جستجو برای:
سبد خرید 0
  • خانه
  • شروع از اینجا
    • مسیر رشد در HSE
      • مسیر دانشجو و تازه‌کار HSE
      • مسیر کارشناس HSE شاغل
      • مدیریت HSE
        • مسیر مدیر HSE در صنعت
        • مسیر مدیریت ایمنی فرآیند
        • مسیر مدیر واکنش اضطراری، مدیریت بحران و آتش نشانی
      • سایر مسیرهای تخصصی
        • مسیر مهندسی ایمنی فرآیند
        • مسیر متخصص ارزیابی ریسک
        • نقشه راه انجام پایان نامه مرتبط به ایمنی فرآیند
        • نقشه راه مدیریت یکپارچگی خطوط لوله
        • مسیر کارشناس بهداشت حرفه ای
    • مسیر رشد در مهندسی شیمی
      • مسیر دانشجوی مهندسی شیمی
      • مسیر اپراتور بهره برداری
      • مسیر مهندسی فرآیند
      • نقشه راه ورود به ایمنی فرآیند ویژه مهندسی شیمی و مکانیک
  • دوره های رایگان
    • دوره های ویدئویی
    • دوره‌های متنی
  • فروشگاه
  • شرکت ها
    • سیستم جامع یادگیری سازمانی
    • خدمات ما به شرکت‌ها
  • مشاوره فردی
  • پشتیبانی
  • درباره ما
ورود / ثبت نام
  • 09022582835
  • MehdiParvini@yahoo.com
مرجع یادگیری HSE
  • خانه
  • شروع از اینجا
    • مسیر رشد در HSE
      • مسیر دانشجو و تازه‌کار HSE
      • مسیر کارشناس HSE شاغل
      • مدیریت HSE
        • مسیر مدیر HSE در صنعت
        • مسیر مدیریت ایمنی فرآیند
        • مسیر مدیر واکنش اضطراری، مدیریت بحران و آتش نشانی
      • سایر مسیرهای تخصصی
        • مسیر مهندسی ایمنی فرآیند
        • مسیر متخصص ارزیابی ریسک
        • نقشه راه انجام پایان نامه مرتبط به ایمنی فرآیند
        • نقشه راه مدیریت یکپارچگی خطوط لوله
        • مسیر کارشناس بهداشت حرفه ای
    • مسیر رشد در مهندسی شیمی
      • مسیر دانشجوی مهندسی شیمی
      • مسیر اپراتور بهره برداری
      • مسیر مهندسی فرآیند
      • نقشه راه ورود به ایمنی فرآیند ویژه مهندسی شیمی و مکانیک
  • دوره های رایگان
    • دوره های ویدئویی
    • دوره‌های متنی
  • فروشگاه
  • شرکت ها
    • سیستم جامع یادگیری سازمانی
    • خدمات ما به شرکت‌ها
  • مشاوره فردی
  • پشتیبانی
  • درباره ما
ورود / ثبت نام
0

وبلاگ

مرجع یادگیری HSE اختصاصی صنایع حفاری و چاه‌پیمایی ترم ۷: خدمات چاه‌پیمایی و کنترل فشار کنترل مواد منفجره در مشبک‌کاری چاه | آموزش HSE دکل

کنترل مواد منفجره در مشبک‌کاری چاه | آموزش HSE دکل

1405/07/20
ارسال شده توسط نیما بخشی
ترم ۷: خدمات چاه‌پیمایی و کنترل فشار، حفاری و چاه‌پیمایی

 

عملیات مشبک‌کاری یا Perforating یکی از فعالیت‌های تخصصی در تکمیل و خدمات چاه است. در این عملیات، از تجهیزات ویژه برای ایجاد ارتباط کنترل‌شده میان بخش‌های انتخاب‌شده سازند و مسیر جریان در چاه استفاده می‌شود. برخی سامانه‌های مشبک‌کاری حاوی مواد منفجره‌اند؛ بنابراین کوچک‌ترین ابهام در وضعیت تجهیزات، محدوده کار، هماهنگی تیم‌ها یا مسئولیت افراد باید جدی گرفته شود.

خطر مشبک‌کاری فقط به تیمی که تجهیزات تخصصی را اداره می‌کند محدود نیست. کارکنان دکل، اپراتورهای خدمات چاه، نیروهای تعمیرات، رانندگان و پیمانکاران نیز ممکن است در معرض خطرات ناشی از ورود غیرمجاز، تداخل فعالیت‌ها، ارتباطات ناهماهنگ یا واکنش نادرست به یک وضعیت مشکوک قرار بگیرند.

هدف آموزشی:
شناخت خطرات عمومی مشبک‌کاری، مرز مسئولیت تیم تخصصی و کارکنان دکل، کنترل دسترسی، هماهنگی عملیات و نحوه گزارش وضعیت‌های مشکوک یا اضطراری.

این درس یک آموزش عمومی HSE است؛ جایگزین صلاحیت تخصصی، مجوزهای قانونی، طرح ایمنی پیمانکار یا دستورالعمل مصوب عملیات نیست. آماده‌سازی، حمل تخصصی، استفاده و رسیدگی به تجهیزات حاوی مواد منفجره، صرفاً در حوزه مسئولیت افراد واجد صلاحیت و مجاز قرار دارد.


۱. مشبک‌کاری چیست و چرا به کنترل ویژه نیاز دارد؟

در تکمیل چاه، مشبک‌کاری برای ایجاد مسیر ارتباطی میان فضای داخلی جداری یا لاینر و ناحیه موردنظر سازند انجام می‌شود. این فعالیت ممکن است با واحد Wireline یا سامانه‌های تخصصی دیگری انجام شود و معمولاً به هماهنگی دقیق میان تیم خدمات، مسئول عملیات چاه و سایر گروه‌های مستقر در محل نیاز دارد.

وجود مواد منفجره در بخشی از تجهیزات، این فعالیت را از یک کار معمولی با ابزار مکانیکی متمایز می‌کند. وضعیت تجهیزات ممکن است برای کارکنان غیرمتخصص قابل تشخیص نباشد؛ به همین دلیل، هیچ‌کس نباید صرفاً بر اساس ظاهر یک ابزار یا اعلام غیررسمی درباره وضعیت آن تصمیم بگیرد.

مهم‌ترین گروه‌های خطر عبارت‌اند از:

  • خطر انفجار ناخواسته: هر رخداد یا وضعیت کنترل‌نشده‌ای که بتواند به فعال‌شدن ناخواسته سامانه منجر شود.
  • خطر ورود غیرمجاز: حضور افراد غیرمرتبط در محدوده‌ای که برای عملیات تخصصی کنترل شده است.
  • خطر ارتباطات ناهماهنگ: صدور دستورهای متناقض، ابهام در مسئولیت یا تغییر برنامه بدون هماهنگی رسمی.
  • خطر فعالیت‌های هم‌زمان: تداخل کار دکل، تعمیرات، تردد خودروها، بالابری یا سایر عملیات با مشبک‌کاری.
  • خطر وضعیت نامشخص تجهیزات: وجود نقص، آسیب، سابقه نامعلوم یا ابهام درباره وضعیت ایمن تجهیزات تخصصی.
  • خطرات همراه چاه: احتمال وجود فشار، نشت سیال یا گاز، آتش‌سوزی و سایر مخاطرات مرتبط با شرایط چاه.
اصل کلیدی:
کارکنان غیرمتخصص نباید تلاش کنند وضعیت ایمنی سامانه حاوی مواد منفجره را با لمس، بازکردن، جابه‌جایی یا بررسی شخصی تعیین کنند. وضعیت تجهیزات باید توسط فرد مسئول و واجد صلاحیت مشخص شود.

۲. مرز مسئولیت تیم تخصصی و کارکنان دکل

یکی از مهم‌ترین کنترل‌های HSE در مشبک‌کاری، تعیین دقیق مسئولیت‌ها قبل از شروع عملیات است. همه افراد در ایمنی نقش دارند، اما این به معنی یکسان‌بودن اختیار فنی آن‌ها نیست.

نقش مسئولیت ایمنی
مسئول عملیات مشبک‌کاری هدایت عملیات تخصصی در محدوده اختیار خود، اطمینان از هماهنگی تیم و اجرای الزامات مصوب.
سرپرست دکل یا مسئول عملیات چاه هماهنگی با عملیات دکل، کنترل تداخل فعالیت‌ها و روشن‌کردن مسئولیت‌ها و محدودیت‌های مشترک.
مسئول HSE کمک به شناسایی خطرها، بررسی کنترل‌ها، هماهنگی الزامات HSE و پیگیری مغایرت‌ها در محدوده اختیارات تعریف‌شده.
کارکنان دکل و پیمانکاران غیرمرتبط رعایت محدوده ممنوعه، پرهیز از دستکاری تجهیزات، اجرای محدودیت‌های اعلام‌شده و گزارش فوری وضعیت مشکوک.
نگهبانی یا مسئول کنترل دسترسی اعمال محدودیت ورود و خروج طبق برنامه مصوب و اطلاع‌رسانی درباره هرگونه نقض کنترل دسترسی.

ساختار سازمانی و عنوان سمت‌ها در شرکت‌ها ممکن است متفاوت باشد. پیش از شروع عملیات باید مشخص شود چه کسی مسئول اصلی است، چه فردی مجاز به هماهنگی تغییرات است و گزارش وضعیت غیرعادی باید به چه مسیر ارتباطی ارسال شود.

کارکنان دکل نباید برای کمک به تیم تخصصی، وظایفی را بر عهده بگیرند که آموزش، صلاحیت یا مجوز لازم برای آن را ندارند. از سوی دیگر، مشاهده خطر یا مغایرت نیز نباید به این دلیل نادیده گرفته شود که موضوع به تیم پیمانکار مربوط است.


۳. جلسه پیش از کار و آمادگی سایت

جلسه توجیه ایمنی پیش از مشبک‌کاری باید افراد و واحدهای مرتبط را درباره دامنه عملیات، خطرات، مسئولیت‌ها و شرایط توقف کار به درک مشترک برساند. جلسه باید با شرایط واقعی محل و نوع فعالیت هماهنگ باشد؛ یک گفت‌وگوی کلی و تکراری که ابهام‌های عملیاتی را پوشش ندهد، کافی نیست.

۳.۱. مواردی که باید روشن باشند

  • چه تیمی مسئول عملیات تخصصی است و مسئول اصلی هماهنگی چه کسی است؟
  • محدوده کنترل‌شده کجاست و چه افرادی اجازه ورود دارند؟
  • کدام فعالیت‌های دیگر باید محدود، متوقف یا از نظر زمانی هماهنگ شوند؟
  • مسیر ارتباط عادی و اضطراری چیست؟
  • در صورت مشاهده وضعیت مشکوک، نقص یا مغایرت، کار چگونه متوقف و موضوع چگونه گزارش می‌شود؟
  • برنامه واکنش اضطراری سایت چه الزامات و مسیرهایی را تعیین کرده است؟
  • شرایط شروع، ادامه و پایان کار بر اساس کدام مجوزها و دستورالعمل‌های مصوب تعیین می‌شود؟

راهنمای OSHA برای خدمات تخصصی چاه بر برگزاری جلسه پیش از کار با مشارکت افراد درگیر و هماهنگی وظایف تأکید می‌کند. راهنمای IADC درباره ایمنی مشبک‌کاری نیز بر تعیین فرد مسئول و توجیه ایمنی کارکنان مرتبط تأکید دارد. این منابع برای آموزش و شناسایی خطر مفیدند؛ اما به‌خودی‌خود جایگزین قوانین لازم‌الاجرا یا روش اجرایی مصوب محل کار در ایران نیستند.

۳.۲. کنترل دسترسی و محدوده کار

ورود افراد غیرضروری به محدوده عملیات، احتمال قرارگرفتن در معرض خطر را افزایش می‌دهد و ممکن است بر کنترل‌های حفاظتی اثر بگذارد. محدوده کنترل‌شده باید براساس ارزیابی تخصصی خطر و برنامه مصوب عملیات تعیین و به‌روشنی مشخص شود.

کارکنان باید علائم هشدار، موانع و دستورهای ورود و خروج را رعایت کنند. تعیین محدوده، تغییر آن یا برداشتن موانع، وظیفه افراد مسئول و مجاز است. کارکنان عادی نباید برای کوتاه‌کردن مسیر، مشاهده عملیات یا انجام کار غیرمرتبط وارد محدوده شوند.

۳.۳. ارتباطات و تجهیزات الکتریکی

در عملیات مرتبط با مواد منفجره، برخی وسایل ارتباطی یا تجهیزات الکتریکی ممکن است تابع محدودیت‌های خاص باشند. نوع محدودیت، محدوده اجرا و زمان اعمال آن باید توسط مسئول عملیات و طبق دستورالعمل مصوب تعیین و به افراد اعلام شود.

کارکنان نباید خودسرانه تصمیم بگیرند که وسیله‌ای مجاز است یا محدودیت اعلام‌شده دیگر ضرورت ندارد. در صورت نامشخص‌بودن وضعیت، باید از مسئول تعیین‌شده راهنمایی بگیرند و تا روشن‌شدن موضوع، از اقدام مغایر با دستورالعمل خودداری کنند.


۴. کنترل خطرات حین عملیات

در طول عملیات، وضعیت محل ممکن است تحت تأثیر تغییر شیفت، ورود افراد جدید، حرکت خودروها، عملیات بالابری، شرایط جوی یا سایر فعالیت‌های هم‌زمان تغییر کند. کنترل خطر بنابراین یک اقدام یک‌باره در جلسه پیش از کار نیست؛ شرایط باید در محدوده مسئولیت افراد پایش و هر تغییر مهم گزارش شود.

۴.۱. جلوگیری از تداخل فعالیت‌ها

فعالیت‌های غیرمرتبط باید طبق برنامه هماهنگی، محدود یا متوقف شوند؛ به‌ویژه زمانی که می‌توانند موجب ورود ناخواسته به محدوده، ایجاد منبع خطر، اختلال در ارتباطات یا حواس‌پرتی افراد مسئول شوند.

تغییر در برنامه روزانه، تعویض پیمانکار، ورود خودرو یا آغاز تعمیرات نباید بدون بررسی اثر آن بر عملیات مشبک‌کاری انجام شود. اگر وضعیت سایت از شرایط مورد توافق خارج شود، باید موضوع به مسئول مربوط گزارش شود تا نیاز به توقف، بازبینی کنترل‌ها یا صدور مجوز جدید تعیین گردد.

۴.۲. منابع جرقه و خطر آتش‌سوزی

کنترل منابع احتمالی اشتعال در سایت‌های نفت و گاز یک موضوع عمومی ایمنی است و در عملیات مشبک‌کاری نیز باید مطابق ارزیابی خطر لحاظ شود. کارکنان باید محدودیت‌های مربوط به شعله باز، کار گرم، تجهیزات الکتریکی و سایر منابع بالقوه اشتعال را رعایت کنند.

هرگونه فعالیت گرم یا استفاده از تجهیزات خارج از برنامه مصوب باید از مسیر مجوز کار و هماهنگی عملیات بررسی شود. کارکنان نباید به دلیل موقت‌بودن کار یا فاصله ظاهری از محل عملیات، مجازبودن آن را فرض کنند.

۴.۳. حفظ نظم در محل و مسیرهای دسترسی

وسایل و ترددهای غیرضروری نباید مانع کنترل دسترسی، مسیرهای خروج یا هماهنگی اضطراری شوند. کارکنان باید از تجمع برای تماشای عملیات، ایستادن در محل‌های خارج از وظیفه خود و جابه‌جایی خودسرانه علائم یا موانع خودداری کنند.

چیدمان محل، جایگاه تجهیزات و مسیر تردد باید طبق برنامه عملیاتی مصوب باشد. هر مانع، نقص یا تغییر محیطی که کنترل ایمنی را مختل می‌کند، باید گزارش شود.


۵. مدیریت وضعیت‌های مشکوک و اضطراری

ممکن است کارکنان با آسیب ظاهری تجهیزات، وضعیت نامشخص یک وسیله، صدور دستورهای متناقض، نقض محدودیت دسترسی یا نشانه‌ای از اختلال در عملیات روبه‌رو شوند. در چنین شرایطی، تشخیص تخصصی وضعیت تجهیزات وظیفه کارکنان غیرمتخصص نیست؛ مهم این است که احتمال خطر نادیده گرفته نشود.

۵.۱. واکنش اولیه ایمن

۱. از ادامه اقدام ناایمن خودداری کنید: اگر وضعیت، ایمنی افراد یا عملیات را تحت تأثیر قرار می‌دهد، از اختیار توقف کار طبق رویه سایت استفاده کنید.

۲. تجهیزات مشکوک را دستکاری نکنید: وسیله را لمس، باز، جابه‌جا یا بررسی نکنید و برای تشخیص وضعیت آن به آن نزدیک نشوید.

۳. گزارش فوری بدهید: از مسیر ارتباطی مورد تأیید، وضعیت را به مسئول عملیات و سرپرست تعیین‌شده اطلاع دهید.

۴. از ورود دیگران جلوگیری کنید: فقط در صورتی که بدون نزدیک‌شدن به محل مشکوک و بدون ایجاد خطر اضافی ممکن است، از ورود افراد دیگر جلوگیری کنید و مسئولان را مطلع سازید.

۵. برنامه اضطراری را دنبال کنید: اگر دستور توقف، دورشدن از محل یا تخلیه صادر شد، مطابق برنامه سایت عمل کنید و برای رسیدگی تخصصی منتظر افراد مجاز بمانید.

کارکنان نباید با فرض اینکه عملیات پایان یافته یا تجهیزات دیگر فعال نیستند، وضعیت مشکوک را بی‌خطر تلقی کنند. همچنین، نباید از روی کنجکاوی، فشار زمانی یا درخواست یک همکار، محدودیت‌های ایمنی را نادیده بگیرند.

۵.۲. گزارش مغایرت و ثبت اطلاعات

گزارش باید تا حد امکان روشن و مبتنی بر مشاهدات واقعی باشد: چه چیزی مشاهده شد، در کدام محل، در چه زمانی و به چه فردی گزارش شد. کارکنان نباید علت فنی حادثه را بدون شواهد اعلام کنند یا وضعیت نامعلوم را به‌عنوان واقعیت قطعی ثبت کنند.

بررسی تخصصی، تعیین وضعیت تجهیزات و تصمیم درباره ادامه کار باید به افراد دارای صلاحیت و اختیار سپرده شود. بازگشت به کار نیز باید از مسیر مصوب انجام گیرد؛ رفع یک نشانه ظاهری یا دریافت یک پیام غیررسمی به معنی رفع رسمی خطر نیست.


۶. پایان عملیات و تحویل وضعیت

پایان عملیات مشبک‌کاری به‌تنهایی به معنی رفع همه محدودیت‌های ایمنی نیست. وضعیت نهایی تجهیزات و شرایط محل باید طبق روش مصوب توسط افراد مسئول مشخص شود و اطلاعات مرتبط به مسئول عملیات بعدی انتقال یابد.

در تحویل پایان کار، موارد زیر باید متناسب با برنامه سایت بررسی شوند:

  • وضعیت نهایی عملیات و هرگونه انحراف از برنامه.
  • وضعیت تجهیزات و هر نقص، آسیب یا ابهام گزارش‌شده.
  • اطلاعات ضروری درباره موارد حل‌نشده و مسئول پیگیری آن‌ها.
  • وضعیت محدودیت دسترسی و شرایط رفع یا ادامه آن طبق تأیید مسئول مجاز.
  • ثبت گزارش‌ها، تأییدهای لازم و تحویل اطلاعات به تیم بعدی.

کارکنان غیرمتخصص نباید تجهیزات حاوی مواد منفجره را برای حمل، انبارش، بازبینی یا تعیین تکلیف آماده کنند. این فعالیت‌ها باید مطابق مقررات و دستورالعمل‌های تخصصی توسط افراد مجاز انجام شوند.

اگر وضعیت تجهیزات یا محل کار نامشخص است، موضوع باید باز بماند و به مسئول مربوط ارجاع شود. هیچ نقص یا ابهامی نباید فقط برای تکمیل فرم تحویل، بسته‌شده اعلام شود.


۷. خطاهای رایج در ایمنی مشبک‌کاری

رفتار نادرست خطر احتمالی رفتار مورد انتظار
ورود به محدوده برای تماشای عملیات مواجهه غیرضروری با خطر و اختلال در کنترل دسترسی. رعایت محدوده کنترل‌شده و انجام وظایف فقط در محل مجاز.
لمس یا جابه‌جایی وسیله مشکوک افزایش خطر و ازبین‌رفتن کنترل وضعیت تجهیزات. خودداری از دستکاری و گزارش به مسئول مجاز.
شروع کار هم‌زمان بدون هماهنگی تداخل عملیات، اختلال ارتباطی یا نقض محدوده ایمنی. هماهنگی رسمی با مسئول عملیات قبل از شروع فعالیت مرتبط.
فرض ایمن‌بودن تجهیزات پس از پایان کار نادیده‌گرفتن وضعیت نامشخص یا محدودیت‌های باقی‌مانده. انتظار برای تأیید رسمی از فرد واجد صلاحیت.
گزارش‌نکردن مغایرت به دلیل تعلق آن به پیمانکار تأخیر در شناسایی و کنترل خطر. گزارش فوری از مسیر تعیین‌شده بدون دخالت غیرمجاز.

۸. سناریوی آموزشی: مغایرت در محدوده عملیات

هنگام انجام عملیات مشبک‌کاری، یکی از کارکنان متوجه می‌شود که فردی از یک پیمانکار دیگر قصد ورود به محدوده کنترل‌شده را دارد. آن فرد می‌گوید برای انجام یک کار کوتاه وارد می‌شود و تصور می‌کند عملیات تخصصی متوقف شده است؛ اما کارکنان حاضر اطلاعات تأییدشده‌ای درباره تغییر وضعیت عملیات ندارند.

پرسش: آیا کوتاه‌بودن کار و تصور فرد درباره توقف عملیات برای ورود به محدوده کافی است؟

معیار پاسخ صحیح:

  • ورود انجام نشود تا وضعیت و مجوز دسترسی از مسیر رسمی روشن شود.
  • موضوع به مسئول عملیات یا فرد تعیین‌شده برای کنترل دسترسی اطلاع داده شود.
  • کارکنان از جابه‌جایی خودسرانه موانع یا ورود برای بررسی وضعیت تجهیزات خودداری کنند.
  • اگر اطلاعات متناقض است، موضوع به‌عنوان مغایرت گزارش شود و بر اساس دستورالعمل سایت تعیین تکلیف شود.

نکته یادگیری: در فعالیت‌های دارای خطر ویژه، فرض شخصی یک فرد درباره توقف عملیات جایگزین تأیید مسئول مجاز نمی‌شود.


۹. چک‌لیست رفتاری کارکنان دکل

  • می‌دانم مسئول عملیات مشبک‌کاری و مسیر گزارش‌دهی چه کسانی هستند.
  • از محدوده کنترل‌شده و علائم هشدار اطلاع دارم.
  • بدون مجوز وارد محدوده عملیات نمی‌شوم.
  • تجهیزات مشکوک را لمس، باز یا جابه‌جا نمی‌کنم.
  • محدودیت‌های اعلام‌شده درباره تردد، ارتباطات و فعالیت‌های هم‌زمان را رعایت می‌کنم.
  • در صورت مشاهده مغایرت یا وضعیت غیرعادی، موضوع را فوری گزارش می‌کنم.
  • اختیار توقف کار را طبق رویه سایت می‌شناسم و در شرایط ناایمن از آن استفاده می‌کنم.
  • پایان عملیات را بدون تأیید مسئول مجاز، معادل رفع محدودیت‌ها تلقی نمی‌کنم.
  • برای تکمیل فرم یا رفع سریع مانع، وضعیت نامشخص را ایمن اعلام نمی‌کنم.

۱۰. جمع‌بندی

کنترل مواد منفجره در مشبک‌کاری بر پایه صلاحیت تخصصی، مسئولیت‌پذیری روشن، کنترل دسترسی، هماهنگی پیش از کار و واکنش مناسب به وضعیت‌های غیرعادی انجام می‌شود. کارکنان دکل لازم نیست عملیات تخصصی مرتبط با مواد منفجره را انجام دهند؛ آن‌ها باید از مرز مسئولیت خود آگاه باشند، محدودیت‌ها را رعایت کنند و هر وضعیت مشکوک را بی‌درنگ گزارش دهند.

هیچ‌کس نباید بر اساس ظاهر تجهیزات، حدس شخصی، فشار زمانی یا اعلام غیررسمی، وضعیت ایمنی عملیات را تأیید کند. تشخیص تخصصی، رسیدگی به تجهیزات و اجازه ادامه کار فقط باید از مسیر تعیین‌شده و توسط افراد مجاز انجام شود.

این درس شما را برای چه چیزی آماده می‌کند؟

در آخرین درس این ترم، T07-A09 ـ رابط LWD/MWD با حفاری و منابع پرتوزا، با هماهنگی میان حفاری و تیم‌های LWD/MWD، مرز مسئولیت‌ها، گزارش خطرات مشترک و آگاهی عمومی درباره منابع پرتوزا در برخی سامانه‌های اندازه‌گیری حین حفاری آشنا می‌شوید. این آموزش نیز جایگزین صلاحیت تخصصی یا برنامه حفاظت پرتوی نیست.


منابع و مطالعه بیشتر

  • OSHA — Oil and Gas Well Drilling and Servicing: Special Services؛ راهنمای شناسایی خطرات خدمات تخصصی، هماهنگی پیش از کار و محدودکردن دسترسی کارکنان غیرضروری در عملیات مشبک‌کاری.
  • IADC — Perforating Safety؛ موضوع آموزشی ایمنی درباره هماهنگی تیم‌ها، تعیین مسئول عملیات و توجیه پیش از کار.

این منابع برای شناسایی خطر و آموزش عمومی استفاده شده‌اند. الزامات نهایی باید بر اساس قوانین قابل‌اعمال، شرایط قراردادی، ارزیابی ریسک و دستورالعمل‌های مصوب شرکت و سایت تعیین شوند.

 

برچسب ها: مشبک‌کاری چاه، Perforating، HSE دکل، خدمات چاه، Wireline، مدیریت ریسک، کنترل دسترسی، ایمنی پیمانکاران، توقف کار، هماهنگی عملیات
قبلی حفاظت پرتوی در نمودارگیری چاه | آموزش HSE دکل
بعدی ایمنی رابط MWD/LWD با حفاری و منابع پرتوزا | HSE

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.

پر امتیازترین محصولات
  • مرور مهندسی شیمی در 24 ساعت مرور مهندسی شیمی در 24 ساعت
    امتیاز 5.00 از 5

    3,400,000 تومان قیمت اصلی 3,400,000 تومان بود.2,040,000 تومانقیمت فعلی 2,040,000 تومان است.
  • مدیریت شرایط اضطراری فیلم وبینار مدیریت شرایط اضطراری
    امتیاز 5.00 از 5

    400,000 تومان
  • مدیریت تغییر MOC فیلم وبینار مدیریت تغییر (MOC)
    امتیاز 5.00 از 5

    400,000 تومان
  • فیلم آموزش گام ب گام HYSYS شبیه سازی فرایندهای نفت، گاز و پتروشیمی با نرم افزار Aspen HYSYS
    امتیاز 5.00 از 5

    860,000 تومان
  • پیشگیری از خطای انسانی فیلم وبینار پیشگیری از خطای انسانی
    امتیاز 5.00 از 5

    400,000 تومان
لوگو

تیم آموزشی دکتر پروینی از سال 95 تا کنون در حال فعالیت است و سعی دارد امکان یادگیری آسان نرم افزارها و استانداردهای ایمنی در خانه را ایجاد کند. نام رسمی و حقوقی ما شرکت ایمنی فرآیند سرو است.

تمـاس با ما

  • تلفن تماس : 835 82 25 0902
  • ساعت کاری: شنبه تا چهارشنبه 9 تا 15
  • تبریز، بلوار 29 بهمن، دانشگاه تبریز، مرکز رشد و نوآوری واحدهای فناور، ساختمان رشد، واحد S19، کدپستی 5166616094

لـینک های سـریـع

  • مشاوره فردی یا سازمانی
  • خدمات مهندسی
  • آموزش شرکت ها
  • راهنمای خرید

شبکه های اجتماعی

  • واتساپ مهدی پروینی
  • کانال تلگرام
  • صفحه اینستاگرام

مجوزها و  نمادها

کلیه حقوق این سایت متعلق به دکتر مهدی پروینی می‌باشد. طراحی و پشتیبانی سایت توسط پشتیبان وردپرس

ورود | ثبت نام
ورود
ورود با رمز یکبار مصرف
فراموشی رمز عبور
اعتبارسنجی

ارسال کد به ایمیل
ارسال کد به موبایل
ثبت نام

  • حداقل 8 کاراکتر
  • حروف کوچک و بزرگ انگلیسی
  • شامل عدد
  • شامل کارکتر علائم ویژه (*)
بازیابی رمز عبور

  • حداقل 8 کاراکتر
  • حروف کوچک و بزرگ انگلیسی
  • شامل عدد
  • شامل کارکتر علائم ویژه (*)
بازگشت
ورود با رمزعبور
آخرین اطلاعیه ها
لطفا برای نمایش اطلاعیه ها وارد شوید
سبد خرید شما