد از روز اول با فاصلهگذاری بد، شیرهای دسترسیناپذیر، آلارمهای بیمعنی، و مسیرهای فرار نامناسب ساخته شود، در بهرهبرداری هرچقدر هم «دستورالعمل ...
1405/07/02
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چرا اپراتورها و تعمیرات درباره یک خرابی برداشت یکسانی ندارند؟
خلاصه مقاله
یک پمپ داغ شده، لرزشش کمی بالا رفته و صدای آن با روزهای قبل فرق کرده است. اپراتور میگوید: «اگر همین حالا رسیدگی نکنیم، واحد به مشکل میخورد.» تیم تعمیرات میگوید: «باید دقیقتر بررسی ک...
1405/05/24
ارسال شده توسط مهدی پروینی
یکپارچگی مکانیکی در عمل یعنی چه و کارشناس PSM چه چیزهایی را باید رصد کند؟
خلاصه مقاله
بسیاری از حوادث بزرگ فرایندی از جایی شروع نشدهاند که مدیران معمولاً انتظارش را دارند. حادثه اغلب از یک انفجار ناگهانی و بیمقدمه آغاز نمیشود؛ از یک تضعیف آرام، عادیشده و کمصدای تجهیزا...
1405/05/02
ارسال شده توسط مهدی پروینی
تفاوت تجزیه و تحلیل حوادث شغلی با تجزیه و تحلیل حوادث فرایندی
خلاصه مقاله
خیلی از سازمانها بعد از حادثه، سریع سراغ همان الگوی آشنای بررسی میروند: چه کسی درگیر بود، چه خطای انسانی رخ داد، کدام دستورالعمل رعایت نشد و چه اقدام اصلاحی باید ثبت شود. این رویکرد برا...
1405/05/02
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه آنالیز شکاف سیستم PSM را انجام دهیم؟
خلاصه مقاله
بسیاری از سازمانها تصور میکنند چون چند روش اجرایی، چند فرم، چند گزارش تحلیل ریسک، چند جلسه بررسی حادثه و تعدادی چکلیست دارند، پس «سیستم مدیریت ایمنی فرایند» آنها برقرار است. اما واقعی...
1405/05/02
ارسال شده توسط مهدی پروینی
اشتباهات رایج سازمانها در استقرار PSM؛ از کاغذبازی تا برداشت ناقص از ریسک
خلاصه مقاله
بسیاری از سازمانها تصور میکنند اگر چند روش اجرایی نوشته باشند، چند فرم MOC و PHA داشته باشند، چند جلسه آموزشی برگزار کرده باشند و در گزارشهای مدیریتی از واژههایی مثل barrier، risk ass...
1405/05/02
ارسال شده توسط مهدی پروینی
کارشناس PSM چگونه با واحد بهرهبرداری حرف بزند تا موضوع ایمنی فرایند شنیده شود؟
خلاصه مقاله
بسیاری از ضعفهای ایمنی فرایند از جایی شروع نمیشوند که تجهیز میشکند یا یک انحراف فرایندی رخ میدهد؛ از جایی شروع میشوند که هشدار درست، با زبان اشتباه به بهرهبرداری منتقل میشود و در ن...
1405/05/02
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چه شاخصهایی برای پایش عملکرد ایمنی فرآیند مهمترند؟
خلاصه مقاله
در بسیاری از سازمانها، وقتی صحبت از عملکرد ایمنی میشود، اولین چیزهایی که روی داشبورد میآید معمولاً نرخ حوادث، تعداد جراحات، ساعات آموزش و تعداد ممیزیها است. این شاخصها مهماند، اما ب...
1405/05/02
ارسال شده توسط مهدی پروینی
- 1
- 2