بسته ویدئویی راهنمای مدیریت تغییر برای مهندسان
۸ ساعت آموزش کاملاً کاربردی و گامبهگام با مثالهای واقعی از صنایع نفت، گاز و پتروشیمی — یاد بگیرید چگونه فرآیند مدیریت تغییر را طراحی، مستندسازی و در سازمان خود استقرار عملی دهید.
در پایان دوره به چه نتایجی میرسید؟
استقرار عملی MOC
- طراحی و پیادهسازی فرآیند مدیریت تغییر متناسب با سازمان
- مستندسازی حرفهای فرمها و گردش کار
- مشارکت اثربخش کارکنان عملیاتی در تغییرات
کاهش ریسک و مقاومت
- شناسایی و ارزیابی ریسکهای ناشی از تغییر
- مدیریت مقاومت کارکنان و افزایش پذیرش
- یکپارچهسازی با سایر عناصر PSM
دانش کاربردی، نه تئوری
- مثالهای واقعی از صنعت نفت و گاز
- چکلیستها و الگوهای اجرایی
- راهحلهای گامبهگام، قابل اجرا از فردا
سرفصلها (۸ بخش | ۸ ساعت)
۱) مبانی مدیریت تغییر در PSM
تعریف، اهداف و ارتباط با عناصر دیگر PSM.
۲) ضرورت و پیامدهای استقرار
اثر تغییر بر ریسکهای فرایندی و کنترلها.
۳) انواع تغییرات و مرزبندی
جزئی/اساسی، دائم/موقت، اداری/فنی و معیارهای تشخیص.
۴) طراحی فرآیند MOC
نقشهراه، فرمها، گردش کار، نقشها و مسئولیتها.
۵) اجرا و مشارکت ذینفعان
درگیرسازی کارکنان عملیاتی، ارتباطات و آموزش.
۶) خطاهای رایج و راهکارها
اشتباهات پرتکرار و درسآموختههای پروژههای واقعی.
۸) جمعبندی و نقشهراه اجرا
مرور گامها، چکلیست استقرار و برنامهٔ ۳۰/۶۰/۹۰ روزه برای پیادهسازی MOC.
مدرس
دکتر مهدی پروینی
مدرس و مشاور مدیریت ایمنی فرآیند (PSM) با بیش از ۱۵ سال تجربه در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی. مشارکت در پروژههای استقرار PSM، تدریس تخصصی ارزیابی ریسک، مدیریت تغییر و فرهنگ ایمنی. ارائه مفاهیم تخصصی با رویکرد کاربردی و قابل اجرا برای مدیران و کارشناسان.
اطلاعات خرید و دسترسی
پس از پرداخت، دسترسی شما به ویدئوها بلافاصله فعال میشود.
همراه این بسته چه دریافت میکنید؟
تماشای آنلاین و دانلود برای استفاده آفلاین.
برای مرور سریع و استناد در جلسات داخلی.
بهنام شرکتکننده و قابل استعلام.
این بسته برای چه کسانی مناسب است؟
- مهندسان فرایند، تعمیرات و پروژه
- مدیران و کارشناسان HSE و ایمنی فرایند
- اعضای تیمهای مدیریت تغییر و ممیزان داخلی PSM
سوالات متداول
پیش نمایشی از فیلم های داخل بسته
لطفا برای دسترسی به بخش دانلود فایل، اقدام به خرید اشتراک کنید.
موارد مرتبط
نظرات
متوسط امتیازات
جزئیات امتیازات
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.
قیمت
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.