چگونه وضعیت «آمادهباش کاذب» یا «اعتمادبهنفس کاذب» در آمادگی بحران را تشخیص دهیم؟
خلاصه مقاله
بسیاری از سازمانها تصور میکنند برای بحران آمادهاند، چون برنامه مدیریت بحران دارند، مانور برگزار کردهاند، تیمهای مشخصی معرفی شدهاند و مستندات لازم در سیستم موجود است. اما در عمل، وقت...
1405/04/28
ارسال شده توسط مهدی پروینی
اشتباهات رایج مدیران در مدیریت بحران و پس از حادثه
خلاصه مقاله
وقوع حادثه جدی یا بحران، یکی از سختترین آزمونهای مدیریتی در هر سازمان است؛ بهویژه در صنایعی مانند نفت، گاز و پتروشیمی که پیامد یک تصمیم ضعیف میتواند بهطور همزمان بر جا...
1405/04/28
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه بین تداوم کسبوکار، ایمنی نفرات، محیط زیست و اعتبار سازمان تعادل برقرار کنیم؟
خلاصه مقاله
در بسیاری از تصمیمهای مدیریتی در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی، مسئله اصلی این نیست که فقط «ایمنی مهمتر است» یا فقط «تولید باید ادامه پیدا کند». مسئله واقعی این است که سازمان چگونه میتواند ...
1405/04/28
ارسال شده توسط مهدی پروینی
تصمیمگیری HSE در شرایط فشار، ابهام و اطلاعات ناقص
خلاصه مقاله
در بسیاری از حوادث، بحرانها و شرایط پرریسک در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی، مشکل اصلی فقط نبود دستورالعمل یا ضعف تجهیزات نیست؛ بلکه کیفیت تصمیمگیری در لحظه نیز نقش تعیینکننده دارد. مدیران،...
1405/04/28
ارسال شده توسط مهدی پروینی
دوره تخصصی عملی ارزیابی ریسک و بازرسی ریسکمحور خطوط لوله
سرفصل کارگاه آموزشی
مخاطبین: مهندسین و کارشناسان بازرسی فنی، مهندسین ایمنی فرایند (HSE)، کارشناسان بهرهبرداری خطوط لوله، متخصصین خوردگی، تعمیرات و نگهداری، مدیران پروژههای مرتبط با PIMS
...
1405/04/22
ارسال شده توسط مهسا محامد
تفاوت واکنش اضطراری با مدیریت بحران چیست و چرا این تفاوت برای مدیران مهم است؟
خلاصه مقاله
در بسیاری از سازمانها، بهویژه در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی، دو مفهوم «واکنش اضطراری» و «مدیریت بحران» بهاشتباه بهجای یکدیگر استفاده میشوند. نتیجه این اشتباه فقط یک خطای واژگانی نیست؛ ...
1405/04/14
ارسال شده توسط مهدی پروینی
دوره تخصصی مدیریت شرایط اضطراری (Emergency Management)
سرفصل کارگاه آموزشی
مخاطبین:
برگزاری در چهار سطح: مدیران، سرپرستان، تخصصی، عمومی
مدت زمان:
2 روز حضوری
🔷 سطح 1 – مدیران (Executives / Decision Makers)
هدف: توانمندسازی مدیران برای تصمیمگیری سری...
1405/04/04
ارسال شده توسط مهسا محامد
آموزش دانلود و نصب نرم افزار CAMEO Chemicals
.h_iframe-aparat_embed_frame{position:relative;}.h_iframe-aparat_embed_frame .ratio{display:block;width:100%;height:auto;}.h_iframe-aparat_embed_frame iframe{position:absolute;top:0;left:0;width:100%;...
1405/03/28
ارسال شده توسط مهسا محامد
راهنمـای مدیریت تغییر (Management of Change)
مقدمه
تصور کنید در صنعتی فعالیت میکنید که هر تغییر، حتی کوچکترین آن، میتواند منجر به تحولات بزرگ شود. تغییرات کنترلنشده ممکن است ایمنی کارکنان، کیفیت تولید و حتی محیط زیست را به خطر بیندازد. از ه...
1403/11/02
ارسال شده توسط مهسا محامد
فرصت درخشش برای مهندس ایمنی فرآیند
در یک پتروشیمی، مهندس ایمنی فرآیند در موقعیتهای حساس و بحرانی مختلف میتواند با ارائه نظرات کارشناسانه بدرخشد. در اینجا برخی از موقعیتهای مشخص آورده شده است:
1. تحلیل و ارزیابی ریسک (HAZOP):
...
1403/10/23
ارسال شده توسط مهسا محامد
دستورالعمل مدیریت بحران شرکت ملی صنایع پتروشیمی و شرکتهای فرعی
بر اساس تعریف جدید «مدیریت بحران»، سازمانها باید مجموعهای از طرحها و برنامههای عملی برای برخورد با اتفاقات احتمالی آینده تدوین کنند. دستورالعملی با هدف تعیین خطمشی کلی «مدیریت بحران» در امور برنا...
1403/09/19
ارسال شده توسط مهسا محامد
راهنمای صدور پروانه ایمن سـازی ورود به فضای بسته
آیا تا به حال به این فکر کردهاید که در دنیای صنعت، کار در فضاهای بسته مانند مخازن، سیلوها، یا کانالها چه خطرات پنهانی را در خود جای داده است؟ این فضاها شاید در نگاه اول به نظر ساده و ایمن بیایند، ام...
1403/08/07
ارسال شده توسط مهسا محامد