چگونه فرهنگ سرپرست را تغییر دهیم تا خودش «سفیر HSE» در واحد شود؟
خلاصه مقاله
در بسیاری از سازمان‌ها، کیفیت اجرای HSE در میدان بیش از آنکه به تعداد دستورالعمل‌ها یا جلسات آموزشی وابسته باشد، به نگرش و رفتار سرپرستان بستگی دارد. سرپرست کسی است که هر روز با کارکن...
نقش مدیر HSE در طراحی و هدایت برنامه‌های رفتار ایمنی محور (BBS)
خلاصه مقاله
خیلی از سازمان‌ها برنامه BBS را شروع می‌کنند، فرم طراحی می‌کنند، چند نفر را آموزش می‌دهند، چند صد مشاهده رفتاری هم ثبت می‌کنند؛ اما چند ماه بعد، نه رفتار ناایمن کم شده، نه کیفیت گفت‌وگوها...
چگونه از داستان حوادث، درس‌آموخته‌ها و داده‌ها برای اثرگذاری فرهنگی استفاده کنیم؟
خلاصه مقاله
اگر حادثه‌ها فقط ثبت شوند، درس‌آموخته‌ها فقط در فایل بمانند و داده‌ها فقط در گزارش‌های ماهانه دیده شوند، فرهنگ ایمنی تغییر نمی‌کند. سازمان‌ها معمولاً اطلاعات زیادی درباره حادثه دارند، اما...
فرهنگ ایمنی ضعیف چه نشانه‌هایی دارد و مدیر HSE چگونه باید آن را تشخیص دهد؟
خلاصه مقاله
فرهنگ ایمنی ضعیف معمولاً با یک حادثه بزرگ خودش را نشان نمی‌دهد؛ قبل از آن، در رفتارهای کوچک، تصمیم‌های روزمره، واکنش‌های مدیریتی و الگوهای تکرارشونده قابل دیدن است. مشکل اینجاست که بسیاری...
چگونه HSE را از «واحد محدودکننده» به «شریک عملکرد و پایداری عملیات» تبدیل کنیم؟
خلاصه مقاله
در بسیاری از سازمان‌ها، HSE هنوز با این تصویر شناخته می‌شود: واحدی که می‌گوید «نه»، کار را متوقف می‌کند، روندها را کند می‌کند و بیشتر نقش بازدارنده دارد تا کمک‌کننده. این برداشت فقط یک سو...
اثرگذاری بدون اختیار کامل: مدیر HSE چگونه در ساختارهای پیچیده نفوذ ایجاد کند؟
خلاصه مقاله
بسیاری از مدیران HSE یک مسئله مشترک دارند: مسئولیت با آن‌هاست، اما اختیار کامل نه. باید ریسک را کنترل کنند، فرهنگ را تغییر دهند، تصمیم سخت را پیش ببرند و از ایمنی دفاع کنند، در حالی که ما...
اشتباهات رایج مدیران HSE در مدیریت فرهنگ ایمنی
خلاصه مقاله
بسیاری از مدیران HSE تصور می‌کنند اگر آموزش برگزار شود، پوستر نصب شود، جلسات انجام شود و شاخص‌ها گزارش شوند، فرهنگ ایمنی هم در مسیر درست قرار گرفته است. اما واقعیت این است که فرهنگ ایمنی ...
چگونه برنامه توسعه فرهنگ ایمنی سازمان را طراحی و مرحله‌بندی کنیم؟
خلاصه مقاله
توسعه فرهنگ ایمنی با چند پوستر، چند جلسه آموزشی یا یک کمپین مناسبتی اتفاق نمی‌افتد. فرهنگ ایمنی زمانی تغییر می‌کند که سازمان، مسئله را درست تشخیص دهد، اولویت‌ها را مشخص کند، مداخله‌های من...
رهبری HSE چیست و چرا با مدیریت HSE فرق دارد؟
خلاصه مقاله
بسیاری از مدیران HSE فکر می‌کنند اگر برنامه‌ها، گزارش‌ها، آموزش‌ها و جلسات منظم باشد، یعنی واحدشان خوب اداره می‌شود. اما در صنعت نفت و گاز، اداره‌کردن HSE با رهبری HSE یکی نیست. ممکن است ...
تحولی در ایمنی فرایند و چشم انداز ایمن برای فردا!
ایمنی فرآیندهای صنعتی همواره یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های صنایع پالایشگاهی و پتروشیمی بوده است. در طول دهه‌های 1970 تا 1990، حوادث فاجعه‌باری رخ داد که نه تنها جان بسیاری از افراد را گرفت، بلکه خسارات اق...
چگونه مدیران HSE در برابر فشارهای تولید، از ایمنی محافظت می‌کنند؟
چگونه مدیران HSE در برابر فشارهای تولید، از ایمنی محافظت می‌کنند؟ در صنایع فرآیندی مانند نفت، گاز و پتروشیمی، تعارض بین افزایش تولید و حفظ استانداردهای ایمنی، یکی از چالش‌های همیشگی مدیران HSE (ایمنی...
ویژگی های سازمان برخوردار از فرهنگ ایمنی چیست؟
سازمانی که دارای فرهنگ ایمنی قوی است، ویژگی‌ها و شاخص‌های مشخصی دارد که آن را از سایر سازمان‌ها متمایز می‌کند. این ویژگی‌ها به سازمان کمک می‌کنند تا ایمنی را در همه جنبه‌های عملیاتی خود نهادینه کند. د...
