چگونه سناریوهای بحران را برای سایت، پالایشگاه یا پروژه طراحی و اولویتبندی کنیم؟
خلاصه مقاله
بسیاری از سازمانها فهرستی از سناریوهای بحران دارند، اما مسئله اصلی این نیست که «سناریو وجود دارد یا نه»؛ مسئله این است که آیا این سناریوها واقعاً از ریسکهای واقعی سایت، پالایشگاه یا پرو...
1405/04/29
ارسال شده توسط مهدی پروینی
طراحی و اجرای مانورهای بحران؛ از تمرین نمایشی تا آزمون واقعی سیستم
خلاصه مقاله
بسیاری از سازمانها هر سال مانور برگزار میکنند، عکس میگیرند، گزارش مینویسند و در پایان اعلام میکنند که «آمادگی بحران» تأیید شد. اما سؤال واقعی اینجاست: اگر همین فردا یک حادثه بزرگ واق...
1405/04/29
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه ساختار مدیریت بحران HSE را در سازمان طراحی و فعال نگه داریم؟
خلاصه مقاله
بسیاری از سازمانها فقط وقتی متوجه ضعف ساختار مدیریت بحران میشوند که بحران از راه رسیده است؛ وقتی تماسها زیاد شده، نقشها با هم تداخل پیدا کرده، تصمیمها پراکنده شده، پیامها متناقض شده...
1405/04/28
ارسال شده توسط مهدی پروینی
طراحی داشبورد آمادگی بحران و قابلیت پاسخ سازمان
خلاصه مقاله
بسیاری از سازمانها برای سنجش آمادگی بحران، به شاخصهای ظاهری و سادهای مثل تعداد مانورها، بهروزبودن فهرست تماسها، تکمیل بودن مستندات یا درصد حضور افراد در آموزش اکتفا میکنند. این شاخص...
1405/04/28
ارسال شده توسط مهدی پروینی
چگونه وضعیت «آمادهباش کاذب» یا «اعتمادبهنفس کاذب» در آمادگی بحران را تشخیص دهیم؟
خلاصه مقاله
بسیاری از سازمانها تصور میکنند برای بحران آمادهاند، چون برنامه مدیریت بحران دارند، مانور برگزار کردهاند، تیمهای مشخصی معرفی شدهاند و مستندات لازم در سیستم موجود است. اما در عمل، وقت...
1405/04/28
ارسال شده توسط مهدی پروینی