چرا برخی مدیران HSE با وجود دانش فنی بالا، در سازمان اثرگذار نیستند؟
خلاصه مقاله
دانش فنی بالا بهتنهایی تضمین نمیکند که یک مدیر HSE در سازمان اثرگذار باشد. در صنعت نفت و گاز، مدیرانی دیده میشوند که ISO، ارزیابی ریسک، مجوز کار، JSA، ممیزی و الزامات قانونی را خوب می...
1405/04/18
ارسال شده توسط مهدی پروینی
آیا واحد HSE شما واقعاً سیستم دارد یا فقط مجموعهای از فعالیتهای پراکنده است؟
خلاصه مقاله
بسیاری از واحدهای HSE در صنعت نفت و گاز ایران با فعالیتهای روزمره سرگرم هستند: بازرسیهای میدانی، تأیید JSA، برگزاری آموزش، ثبت حوادث، پیگیری مدارک پیمانکاران. اما آیا این فعالیتها به ی...
1405/04/16
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه برای واحد HSE نقش «کنترلکننده» و «تسهیلگر» را همزمان تعریف کنیم؟
خلاصه مقاله
واحد HSE در صنعت نفت اگر فقط «کنترلکننده» باشد، به سرعت به واحد بازدارنده، ممیزمحور و اصطکاکساز تبدیل میشود. اگر فقط «تسهیلگر» باشد، به یک واحد مشاور بیاثر و فاقد اقتدار اجرایی فروکا...
1405/04/16
ارسال شده توسط مهدی پروینی
نقشه راه ۹۰ روز اول برای مدیر جدید HSE در یک سایت یا سازمان صنعتی
خلاصه مقاله
۹۰ روز اول برای یک مدیر جدید HSE، دوره آزمون واقعی است. در این بازه، سازمان هنوز در حال ارزیابی فرد جدید است و خود مدیر هم باید سریع، دقیق و بدون شتابزدگی بفهمد که سیستم چگونه کار میکند...
1405/04/16
ارسال شده توسط مهدی پروینی