چگونه سناریوهای بحران را برای سایت، پالایشگاه یا پروژه طراحی و اولویتبندی کنیم؟
خلاصه مقاله
بسیاری از سازمانها فهرستی از سناریوهای بحران دارند، اما مسئله اصلی این نیست که «سناریو وجود دارد یا نه»؛ مسئله این است که آیا این سناریوها واقعاً از ریسکهای واقعی سایت، پالایشگاه یا پرو...
1405/04/29
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه ساختار مدیریت بحران HSE را در سازمان طراحی و فعال نگه داریم؟
خلاصه مقاله
بسیاری از سازمانها فقط وقتی متوجه ضعف ساختار مدیریت بحران میشوند که بحران از راه رسیده است؛ وقتی تماسها زیاد شده، نقشها با هم تداخل پیدا کرده، تصمیمها پراکنده شده، پیامها متناقض شده...
1405/04/28
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه وضعیت «آمادهباش کاذب» یا «اعتمادبهنفس کاذب» در آمادگی بحران را تشخیص دهیم؟
خلاصه مقاله
بسیاری از سازمانها تصور میکنند برای بحران آمادهاند، چون برنامه مدیریت بحران دارند، مانور برگزار کردهاند، تیمهای مشخصی معرفی شدهاند و مستندات لازم در سیستم موجود است. اما در عمل، وقت...
1405/04/28
ارسال شده توسط مهدی پروینی
تفاوت واکنش اضطراری با مدیریت بحران چیست و چرا این تفاوت برای مدیران مهم است؟
خلاصه مقاله
در بسیاری از سازمانها، بهویژه در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی، دو مفهوم «واکنش اضطراری» و «مدیریت بحران» بهاشتباه بهجای یکدیگر استفاده میشوند. نتیجه این اشتباه فقط یک خطای واژگانی نیست؛ ...
1405/04/14
ارسال شده توسط مهدی پروینی
فرصت درخشش برای مهندس ایمنی فرآیند
در یک پتروشیمی، مهندس ایمنی فرآیند در موقعیتهای حساس و بحرانی مختلف میتواند با ارائه نظرات کارشناسانه بدرخشد. در اینجا برخی از موقعیتهای مشخص آورده شده است: 1. تحلیل و ارزیابی ریسک (HAZOP): موقع...
1403/10/23
ارسال شده توسط مهسا محامد