شبهحادثهها در HSE؛ از ثبت یک اتفاق نزدیک به حادثه تا اقدام مؤثر
یک آچار از ارتفاع افتاد، اما به کسی برخورد نکرد. یک خودرو هنگام حفاری وارد محدوده کار شد، اما کسی آسیب ندید. یک اتصال گاز نشتی داشت، اما قبل از ایجاد حادثه شناسایی شد.
خلاصه مقاله:
شبهحادثه یعنی ات...
1405/06/31
ارسال شده توسط Tina Saiyari
ارزیابی اثربخشی PTW و JSA با ممیزی رفتاری؛ وقتی فرم کافی نیست
یک مجوز کار امضا شده است. تحلیل ایمنی شغلی هم تکمیل شده است. اما آیا واقعاً کار ایمن انجام میشود؟
خلاصه مقاله:
ممکن است در یک CGS یا TBS تمام فرمهای مجوز کار (PTW) و تحلیل ایمنی شغلی (JSA) کامل و ...
1405/06/31
ارسال شده توسط Tina Saiyari
بازرسی مبتنی بر ریسک در CGS، TBS و شبکه گاز؛ بازرسی از جایی شروع میشود که ریسک بالاتر است
اگر در یک روز فقط فرصت بازرسی ۵ نقطه از یک شبکه بزرگ گاز را داشته باشید، کدام نقاط را انتخاب میکنید؟
خلاصه مقاله:
در بازرسی سنتی ممکن است همه تجهیزات و نقاط شبکه با فاصله زمانی یکسان بررسی شوند؛ ام...
1405/06/31
ارسال شده توسط Tina Saiyari
تحلیل روند نشتی و حوادث؛ نقشهگذاری GIS و اولویتبندی در شبکه گاز
اگر روی نقشه، چندین نشتی و حادثه در یک محدوده مشخص کنار هم دیده شوند، آیا هنوز میتوان گفت این اتفاقها «موردی» هستند؟
در مدیریت HSE، ارزش داده فقط در ثبت یک حادثه یا نشتی نیست؛ ارزش واقعی زمان...
1405/06/31
ارسال شده توسط Tina Saiyari
ارزیابی اثربخشی برنامه ادورانتزنی و ریسکهای مرتبط در شبکه گاز
اگر مردم بوی گاز را قبل از رسیدن تیم عملیاتی احساس نکنند، آیا میتوانیم بگوییم برنامه ادورانتزنی موفق بوده است؟
ادورانتزنی فقط اضافه کردن یک ماده بودارکننده به جریان گاز نیست. هدف اصلی این فرای...
1405/06/31
ارسال شده توسط Tina Saiyari
مدیریت دانش و درسآموختههای HSE؛ از تجربه حادثه تا جلوگیری از تکرار
یک آچار از دست کارگر میافتد، یک پیمانکار تقریباً به خط گاز برخورد میکند یا یک نشتی در آخرین لحظه شناسایی میشود؛ اگر فقط گزارش حادثه را بایگانی کنیم، چه چیزی واقعاً یاد گرفتهایم؟
در HSE، ارزش ...
1405/06/31
ارسال شده توسط Tina Saiyari
طراحی داشبورد مدیریتی HSE و گزارش ماهانه؛ از عددهای پراکنده تا تصمیم مدیریتی
مدیر HSE وقتی گزارش ماهانه را باز میکند، واقعاً به ۳۰ صفحه عدد و جدول نیاز دارد یا باید بتواند در چند دقیقه بفهمد «کجا مشکل داریم، چه چیزی بدتر شده و کدام اقدام نباید بیشتر از این عقب بیفتد»؟
گز...
1405/06/31
ارسال شده توسط Tina Saiyari
راهنمای اجرای مانور و ارزیابی پسامانور (AAR)؛ از تمرین اضطراری تا بهبود واقعی آمادگی
اگر در یک مانور همهچیز خوب پیش برود، آیا واقعاً یعنی سازمان برای حادثه آماده است؟
فرض کنید در یک CGS سناریوی نشتی گاز اجرا میشود. آژیر بهموقع به صدا درمیآید، نیروها در محل تجمع حاضر میشوند و م...
1405/06/31
ارسال شده توسط Tina Saiyari
ارزیابی بلوغ فرهنگ ایمنی در شرکت گاز؛ وقتی رفتار مدیران، فرهنگ واقعی HSE را نشان میدهد
خلاصه: فرهنگ ایمنی واقعی را نمیتوان فقط با تعداد جلسات HSE، فرمهای تکمیلشده یا نبود حادثه سنجید. بلوغ فرهنگ ایمنی زمانی مشخص میشود که ببینیم مدیران و سرپرستان در شرایط فشار کاری، کمبود زمان، خرا...
1405/06/31
ارسال شده توسط Tina Saiyari
سنجش اثربخشی آموزش HSE؛ از آزمون تا مشاهده میدانی در شرکت گاز
خلاصه: نمره آزمون فقط نشان میدهد فرد بخشی از مطالب را به خاطر سپرده است؛ اما اثربخشی واقعی آموزش زمانی مشخص میشود که فرد بتواند آموختهها را در محیط کار به رفتار درست تبدیل کند. در HSE شرکت گاز، س...
1405/06/31
ارسال شده توسط Tina Saiyari
کنترل کار گرم در مجاورت خطوط و تجهیزات فعال: فراتر از مجوز کار
خلاصه: کار گرم در محوطههای فرایندی تنها با داشتن مجوز آغاز نمیشود؛ تداوم آن وابسته به حفظ پایداری محیط پیرامون است. این مقاله به شما میآموزد که چگونه پیش از شروع کار، تداخل عملیات را مدیریت کنید و ...
1405/06/30
ارسال شده توسط نگین موسوی
ورود به مخزن و برج: شواهد لازم برای تصمیم ایمن
خلاصه: ورود به فضای بسته در پالایشگاه، «مجوز» نیست، بلکه «اثبات ایمنی» است. این مقاله به شما میآموزد چگونه با ارزیابی شواهد فیزیکی (نه فقط امضاهای روی کاغذ)، از سد خطرات پنهان عبور کنید و تصمیم نها...
1405/06/30
ارسال شده توسط نگین موسوی