خطاهای رایج در تفسیر خروجیهای PHAST و SAFETI
خلاصه مقاله
خروجیهای نرمافزارهای PHAST و SAFETI میتوانند بسیار دقیق، حرفهای و قانعکننده به نظر برسند؛ اما همین ظاهر دقیق گاهی خطرناک است. اگر تحلیلگر نداند شعاع اثر، نقشه پیامد، منحنی ریسک فردی...
1405/05/04
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چه زمانی خروجی نرمافزارهای ایمنی قابل اعتماد نیست؟
خلاصه مقاله
گاهی خطرناکترین خطا در ارزیابی ریسک این نیست که نرمافزار کار نکند؛ بلکه این است که خروجیای کاملاً مرتب، عددی و حرفهای تولید کند و ما بهاشتباه آن را حقیقت قطعی فرض کنیم. در صنعت نفت، ...
1405/05/03
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه عدم قطعیت در دادهها و فرضیات را در مدلسازی مدیریت کنیم؟
خلاصه مقاله
خطر اصلی در مدلسازی فقط کمبود داده نیست؛ خطر واقعی زمانی شروع میشود که داده نامطمئن را با ظاهری دقیق وارد نرمافزار کنیم و نتیجه را قطعی تصور کنیم. در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی، بسیاری ا...
1405/05/03
ارسال شده توسط مهدی پروینی
مدلسازی پیامد مخازن، خطوط لوله و واحدهای فرایندی چه تفاوتهایی دارد؟
خلاصه مقاله
در ظاهر، همه اینها یک کار به نظر میرسند: تعریف نشت، اجرای نرمافزار و گرفتن خروجی. اما در عمل، مدلسازی پیامد برای یک مخزن ذخیره، یک خط لوله و یک واحد فرایندی سه مسئله کاملاً متفاوت هست...
1405/05/03
ارسال شده توسط مهدی پروینی
آیا هر خروجی رنگی و گرافیکی از نرم افزار ایمنی، مطالعه حرفهای محسوب میشود؟
خلاصه مقاله
بسیاری از خروجیهای نرم افزارهای ایمنی، حرفهای به نظر میرسند: نقشههای رنگی، نمودارها، جداول مرتب و تصاویر گرافیکی. اما ظاهر حرفهای، لزوماً به معنای تحلیل حرفهای نیست. اگر مسئله درست ...
1405/05/03
ارسال شده توسط مهدی پروینی
از یادگیری نرمافزار تا گرفتن پروژه؛ مسیر حرفهای متخصص مدلسازی ریسک
خلاصه مقاله
خیلیها تصور میکنند اگر کار با یک یا دو نرمافزار ایمنی را یاد بگیرند، بهزودی میتوانند پروژه بگیرند و بهعنوان متخصص مدلسازی ریسک شناخته شوند. اما واقعیت این است که بازار به اپراتور ن...
1405/05/03
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چه مهارتهایی باعث میشود شما فقط اپراتور نرمافزار نباشید، بلکه تحلیلگر ریسک باشید؟
خلاصه مقاله
خیلیها میتوانند داده وارد نرمافزار کنند، سناریو تعریف کنند و خروجی بگیرند. اما بازار حرفهای، مخصوصاً در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی، به کسی نیاز ندارد که فقط نرمافزار را اجرا کند. بازار...
1405/05/03
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه سناریوهای بحران را برای سایت، پالایشگاه یا پروژه طراحی و اولویتبندی کنیم؟
خلاصه مقاله
بسیاری از سازمانها فهرستی از سناریوهای بحران دارند، اما مسئله اصلی این نیست که «سناریو وجود دارد یا نه»؛ مسئله این است که آیا این سناریوها واقعاً از ریسکهای واقعی سایت، پالایشگاه یا پرو...
1405/04/29
ارسال شده توسط مهدی پروینی
نقش مدیر HSE در اتاق بحران؛ اطلاعات، تصمیمها و هماهنگیهای کلیدی
خلاصه مقاله
در بسیاری از بحرانهای صنعتی، مسئله اصلی فقط شدت حادثه نیست؛ مسئله این است که در اتاق بحران چه کسی چه اطلاعاتی را میآورد، چه کسی بر چه تصمیمی اثر میگذارد و چه کسی اجازه نمیدهد سازمان ز...
1405/04/29
ارسال شده توسط مهدی پروینی
مدیر HSE در بحران دقیقاً چه نقشی دارد و چه نقشی ندارد؟
خلاصه مقاله
وقتی در سایت یک بحران رخ میدهد، معمولاً اولین چیزی که افزایش پیدا میکند «فشار تصمیم» است، نه فقط فشار عملیات. تماسها زیاد میشوند، گزارشها متناقض میشوند، مدیران ارشد پاسخ فوری میخوا...
1405/04/28
ارسال شده توسط مهدی پروینی
ریسکهای پنهان در پروژههای توسعه، تعمیرات اساسی و اصلاحات فرایندی
خلاصه مقاله
بسیاری از حادثههای بزرگ در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی از ریسکهایی شروع نشدهاند که همه درباره آنها هشدار داده بودند؛ از ریسکهایی شروع شدهاند که «عادی» به نظر میرسیدند، در لایههای مخت...
1405/04/25
ارسال شده توسط مهدی پروینی
تعامل متخصص نرمافزارهای ایمنی با تیم فرایند و عملیات
خلاصه مقاله
یک متخصص ارزیابی ریسک که با نرمافزارهایی مانند فست (PHAST)، سیفتی (SAFETI)، ابزارهای ارزیابی ریسک کمی (QRA) یا نرمافزارهای تحلیل مخاطره کار میکند، اگر فقط پشت میز بنشیند و دادهها را و...
1405/04/23
ارسال شده توسط مهدی پروینی