دستورالعمل مدیریت بحران شرکت ملی صنایع پتروشیمی و شرکت‌های فرعی
بر اساس تعریف جدید «مدیریت بحران»، سازمان‌ها باید مجموعه‌ای از طرح‌ها و برنامه‌های عملی برای برخورد با اتفاقات احتمالی آینده تدوین کنند. دستورالعملی با هدف تعیین خط‌مشی کلی «مدیریت بحران» در امور برنامه‌ریزی، ایجاد هماهنگی و استفاده بهینه از امکانات و تجهیزات جهت مقابله با حوادث طبیعی و سوانح غیرمترقبه تدوین شده است. اهداف این دستورالعمل عبارت‌اند از:
– پیش‌بینی ساختار سازمانی مدیریت بحران در سطوح مختلف.
– استفاده متمرکز از نیروها و امکانات، اعم از محدود یا گسترده.
– بهره‌گیری از امکانات منطقه‌ای و شهری در پشتیبانی از مجتمع‌ها.
– تعیین خط‌مشی عملی در مراحل پیش‌بینی، آمادگی، مقابله، بازسازی و بازتوانی مدیریت بحران.
سطوح بحران
سطح اول: بحران محدود است و با امکانات موجود در هر شرکت مستقر در مناطق عسلویه، ماهشهر، یا سایر مجتمع‌های پتروشیمی قابل کنترل است.
سطح دوم: بحران فراتر از ظرفیت امکانات یک شرکت بوده و نیاز به پشتیبانی محدود یا گسترده از سایر شرکت‌ها وجود دارد. در این شرایط، ستاد مناطق نسبت به جابه‌جایی امکانات و نیروها اقدام می‌کند.
سطح سوم: ابعاد بحران از توان ستاد مناطق فراتر بوده و نیازمند استفاده از امکانات شرکت‌های تابعه وزارت نفت یا ارگان‌های منطقه‌ای است.
مسئولیت‌ها و سازماندهی
مسئولیت مدیران: مدیران شرکت ملی صنایع پتروشیمی و شرکت‌های فرعی، مسئول نظارت مستقیم بر حسن اجرای این دستورالعمل هستند.
ستاد بحران ملی: ستاد اصلی در شرکت ملی صنایع پتروشیمی تشکیل شده و برحسب شرایط، مدیریت بحران در سطح ملی و شرکت‌های فرعی را به عهده دارد.
ستاد بحران مناطق: در مناطق عسلویه و ماهشهر، ستادهای بحران منطقه‌ای تحت نظارت نماینده تام‌الاختیار مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی فعالیت می‌کنند.
اقدامات عملیاتی
وظایف فرماندهان اجرایی در شرکت‌ها:
• تشکیل ستاد بحران در سطح شرکت و انتصاب اعضا.
• سازماندهی و تجهیز گروه‌های فنی، تخصصی و پشتیبانی.
• ایجاد مراکز کنترل مجهز برای هدایت فعالیت‌ها در شرایط اضطراری.
• برنامه‌ریزی و اجرای آموزش‌ها و رزمایش‌های سالیانه.
• تهیه دستورالعمل‌های آماده‌باش، پیشگیری و مقابله.
• اطلاع‌رسانی به ستاد منطقه و ستاد ملی در زمان وقوع بحران.
• پشتیبانی از شرکت‌های حادثه‌دیده و همکاری با سایر شرکت‌ها.
وظایف ستاد بحران مناطق (عسلویه/ماهشهر):
• هدایت ستادهای بحران شرکت‌های منطقه در بحران‌های سطح دوم.
• هماهنگی با ستاد ملی برای مقابله با بحران‌های سطح سوم.
• مستندسازی اقدامات پیشگیری و مقابله.
• نظارت بر مانورهای منطقه‌ای و هماهنگی برای برگزاری رزمایش‌های سراسری.
وظایف دبیر ستاد بحران:
• هماهنگی جلسات دوره‌ای ستاد بحران و ارسال صورتجلسات به ستاد اصلی.
• جمع‌آوری و توزیع دستورالعمل‌ها در سطح شرکت‌های فرعی.
• نظارت بر اجرای مصوبات و گزارش‌دهی پیشرفت کار.
برای شروع رشد حرفه ای روی تصویر زیر کلیک کنید:
ارزیابی عملکرد
به منظور حصول اطمینان از دستیابی به اهداف پیش بینی شده و ارزیابی عملکرد ستاد بحران رعایت موارد ذیل الزامی است :
• اعلام تاریخ تشکیل جلسات ستاد بحران جهت انجام هماهنگی و شرکت نماینده HSE درجلسات بر حسب ضرورت.
• ارسال یک نسخه از صورتجلسات ستاد بحران حاوی عناصر شرکت کننده، دستور جلسه، تصمیمات متخذه و اقدامات قبلی به مدیریت HSEشرکت ملی صنایع پتروشیمی معرفی دستورالعمل
این دستورالعمل به‌عنوان راهنمای جامع مدیریت بحران در شرکت ملی صنایع پتروشیمی و شرکت‌های فرعی تدوین شده است. هدف آن ایجاد هماهنگی و افزایش آمادگی در سطوح مختلف سازمانی برای مقابله با حوادث طبیعی و سوانح غیرمترقبه است. این مجموعه می‌تواند در جهت حفظ ایمنی و پایداری عملیات‌های صنعتی نقش بسزایی ایفا کند. برای دریافت دستورالعمل کلیک کنید.
دیدگاهتان را بنویسید
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.