مدیریت تغییر MOC در تعمیرات و مواد شیمیایی
بسیاری از تغییرات خطرناک کارگاهی با یک جمله بیخطر شروع میشوند: «همان قطعه است؛ فقط برندش فرق میکند.»
یک اورینگ (O-Ring) با متریال متفاوت، یک گسکت (Gasket) با کلاس یا جنس دیگر، یک حلال شستوشوی...
1405/07/11
ارسال شده توسط علی علیخان فام
مدیریت تغییر (MOC) در شرایط اضطراری و موقت: ارزیابی ریسک هوزهای موقت، بایپَس تجهیزات و الزام تاییدیه فنی
🚨 سناریوی واقعی: اتصال موقت ۶ ماهه که به فاجعه ختم شد
ساعت ۰۴:۱۵ بامداد. یکی از واحدهای فرآورش نفت در پالایشگاه تهران. در دسامبر ۲۰۲۳، به دلیل خرابی پمپ اصلی انتقال نفت کوره (Fuel Oil Transfer Pu...
1405/07/08
ارسال شده توسط رامیار معصومی
6- نقشه راه یادگیری ایمنی فرآیند برای دانشجویان و تازهواردهای HSE
دانشجو و تازهوارد HSE دقیقاً از کجا شروع کند؟
خلاصه مقاله:
خیلی از دانشجویان و تازهواردهای HSE یک مشکل مشترک دارند: میدانند ایمنی فرآیند مهم است، اما نمیدانند دقیقاً از کجا باید شروع کنند. ن...
1405/07/06
ارسال شده توسط مهدی پروینی
4- ابزارهای اصلی ایمنی فرآیند برای تازهواردها در نفت و گاز
خلاصه مقاله:
خیلی از تازهواردها وقتی برای اولینبار با واژههایی مثل مطالعه خطر و قابلیت بهرهبرداری، مدیریت تغییر یا بازبینی ایمنی پیش از راهاندازی روبهرو میشوند، تصور میکنند وارد دنیایی ...
1405/07/06
ارسال شده توسط مهدی پروینی
ارزیابی ریسک تغییرات فرایندی، تجهیزاتی و عملیاتی
غربالگری تغییرات (MOC Screening) تنها اولین گام است. اینکه بدانیم یک تغییر «نیازمند ارزیابی» است، تازه شروع کار است. بزرگترین چالش در پالایشگاه، «تحلیل عمق ریسک» است؛ یعنی درک اینکه این تغییر خاص، چگو...
1405/06/31
ارسال شده توسط نگین موسوی
بررسی ایمنی پیش از راهاندازی: مدیریت شواهد و موارد باز
فشار برای راهاندازی واحد پس از تعمیرات یا تغییرات، اغلب به خطای شناختی «عجله برای تولید» منجر میشود. بررسی ایمنی پیش از راهاندازی (PSSR) دقیقاً برای مقابله با این فشار طراحی شده است. PSSR صرفاً یک ...
1405/06/31
ارسال شده توسط نگین موسوی
تصمیم راهاندازی پس از تعمیرات، تغییر یا توقف طولانی: یک تصمیم مبتنی بر شواهد
بسیاری از حوادث راهاندازی، نه در لحظه استارت، بلکه در مراحل برنامهریزیِ پیش از آن شکل میگیرند. وقتی واحد برای مدتی طولانی متوقف شده یا تغییرات گستردهای را تجربه کرده است، «حافظه عملیاتی» تیم تا حد...
1405/06/31
ارسال شده توسط نگین موسوی
عناصر کلیدی مدیریت ایمنی فرایند
PSM آنقدر که فکر میکنید پیچیده نیست؛ فقط از ۶ عنصر شروع کنید
خلاصه مقاله؛ قبل از غرقشدن در عناصر، نقشه را ببینید
وقتی برای اولین بار با مدیریت ایمنی فرایند (Process Safety Management یا PSM) م...
1405/05/28
ارسال شده توسط مهدی پروینی
۷ علامت هشدار که میگوید سایت شما در آستانه یک حادثه فرایندی است
۷ علامت هشدار که میگوید سایت شما در آستانه یک حادثه فرایندی است
خلاصه مقاله؛ قبل از حادثه، سایت چه چیزهایی به شما میگوید؟
حادثه فرایندی معمولاً یکشبه اتفاق نمیافتد. پیش از انفجار، آتشسوزی، ...
1405/05/28
ارسال شده توسط مهدی پروینی
بزرگترین اشتباه درباره PSM
چرا مستندسازی بهتنهایی کافی نیست؟
خلاصه مقاله
یکی از اشتباهات رایج در استقرار مدیریت ایمنی فرایند (PSM) این است که سازمان فکر میکند اگر چند روش اجرایی، فرم و چکلیست تهیه کند، PSM مستقر شده اس...
1405/05/28
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چرا بهترین HSEها هم شکست میخورند؟
خلاصه مقاله
ممکن است یک سایت از نظر مجوز کار، استفاده از تجهیزات حفاظت فردی، آموزش ایمنی، بازرسی روزانه و گزارش شبهحادثه عملکرد خوبی داشته باشد، اما همچنان در برابر یک حادثه بزرگ فرایندی آسیبپذ...
1405/05/28
ارسال شده توسط مهدی پروینی
14 یا 20 المان PSM را چگونه در عمل بفهمیم، نه فقط در اسلایدها؟
خلاصه مقاله
خیلی از متخصصان HSE، بهرهبرداری و حتی برخی مدیران، با المانهای PSM آشنا هستند؛ نامهایی مثل PHA، MOC، MI، PSSR، Operating Procedures و Incident Investigation را بارها در دورهها، اسلاید...
1405/05/02
ارسال شده توسط مهدی پروینی
- 1
- 2