مدیر HSE چگونه باید ریسکهای کلان سازمان را ببیند، نه فقط ریسکهای روزمره را؟
خلاصه مقاله
بیشتر مدیران HSE درگیر ریسکهایی میشوند که هر روز جلوی چشمشان است: یک انحراف در کار، یک عدم انطباق، یک رفتار ناایمن، یک مجوز کار ناقص، یک بازدید میدانی، یک گزارش حادثه یا شبهحادثه. این...
چگونه ریسک های کلیدی سازمان را شناسایی، اولویتبندی و به مدیریت ارشد ارائه کنیم؟
خلاصه مقاله
بیشتر فهرستهای ریسک سازمانی از یک مشکل مشترک رنج میبرند: طولانیاند، مبهماند و برای تصمیمگیری ساخته نشدهاند. نتیجه این میشود که مدیریت ارشد با دهها ریسک روبهرو میشود، اما نمیفهم...
اصول اولویتبندی اقدامات اصلاحی: کدام مورد را باید امروز پیگیری کنیم و کدام را بعد؟
خلاصه مقاله
در محیطهای کاری، معمولاً تعداد عدم انطباقها، مشاهدات ناایمن، اقدامات باز، درخواستهای اصلاحی و نکات پیگیریشده بیشتر از آن است که همه آنها همزمان و با یک شدت دنبال شوند. مسئله اصل...
