بسته ویدئویی | مدیریت تغییر (MOC) در PSM

بسته ویدئویی راهنمای مدیریت تغییر برای مهندسان

۸ ساعت آموزش کاملاً کاربردی و گام‌به‌گام با مثال‌های واقعی از صنایع نفت، گاز و پتروشیمی — یاد بگیرید چگونه فرآیند مدیریت تغییر را طراحی، مستندسازی و در سازمان خود استقرار عملی دهید.

۸ ساعت
۸ بخش آموزشی
کاربردی
نمونه‌های واقعی
گواهی
در صورت درخواست
اسلاید PDF
همراه دوره

در پایان دوره به چه نتایجی می‌رسید؟

استقرار عملی MOC

  • طراحی و پیاده‌سازی فرآیند مدیریت تغییر متناسب با سازمان
  • مستندسازی حرفه‌ای فرم‌ها و گردش کار
  • مشارکت اثربخش کارکنان عملیاتی در تغییرات

کاهش ریسک و مقاومت

  • شناسایی و ارزیابی ریسک‌های ناشی از تغییر
  • مدیریت مقاومت کارکنان و افزایش پذیرش
  • یکپارچه‌سازی با سایر عناصر PSM

دانش کاربردی، نه تئوری

  • مثال‌های واقعی از صنعت نفت و گاز
  • چک‌لیست‌ها و الگوهای اجرایی
  • راه‌حل‌های گام‌به‌گام، قابل اجرا از فردا

سرفصل‌ها (۸ بخش | ۸ ساعت)

۱) مبانی مدیریت تغییر در PSM

تعریف، اهداف و ارتباط با عناصر دیگر PSM.

۲) ضرورت و پیامدهای استقرار

اثر تغییر بر ریسک‌های فرایندی و کنترل‌ها.

۳) انواع تغییرات و مرزبندی

جزئی/اساسی، دائم/موقت، اداری/فنی و معیارهای تشخیص.

۴) طراحی فرآیند MOC

نقشه‌راه، فرم‌ها، گردش کار، نقش‌ها و مسئولیت‌ها.

۵) اجرا و مشارکت ذی‌نفعان

درگیرسازی کارکنان عملیاتی، ارتباطات و آموزش.

۶) خطاهای رایج و راهکارها

اشتباهات پرتکرار و درس‌آموخته‌های پروژه‌های واقعی.

$1

۸) جمع‌بندی و نقشه‌راه اجرا

مرور گام‌ها، چک‌لیست استقرار و برنامه‌ٔ ۳۰/۶۰/۹۰ روزه برای پیاده‌سازی MOC.

مدرس

دکتر مهدی پروینی

مدرس و مشاور مدیریت ایمنی فرآیند (PSM) با بیش از ۱۵ سال تجربه در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی. مشارکت در پروژه‌های استقرار PSM، تدریس تخصصی ارزیابی ریسک، مدیریت تغییر و فرهنگ ایمنی. ارائه مفاهیم تخصصی با رویکرد کاربردی و قابل اجرا برای مدیران و کارشناسان.

اطلاعات خرید و دسترسی

بسته ویدئویی راهنمای مدیریت تغییر برای مهندسان
۸ ساعت | ۸ بخش | همراه اسلاید PDF | گواهی در صورت درخواست

پس از پرداخت، دسترسی شما به ویدئوها بلافاصله فعال می‌شود.

همراه این بسته چه دریافت می‌کنید؟

ویدئوهای ضبط‌شده با دسترسی دائم

تماشای آنلاین و دانلود برای استفاده آفلاین.

اسلایدهای PDF

برای مرور سریع و استناد در جلسات داخلی.

گواهی پایان دوره (اختیاری)

به‌نام شرکت‌کننده و قابل استعلام.

این بسته برای چه کسانی مناسب است؟

  • مهندسان فرایند، تعمیرات و پروژه
  • مدیران و کارشناسان HSE و ایمنی فرایند
  • اعضای تیم‌های مدیریت تغییر و ممیزان داخلی PSM

سوالات متداول

آیا این بسته برای سطح مبتدی مناسب است؟محتوا از سطح متوسط آغاز می‌شود اما با مثال‌های عملی، برای کارشناسان تازه‌کار نیز قابل فهم است.
پس از خرید چطور دسترسی می‌گیرم؟بلافاصله پس از پرداخت، لینک‌ها در حساب کاربری‌تان فعال می‌شود و ایمیل تأیید نیز ارسال خواهد شد.
آیا پشتیبانی دریافت می‌کنم؟بله؛ پرسش‌های محتوایی از طریق ایمیل سایت پاسخ داده می‌شود.
آیا امکان صدور گواهی وجود دارد؟بله؛ در صورت درخواست، گواهی پایان دوره صادر می‌شود.

پیش نمایشی از فیلم های داخل بسته

لطفا برای دسترسی به بخش دانلود فایل، اقدام به خرید اشتراک کنید.

نظرات

متوسط امتیازات

0
بدون امتیاز 0 رای
2,500,000 تومان
0 نقد و بررسی

جزئیات امتیازات

5 ستاره
0
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “راهنمای مدیریت تغییر برای مهندسان”